第二节 劳动模范
第二节 劳动模范
一、全国劳模
徐茂芳
徐茂芳，生于1946年11月，辽宁省丹东县人，1963年自双鸭山市下乡来到尖山农场，1988
年加入中国共产党，先后当过农工、机务工人、机务统计、机务副队长、家庭农场场长等职。
1985年12月被省政府授予劳动模范称号，1986年被管局授予劳动模范奖章，1987年被省农
垦工会授予扶贫致富先进工作者称号，同年被省总工会授予优秀职工代表光荣称号，1988年被
总局授予农垦企业家称号和特等劳动模范称号，并被选为第七届全国人民代表大会代表，同年
被中华全国总工会授予“全国生产能手”称号和“五一劳动奖章”，1989年被国务院授予全国
劳动模范光荣称号和劳动模范奖章。
1984年冬，农场经济体制改革时，他带头兴办大型独户家庭农场，带领群众走共同致富之
路。1985 年家庭农场开始运营， 经过他与家庭农场职工坚持不懈地艰苦奋战和管理经营，至
1990年，累计向国家交粮244万公斤，上交国家农业税8万元，上交农场利费49万元，纯收益15
万元，积累生产发展基金7万元，并拥有近20 万元的固定资产。这些沉甸甸的收获，溶铸着徐
茂芳的甘甜，更饱含着他的辛勤汗水。
当农场全面开始经济体制改革之时，徐茂芳凭着锐意进取的勇气、信心和胆识，怀着革新
图强的远大目标，决心在改革的大潮中闯一闯，办个独户家庭农场。他承包了生产队3 077 亩
土地，购买了转让的2台链轨式拖拉机、2台收获机和1台胶轮拖拉机及配套的农机具， 并克服
如何组织人员的第一道难题，经多次做工作，组织了13个人，办起了家庭农场。
1985年，兴办家庭农场后第一个春播，他带领全场职工克服大部分土没有秋翻秋耙、机械
检修不好等困难，在时间紧、任务重的情况下，大家共同努力、起早贪黑地干，按时完成了播
种任务。夏锄时，采取雇人铲地和机械灭草等措施， 渡过了夏管难关。麦收时， 他亲自驾驶
E512收获机和全场职工昼夜奋战，终于夺得了家庭农场的第一个好收成，粮豆平均亩产330 斤，
纯收益4.5万元。
为实现带领职工共同致富的大目标，徐茂芳宁肯自己吃亏，也要保障职工群众的利益。1985
年麦收，他给本场职工免费代耕的205亩早熟小麦，因刚割晒完就遭遇10 多天的连阴雨，小麦
生芽，损失很大。他和母亲商量，做妻子工作，最后决定按每亩200 公斤的产量、一等粮的标
准赔偿职工的损失。仅这一项，他就减少收入1 万多元，而职工却比往年的收入增加了一倍以
上。1986～1987年，他继续提高职工的工资、分配待遇，在农场内部实行共担风险、按比例分
成的分配方法，进而缩小了他与场员的分配差距，在带领群众共同致富的道路上迈出了新步伐。
他还首次在家庭农场内部实行民主管理，成立了民主管理委员会，使场员成为农场的主人。他
先富不忘帮后富，为生产队办托儿所、安装自来水，受到职工群众的好评。
李恩瑞
李恩瑞，中共党员，1949年10月出生于山东省武城县，大专文化，1965 年5月入团，1983
年4月入党。1961年4月在荣军农场参加工作、任机务工人，1963年任八队副队长，1983年任一
队副队长，1984年11月～2002年12月任荣军农场种子公司经理。多年来，他以模范共产党员的
标准严格要求自己，在本职岗位上做出了突出的成绩。1995～1997年被评为九三局劳模标兵，
1997年被评为省劳动模范、总局优秀共产党员，2000年被评为全国劳动模范，并获得中华农业
科技基金会颁发的中国农业科教奖。
1984年，李恩瑞到种子公司上任后，努力克服单位经营管理、人才配备等方面的不利因素，
大力充实科技队伍， 不断完善科研工作管理机制， 建立专用种子繁育试验小区和信息网络，
