第三节 在改革中前进

1984年末，根据全国农垦工作会议精神和中央首长的指示，基于对农业生产适于家庭经
营特点的认识，本场开始了以兴办职工家庭农场为突破口的全面经济体制改革。
在兴办职工家庭农场过程中，本着有利于生产力的发展，有利于科学种田水平的提高，有利
于党的富国富民政策的落实，有利于安定团结的原则，发挥机械化优势和家庭经营优势，用经济
杠杆调节，使土地直接向种田能手集中，办起了人、机、地三位一体，有机结合的中型职工家庭
农场（联户和大独户）61个，形成30％的人种70％地的少数人种多数地的局面，便于发挥规模效
益。70％的职工办起了2315个只交费用，不交利润的小户农场（无机户），以少量土地为依托，
种植经济作物和发展多种经营的家庭经营轨道。形成了大农场套小农场的双层经营体制框架，从
而打破了高度集中的办场模式。
双层经营调动了两个经营层次的积极性，职工家庭农场实行定额上交，自负盈亏，经营自主，
利益直接，使广大职工的积极性、主动性和聪明才智得以充分发挥，给农场经济注入了生机和活
力。自1985～1989年五年中，全场粮豆平均亩产比改革前五年增长11.2％。五年中，联户大独户
职工家庭农场纯收益达780 万元，小独户家庭农场纯收益3783万元。1989年，联户和大独户职工
家庭农场，职均收入为4250元，小独户职均收入为3783元，农业单位人均收入1550元。五年中，
联户和大独户职工家庭农场更新机械投入资金达250 万元，生产费用自理程度已达50％。小独户
家庭农场，生产、生活费用已全部自理。
兴办职工家庭农场，促进了牧业和多种经营的发展，加快了农场的产业结构调整步伐，到1989
年末，全场有奶牛1389头，比改革前增长了584 ％，黄牛1387头，羊2744只，猪2043头，牧业产
值达422 万元。
五年累计造林11354 亩，发展黑加伦2 500 亩，年产黑加伦果20吨，为发展加工业提供了原
料。1989年末，林业产值为15.4万元。
渔业生产发展很快，除原有水库包给职工承包经营外，职工个人又利用天然河泡修建鱼塘12
处，有14个养鱼专业户，水面达1 990 亩。
1985年为解决农场的剩余劳力，发展外向型经济窗口，在河北省秦皇岛市抚宁县西河南乡圈
里村，开发沿海滩涂，联合发展对虾生产。到1989年末，养虾水面已达 805亩。并建成了扬水站、
育苗室、饲料房、冷冻厂、家属房等全部生产、生活的配套工程，年产值达90余万元。
1986年11月，农场制定了第二步改革方案。决定以兴办骨干工业为突破口，促进农场的产业
结构调整，发展商品生产，振兴农场经济。经过1987年的考察论证，根据本场奶牛业发展很快和
已种植2 千余亩黑加伦的优势，于1988年5 月开始兴建乳制品厂和黑加伦浓缩果汁加工厂。
经过6 个多月的艰苦奋战，两个工厂于当年11月正式投人生产。到1989年，乳品厂生产的云
颠牌全脂速溶奶粉已销往关内各省，果汁厂生产的云颠牌高级饮料也在齐齐哈尔市以北地区打开
了销路。
1988年，修造厂、纸箱厂、制材厂、砖厂等实行招标经营。到1989年末，全场工业产值已达
827.2 万元。比1985年翻了两番。全场工农业总产值已达5 111.2 万元，比1985年增长110 ％。
改革的五年中，在发展生产的基础上，农场的各项建设有了新的发展。
在农业建设上，1985年投资64.7万元，建起了519 平方米的燃化站，1986年投资40万元，建
起了带有烘干设备的粮食处理中心和种子加工生产线，实现统一供种； 1987 年投资20万元，建
成了14 775平方米的水泥机场，提高了航化飞机作业效率；投资20万元，为机械化中心站配套，
使该站加强了改造低产田和抗御自，然灾害的能力；投资200 万元，进行了农业机械的更新，购
进4450大马力拖拉机6 台，303D拖拉机22台，1065收获机8 台，E512收获机2 台及部分农具，使
农业生产手段进一步加强。在农田基本建设上，投资15万元，治理冲刷沟37处，修桥函5 座，改
善了农业的生产条件。
在工业建设上，投资500 万元，建成了乳制品厂和黑加伦浓缩果汁加工厂，使农场的工业发
展进入了商品生产的新阶段，对推进农场的产业结构调整，提高工业产值在工农业总产值中的比
重，实现十二大提出的本世纪末工农业总产值翻两番具有十分重要的意义。还对老厂进行了改造，
投资30万元改造了纸箱厂，提高了生产能力。
农场非常重视教育事业的发展，在资金十分紧张的情况下，1986年全场职工集资 41 万元，
建成了职业高中教学楼，到1989年末，已培养出551 名各类专业人才，成为农场各条战线上的骨
干力量。1988年又投资60万元，建起了1.531 平方米的小学楼，改善了初级教育的教学条件。
随着生产的发展，职工收入逐年增多，生活水平提高很快，新四大件（彩电、冰箱、摩托车、
收录机）、新式组合家具正在陆续进入职工家庭。一些职工还扩建和新建了住房，改善了居住条
件。到1989年末，全场职工银行储蓄已突破千万大关。
改革的五年，是不断的探索、兴利除弊的五年，是不断的调整。完善、充实、提高的五年。
尖山儿女以自强、开拓、求实、奉献的精神，探索着办好具有中国特色的国营农场之路，迎
接新的挑战。