第二节 困难时期

1960～1961年，一方面由于严重自然灾害的影响，另一方面由于经营管理不善，其中主要
由于瞎指挥风，破坏了正常的生产秩序，造成了成本高(亩成本1960年 12.22元，1961年11.98元)，
产量低(平均亩产1960年130.4斤，1961年85斤)，损失浪费严重，商品率低(1960年67.3％，1961年
52.3％)，生产被动，加之零件油料不足，使机械效率不能充分发挥，故障多，机械设备利用率很
低，因而造成两年亏损达106.4万元.是建场以来盈利总额261.3万元的40.7％。
1962年，九三分场改称为尖山农场。在党的八届十中全会精神的鼓舞下，吸取了亏损的教训。
农场贯彻以粮为纲，全面发展，多种经营，多种、高产、多收的方针，进行了规模调整。
把原来的134 595 亩耕地拨给马场12 000亩，由三级管理体制改为场队二级管理，两级核算。
全场土地总面积273433亩，其中耕地面积120 795 亩，林地21 453亩，牧地50 000亩，可垦
荒地12 000亩，当年开荒3780亩，生产粮豆1558万斤（小麦单产141 斤，大豆136 斤），比1961
年提高68.9％。上交国家粮豆929 万斤，商品率为59.6％，交国家余粮70万斤。
全场人口4103人，职工1 252 人，其中工人1 102 人。生产队9 个：一队耕地面积17 100亩
；二队耕地面积12 750亩；三队耕地面积14 850亩；四队耕地面积14 550亩；五队耕地面积12
750 亩；六队耕地面积15 000亩；七队耕地面积24 750亩；牧队耕地面积4175亩；园林队耕地面
积4 519 亩，分场土地面积351 亩。
畜牧业采取了集中繁殖、分散饲养的方法，使农牧结合更为合理，猪522 头，马242 匹，奶
牛4 头，羊149 只，蜂60箱。
工副业生产完成发电12万度，制瓦4 万块，烧砖42万块，锯材120 立方米，修理拖拉机14台，
康拜因14台，农机具231 件，被服1 千套，全年完成产值14万元。
基本建设以压缩为方针，完成建筑面积300 平方米的职工宿舍。
全年工农业总产值231.4 万元。其中农业194.3 万元，牧业22.1万元，副业15万元。每一个
农业工人生产粮豆19 522斤，创造产值2 313 元。每一个职工创造产值2151元，利润68.8元。生
产初步达到农林畜、经济作物经营合理化，生产工作争取了主动。