加强同垦区内外农业科研机构的联系，坚定不移走“科研兴农”之路。先后引进小麦、大豆新
品种上百个，经过与农业科研机构、技术人员共同试验、论证，1986年在农场大面积推广了大
豆优质品种九丰1号、3号、11号和小麦优质品种新克旱9号、10 号、11号。1987年确定以小麦
新克旱9号和大豆北丰11号作为主栽品种，使全场的小麦大豆比上年分别亩增产50 公斤和35公
斤。这两个品种在九三地区也得到了全面推广。小麦新克旱9 号在黑龙江省的平均亩产首次实
现了从200公斤到300公斤的历史性飞跃，使全省推广区一年增产粮食9亿公斤。1988 年以来，
继续与省农科院(所)协作发展种子示范基地，加大了引进、繁育新品种的工作力度，1995年又
繁育了小麦新品种龙辐91B569，经专家鉴定，该品种蛋白质含量、湿面筋、沉降值三项指标属
国内领先水平，在垦区内得到迅速推广。1998年以来又引进和扩大了龙引2 号（野猫）小麦品
种和种植面积，平均亩产达380公斤，以高于普通小麦0.33元的价格被抢购。1999 年以后又繁
育推广了小麦格来尼、龙引2号后代和“列巴99”，高产高油大豆系列哈北46-1、 黑河1582等，
为促进垦区优质高效农业的发展起到了积极的作用。
为了确保种子产业化的顺利实施，李恩瑞先后同省农科院、黑河市科研所、北安市科研所、
九三科研所等单位建立了长期稳定的业务合作关系。 荣军种子公司于1996 年被确定为省农科
院种子示范基地，1998年被省农科委确定为省农科教麦豆产业化示范基地，2000 年9月又与中
国农业大学共同组建了荣军试验示范基地。多年来，公司先后承担了农业部、国家科委、省、
总局、分局及农场科研课题20多项，获各级成果奖10余项。其中，从1996年开始的为期五年的
《春小麦大面积高产综合技术与示范》项目，分别获省级和总局级科技进步一等奖；《小麦变
体诱变与细胞工程结合育种效果及其应用研究》获省科技进步一等奖和省农牧渔业厅一等奖。
以荣军种子公司科研站栽培模式为主的“九三小麦栽培模式”被省农科委命名为“春小麦两高
一优九三栽培模式”，小麦主产技术试验区经省专家验收评为全省第一，被国家绿色食品检测
中心批准为国家小麦绿色食品原料基地。1985年以来，荣军种子公司在省内外推广销售优质麦
豆种子1.6万吨，累计创利润3 000多万元，为农场、垦区、全省乃至内蒙局部地区的农业发展
做出了贡献。
纪茂德
纪茂德，1937年6月17日生，山东省梁山县人。1958年8月考入佳木斯市东北农学院合江分
院农学系读书，1962年毕业后，被分配到山河农场，历任农业技术员、助理农艺师、分场副场
长、生产队长；1984年任黑龙江省九三农技校讲师，1987年以来任九三局科研所农艺师、小麦
研究室副主任、主任等职，从1996年9月1日起享受正高级农艺师(研究员)待遇，1997年6 月17
日退休。
纪茂德参加工作以来，一直从事农业生产、科研课题研究。1987年11月以来，一直在九三
科研所小麦研究室从事小麦栽培科研工作，先后主持省部级、总局级课题多项。在“八五”期
间完成农业部级科研课题项目：“黑龙江垦区小麦大面积高效益综合技术研究”任务40万亩，
亩产300公斤，实际完成87.5万亩，亩产328.6公斤，亩增产28.6公斤，增产粮食5 044 万公斤，
创效益2 400万元，并于1995年1 2月18 日通过部级鉴定，1996 年获省农垦科学进步二等奖。
自1996年以来主持“九五”省重点科研项目：“黑龙江省春小麦大面积高产综合研究与示范”
课题，垦区承担实验区2.5万亩、示范区25万亩，辐射区240万亩，1996年、1997年超额完成任
务，1997年“三田”亩产比前3年增产2公斤，共增产2亿公斤。该项目成果2001年1月获黑龙江
省农业科技进步一等奖、黑龙江省科技进步三等奖。同时还承担总局九项推广课题，共增产粮
食1.8亿公斤，据1997年统计，当年共增产小麦5.6亿公斤。他在主持全国农牧渔业丰收计划项
目“黑龙江省垦区松嫩平原春小麦两高一优‘九三模式’推广项目”的课题研究中，积极推广
实施小麦“降密增肥、增氮保磷、补钾定微、六改六防、两补一留”的20字九三栽培模式，全
面提高了小麦栽培的科学技术水平。
纪茂德退休后仍坚持不懈搞科研，精心选育出两个小麦新品种：一是NF-134优质麦新品系，
他在1998～2003年间， 采用系统选育方法选出，2000 年决选，其蛋白质含量17.9%， 稳定时
间25～30分钟，成为九三麦业制造方便面粉的核心原料小麦品种；另一个是NF-692，2001年决
选的高产优质型品种，2002年参加黑龙江省和内蒙自治区两省区试验，2005年4月18 日经内蒙
古自治区农作物审定委员会审定通过，定名为“海农一号”，试验区、生产示范区平均亩产500
～510公斤，2005年大面积(5万亩)测产，平均亩产550～607公斤。
1995年以来，连续4次获分局劳模标兵和总局劳动模范称号，并获总局科技标兵称号；1997
年4月29日获省劳动模范称号，1997年4月29日获中华全国总工会“五一劳动奖章”。
隋凤富
隋凤富，1956年11月出生，山东省蓬莱县人，1985年5月入党，1997 年毕业于中国人民大
学经济管理专业，硕士学位，高级经济师。自1976年10月参加工作以来，他历任八五七农场生
产队农工、统计、队长、农场副场长、场长；1999年7 月以来，任九三分局党委副书记、副局
长，局长。
他思想意识端正，始终以坚定的政治立场，明确的政治方向，与党中央保持高度一致，一
以贯之地执行党的路线、方针、政策。他讲学习、讲政治、讲正气，时刻以民为本，努力实践
“三个代表”的重要思想，以“思民、爱民、为民、利民、安民、富民”为己任，并付诸于行
动。在1993～1998年任八五七农场场长期间，积极推进改革，调整产业结构，强化企业管理，
实施科教兴场和小城镇带动战略，使全场经济实现了跨越式发展。1994年，隋凤富按照“夯实
一产、扶壮二产、放活三产、优化结构、综合、配套推进、富民强场”的工作思路，在产业结
构上确定了“四个三三制”的布局，在严重涝灾的情况下，取得了粮豆总产8 万吨、产值1.72
亿元、经营利润1 200万元、人均收入2 826元的四超历史好成绩。1995年，隋凤富采取“以工
兴农、工农并举”的战略部署，投资3 600万元兴建了“三大三小工程”， 即万吨专用面粉厂、
万头种猪场、千吨种衣剂厂、 免淘米生产线、 小兴凯湖提水发展水稻工程和赛福奥生命蛋白
扩建工程。同时农业上又获得了粮豆总产10万吨、产值2.096亿元、利税实现3 014万元、人均
收入3 460元的四超历史的好成绩。1996 年，他提出了“改革上整体推进、结构上整体调整、
效益上整体开发、管理上整体上水平、班子建设上发挥整体功能”的工作思路，创造了农场发
展史上的再度辉煌。生产粮豆12万吨，社会总产值3亿元，国民生产总值1.42 亿元，工农业总
产值2.66亿元，实现利税3 980万元，人均国民生产总值8 173 万元，所有者权益3 323亿元，
资产负债率下降15.6%，人均收入4 100元，粮食作物平均亩产358 公斤，使上述十项指标均超
历史最好水平。农场第一个跨入了黑龙江垦区小康行列。1997～1998年，隋凤富又提出了“搞
活一个大流通，推行四个一种植业布局，延伸五个产业链，抓好十项大开发”的新举措，全场
实现粮豆总产14万公斤，总产值4亿元，经营利润4 000万元，人均收入6 000万元。
由于隋凤富以实际行动努力实践“三个代表”的重要思想，对工作呕心沥血，以其扎实的
工作作风赢得了民心，取得了显著的成绩。1994～1997年，他所在的八五七农场55个企事业单
位中，涌现出了4个省级文明单位，5个总局级文明单位，3个文明单位标兵，1996 年，农场被
省委评为省政府文明单位标兵，被总局评为先进企业。1997年，农场被省评为文化先进单位和
科技兴牧先进农场，被总局评为城镇建设先进单位。他本人自1994年以来，连年被国家、省、
总局授予全国“五一”劳动奖章、全国青年突击手、全国青年星火计划带头人、全国农垦青年
管理能手；省劳动模范、十大杰出青年、优秀企业家；总局特等劳动模范、十佳企业家、优秀
北大荒人等荣誉称号。
1999年7月至今，隋凤富调到分局任职以来， 面对分局连续三年的严重的自然灾害和市场
风险的双重夹击，以超常规的工作思路，大格局、大手笔地描绘分局的发展蓝图。提出了“建
设生态经济局、加快产业结构调整、率先实现农业现代化、大力发展小城镇建设”四大战略，
同时举全局之力扶强扶壮豆业、麦业、种业三大龙头企业并成功进行低成本扩张，使豆业实现
年加工能力200万吨，成为国家级的农业产业化龙头企业；麦业年加工能力达到36 万吨，成为
省生产“专用粉”的龙头老大；种业成为全国行业百强之一。成功地打造了产业“航母”，实
现了用“三套车”拉动局场经济的发展，推动产业化升级。
他时刻把人民群众的呼声作为决策的第一信号，突出抓好人民群众关心的热点、难点问题，
扎实推进“民心工程”， 使民本思想得以具体体现。2000 年掷地有声地完成“十件大事”：
第一件事修建九三大桥。原九三大桥建筑年限长，已成为危桥，重车行驶时刻都有垮桥的危险，
已严惩影响了九三经济建设， 为输通九三大通道，保证经济快速发展，在2000 年“十一”前
夕，一个长88米，宽20米的现代化大桥展现在人们面前并正式通车；第二件事落成了建筑总面
积为4 300平方米具有现代气息和高科技含量的艺术体育馆；第三件事筹措1 000万元资金，对
农场实行一比一的匹配，用于培养扶持养殖业大户，发展奶牛、肉牛。通过注入资金，促进了
全局畜牧业的较大发展，为尽早实现“半壁江山”打下了良好的基础；第四件事彻底地治理了
局直地区的排污沟。完成清淤土方6 100立方米，挖方1 700立方米，回填土方3 500 立方米。
回填河底换砂5 500立方米。完成干砌石8 000 立方米，浆砌石500立方米，实用无纺布24 000
平方米，下涵管20节，既改善了局直地区居民的生活环境，又成为局直一道新的景观；第五件
事完成了九三交易城西侧、南侧路面硬化；第六件事解决了全局特困职工子女教育问题，实现
了无一子女因家庭困难而辍学。全局共建立特困中小学救助基金会12个，共计筹得助学基金69.3
万元，先后两次发学生助学基金31.3万元，救助贫困小学生累计已达837 人次，其中救助因经
济困难失学中小学生43人。同时，部分农场中小学校还通过减免学杂费、书本费、班费、住宿
管理费、伙食费等救助中小学生311人，合计减免各类费用总额33 815 元；第七件事完善了局、
场、队三级扶贫脱贫网络。 使全局至少600 户有劳动能力的特困户， 每户有了一项稳定的收
入项目；第八件事对局直部分破产转制的企业，由于历史遗留的政策待遇问题，都做到了一一
解决，并多渠道地搞好再就业工程；第九件事大力扶持自营户和个体工商户的发展，出台了多
项优惠政策；第十件事加大了办事公开化的力度，规范人财的管理制度、管理行为、管理过程。
同时绿色产业有了新的发展，2001年9 月份，九三分局被省政府确定为“绿色产业经济技术开
发区”。
在2000年完成“十件大事”的基础上，2001年针对群众关心的“吃水、行路、文化、就医”
等热点问题，隋凤富又谋划并顺利实施完成了 “八项重点民心工程” ，即：局直地区饮用水
处理建设工程；分局土地整理建设生态示范小区工程；局直地区繁华升级工程；种子检测中心
及生态园区建设工程；九三公园建设一期工程；局直北环路绿色工程；局直南环路硬化工程；
分局中心医院住院部大楼建设工程。特别是土地整理工作重新规划了生产队布局，搬迁工作仍
正在进行。增加了耕地面积，提高了职工的生活。同时还顺利完成了哈拉海军马场、总参三部
农场、第二炮兵部队驻嫩江基地的接收工作。
各项民心工程的实施，极大地调动了职工群众的积极性。2000年，在连续四年遭受严重自
然灾害的情况下，分局实现了国内生产总值11亿元，利润1 151 万元，家庭农场净收入1.37亿
元，人均收入3 417元，资产负债率80.34%；特别是2001 年，分局实现了超常规发展，全面完
成了各项经济指标。实现了国内生产总值12.2亿元，分局决算盈利5 000 万元，家庭农场净收
入3亿元，全局人均收入3 594元。分别比2000年增长10.9%、334%、114% 和5.2%。资产负债率
由80.3%下降到了75.3%，下降了5个百分点。同时各项社会事业发展迅速， 党的建设、精神文
明建设、反腐败斗争和民主法制建设都有了新的提高，政治安定，社会稳定，社会保障机制不
断完善，职工群众生活有所改善。职工仅在农行存款就比2000年同期增加8 500万元。
面对成绩和荣誉，隋凤富没有丝毫的满足。2002年新年伊始，他又以其明晰的发展思路和
果断的决策规划了2002年的发展大计。确定了分局“继续围绕加快发展这个主题，举产业旗，
打绿色牌，走调整路”的经济工作主旋律和“巩固、完善、提高”的工作措施。同时确定了全
年的工作目标是：“15348”。即国民生产总值完成 15 亿元，家庭农场净收入实现3亿元，人
均收入实现4 000元，实现利润8 000万元。
张新民
张新民，1953年8月生人，山东曲阜人，1968年初中毕业，1972 年来北大荒，在富裕县繁
荣种畜场工作，1979年10月调入七星泡农场。
张新民1995年调第十九生产队，先后任第十九生产队党支部书记、生产队长6 年。1995年
以前，十九队经济落后、职工贫困、人心不稳、干群关系不融洽，全队职工挂账96万元，人均
挂账4 000余元，而且环境脏、乱、差，两个文明建设排到农场各队倒数第一。 按当时老百姓
的说法是“队不像队，家不像家”。
张新民上任后，面对困难没有退缩 ，首先是加强班子队伍建设， 不吃连队一顿饭，不用
连队一滴油，不占连队一点便宜，当年节约队务开支5万元，减轻了群众负担， 受到了群众的
信任和赞许。其次是做到廉洁自律，与群众同甘共苦，想群众之所想，急群众之所急，为群众
办实事，为群众排忧解难，仅在十九队的几年里，他无偿帮助职工群众钱物上万元，为职工种
地垫资4.8万元。第三是加强管理，科学种田，提高生产管理的科技含量， 使连队增效、职工
增收。
1996年，张新民上任的第二年，经过他与职工的共同努力，十九队一举摘掉贫困落后帽子，
创利润112万元。在他的带领下，全队职工再接再厉，1997年创利润132 万元，1999 年十九队
小麦总产、单产均为全场第一名，盈利52万元，职均收入1万元； 精神文明建设也走在了农场
的前列，被评为分局文明单位。这6年间，张新民连年被评为农场模范党员。从1996 年以来多
次被评为分局、总局劳动模范、优秀共产党员、总局北大荒好职工标兵、省党风廉政建设先进
个人、劳动模范。
2001年春，张新民又被农场党委调到了全场人口最多、耕地面积最大的第五生产队。2001
年虽然遇到了历史上罕见的特大旱灾，但第五生产队仍然盈利62 万元，职均纯收入1.1万元，
全队无一户职工亏损挂账。2002年第5生产队净盈利600万元，规模田职工人均收入6 万元，本
队职均收入3.5万元。2002 年他被评为黑龙江省劳动模范、黑龙江省党风廉政建设先进个人，
黑龙江省小康建设红旗标兵。2003年张新民光荣地获得全国“五一劳动奖章”。
马韶海
马韶海，1966年8月18日出生于七星泡农场一队，高中文化， 籍贯安徽省怀远县，1983年
在七星泡农场一队参加机务工作，1986年调入十二队，历任学员、机务统计、车队等职。开过
东方红、E512收获机和E514收获机，后改1075收获机。1993年10月25日加入中国共产党。
马韶海19年前进的道路一步一个脚印，都走在全场同行的最前列。他工作积极上进，认真
负责，肯于吃苦，任劳任怨；努力钻研技术，精心地贯彻作业质量标准和生产技术措施；精打
细算，努力降低生产作业成本；认真执行保养制度，使机车完好率、出车率和利润率不断提高；
善于团结同志，出色地完成了各项生产、 抗灾任务。 他的机车效率一直处于农场的领先地位，
3年完成的工作量14 533.3 亩，年平均完成4 868 亩，高出同类车组46%。 他坚持保养重于修
理的原则，使机车完好率达100%，出车率达100%，时间利用率达88%，综合利用率达88%，高出
同类车组18个百分点；机组亩零件修理费0.82元，低于全场平均值0.18元，这一项可节支2 616.66
元；机车亩耗油0.79公斤，低于全场平均值0.23个，这一项可节支9 362.34元。1998年在灾情
较大、秋涝严重的自然条件下，他顾全大局主动请求到灾情严重的生产队去支援抗灾抢收，使
重灾队的损失降低到了最小限度，受到全场干部，职工群众的好评。
在实践中他不断学习探索，进行技术革新和技术改进，如经过改装的收获机，使前轮加宽
轮距与袭距匹配，收获时大豆的损失减少2.1%。这一项可增收5.7万元。 同时也将收获机的尾
筛加长，增加分离效果，这一项改装又可使大豆增收1.1%，为农场增收5.1 万元。1991～1996
年连续被管局评为劳动模范。1996年被评为分局劳动模范标兵和总局劳动模范，1997年被评为
省劳动模范，1999年荣获全国“五一”劳动奖章。
二、省级劳模
赵福田
赵福田，1954年5月11日出生于河南省范县，1969年5月在荣军农场十队参加工作，先后任
农工、统计、出纳。1975年8月毕业于内蒙呼盟卫校医疗专业。1975年9月～1991年12月历任荣
军农场职工医院医生、主任、院长。1991年9月毕业于吉林医学院医疗专业， 本科学历。1992
年1月～1993年1月任九三卫生职工中专学校校长。1993年1月至1998年4月任九三中心医院党委
书记，1998年5月任九三局中心医院院长。1999年9月晋升为主任医师。
赵福田自参加工作以来，先后多次受到各级组织的奖励：1983～1991年度荣获农场先进工
作者称号；1986～1991年度获分局劳动模范及优秀共产党员称号；1987年、1988年度获省卫生
系统先进工作者称号；1991年由于他在医院管理和医疗专业技术方面表现突出，被授予了九三
卫生系统拔尖人才的称号；1996～2001年，先后多次荣获总局劳动模范称号和黑河及总局优秀
共产党员称号；2000年获省“五一”劳动奖章；2001年获分局“十佳公仆”称号；2002年被评
为省劳动模范。
1993年，赵福田始任九三局中心医院院长，与班子成员经过反复研究、探讨，对医院经营
管理进行了大胆创新，构建了“两级经营管理、两级核算、两级分配，质量—效益双重目标控
制”的管理模式；1998年他积极推进深化干部人事制度改革，从院副职领导到中层干部全部实
行竞聘上岗，全面增强了中层以上领导干部的经营意识、责任意识和风险意识；2001年依托分
局人才劳动力市场，实施“全出竞进”，尝试推行人事代理制度；他还坚持“有所不为”的方
针，将锅炉班110万固定资产和12名工作人员整体划拨给供热公司， 并对医院食堂实行租赁经
营，保洁服务整体移交给专业公司，逐步将医院后勤服务工作全面推向社会。并对卫生技术人
员实行“双考”定岗、定职、定薪，结合临床科室“病人选医生”的实效，强化和加大了动态
管理和分配制度改革的力度。
为了强化医院管理，在他的倡导和主持下，局中心医院引进、实施了ISO9001： 2000质量
认证体系，建立健全了以质量方针为指导，以质量目标为中心，以全员参与为基础，以内部控
制为重点，以满足顾客需求为目的的内部控制体系；建立并实施了责任明晰、过程明确、管理
严格、保证效率的内部质量管理运行机制，顺利通过了上海质量审核中心的评估审核，成为省
内第二家取得国际质量资格论证的医院。
他根据医院的实际情况和管理模式，投资开发了符合医院管理特点，覆盖全院大部分管理
内容的19个程序软件，基本构建起覆盖全院的数字化、信息化、自动化局域网络管理平台，实
现了医院日常诊疗、药品投发与核算管理的微机化、现代化。
他和班子成员及专家经过多方考察论证，1995年成立了脑血管病治疗中心；1998年成立了
脊柱骨关节病治疗中心。构建起具有九三医院特色的医疗专科疾病治疗基地。并先后与省内十
余家医院建立了技术协作关系，使九三局中心医院成为哈医大一院、齐市第一医院的协作医院。
他积极引导医务人员开展新项目、 引进新技术， 培育本科室特色。全院实施“三专”、“四
个一”的紧逼战略，出台了《关于开展新项目及科研成果奖励的有关规定》等措施，极大地调
动了卫生技术人员搞科研的积极性。
他时刻把人民群众的疾苦放在心上。组织实施了“以病人为中心”的“满意工程”，确保
了108条便民优质服务措施和10 项社会服务承诺落到实处；组织开展了礼仪规范化服务活动和
服务素质达标竞赛活动；全院实行了处置费用病人或家属签字认可制度、一日清单制度和收费
月审计制度。并在垦区内外实施了扶贫工程，每年下发医疗扶贫卡千余张。
徐修忠
徐修忠，1957年2月出生，汉族，大学本科，1974年10月参加工作，1981年1月入党。他先
后当过工人、看守所警员；参军入伍当过消防战士，复员后当过民警、股长、派出所所长、九
三公安局副局长、局长；九三农垦公安局刑警队长、刑侦科长、副局长。1998年1 月任九三农
垦公安局局长，2002年10月调出。
徐修忠18岁从事公安工作。20多年来，无论在哪个工作岗位上，都是一身正气，处处以身
作则，最大的特点就是公正办案和危险时刻冲在最前头。1998年1 月徐修忠奉命担起了九三农
垦公安局局长的重担。几年来，在徐修忠及领导班子的带领下，九三农垦公安局取得了诸多荣
誉，真正成为了黑土地上一支敢立潮头唱劲歌的钢铁队伍，受到上级机关和人民群众的高度赞
扬。由于他的出色工作，先后荣立一等功1次、二等功1次、三等功5次，被评为九三局劳模2次、
劳动模范标兵3次，总局劳动模范3次、特等荣模2次，省劳动模范1次。荣获九三局优秀党员、
优秀党员标兵称号各1次，荣获总局政法杰出干部、优秀领导干部各1次。
1994年岁尾，当九三油脂化工厂价值105 万元的豆粕被南昌市一皮包公司诈骗后，时任刑
侦科长的徐修忠立下“不破此案，愿脱掉警服”的誓言，亲率专案组直赴南昌，为擒获案犯而
艰苦奋战。几经周折和奔波他体重掉了12斤，硬是凭着坚定而顽强的斗志，终于抓获了全部案
犯，为九三油脂厂追回现金百万元。为此管局党委发出通报表彰，给徐修忠荣记一等功，奖励
人民币5 000元。多年来，他“当警察就是为除暴安良”， 他曾强忍慢性肠炎发作的折磨，带
领干警连续奋战3昼夜，一举破获贩卖8万元假钞案；他曾凭借准确果断的决策，及时破获了震
惊省内外的特大持枪抢劫杀人案；他曾在手持双刀的凶犯面前，临危不惧，把战友挡在身后，
只身一人擒获特大杀人焚尸逃犯。他是一名干警们信服、犯罪分子惧怕、老百姓拥戴的好警官。
多年来，徐修忠始终坚持“当警察就是为了营造一方平安”的信念，不畏艰险勇挑重担。
1996年他出任九三农垦公安局副局长兼九三公安分局局长。面对辖区高发不下的案件，面对领
导的焦虑和群众的不满，面对倒数第一的集体，他知难而进。首先抓好整顿班子和改变警务建
制，实行了探组包案、警卫区民警进片、巡警队上线的管理机制，使80% 警力下沉一线。同年，
他在全局第一个建起了“110”快速反应报警服务指挥系统；并于1998 年在黑龙江垦区第一家
实行了31个管理部门的联动服务，构建了新型防控体系。他靠着进百家门、办百家事、身体力
行、求真务实的自身影响，激发出全局干警奋发向上的工作热情，九三公安分局整体工作当年
跨入全局标兵单位行列。
徐修忠把“当局长更应为百姓造福”作为从警为官之道，一贯信守“公安管理必须以服务
社区建设，造福辖区百姓为出发点”的诺言。2000年，他申请投资10万元，强化了交警培训，
并在局直地区安装了3处交通信号灯，喷划水泥路面交通标志线80公里， 规范了交通，方便了
群众。他与九三局公安局一班人共同筹划、组织、实施，在九三一中、局直中学和成教中心三
校门前建立了一条500多米长的“学生专用道”，被家长称为“学生的平安道”。4年来，徐修
忠首倡的巡警接送晚自习学生和夜班职工的工作制度至今仍在运行， 这就是徐修忠一班人的
“民心工程”。
黄朋贵
黄朋贵，1945年8月5日生于四川省巫山县骡坪区楚阳乡和平村。1966年3 月参加中国人民
解放军，在部队刻苦训练，成绩优秀，曾3次荣获师、团嘉奖， 并参加了沈阳军区学习毛主席
著作积极分子代表大会，1967年1月加入中国共产党，1974年8月复员后分配到嫩江农场公安派
出所任民警，后任嫩江公安分局三岗派出所所长。
黄朋贵曾多次被评为农场、管局、总局的先进工作者和优秀共产党员。10余年来，秉公执
法、助人为乐，拒贿6万多元，做好事1 300多件，28次立功受奖，1987年被评为省“严打”先
进工作者，1988年被评为省政法战线先进个人，1999年被评为省第七届劳动模范大会表彰的省
级劳动模范。
为了使辖区治安状况明显好转，黄朋贵在搞好自身建设的同时，团结所里的同志，加强了
派出所工作的基础建设，制定了岗位责任制，调整了治保会、防火委员会，并常年进行安全防
范检查。自1980年以来，他负责的辖区每年发生的刑事案件没有超过2 起，多年未发生过流窜
作案的案件。三岗派出所1985年、1986年连续两年被评为管局政法系统先进单位和总局公安处
文明单位。
多年来，黄朋贵在本职工作中，一贯坚持原则，不徇私情。1984年7 月，一名场级领导没
有正当手续，就让他给其朋友往外省迁户口，被他顶了回去。1985年2 月上旬，一名队级领导
为了儿子参军，让他改户口并许愿给这给那，他当即回复说：“我什么都不要，我要的是原则。”
有一次处理治安案件涉及到他多年要好的邻居的儿子，通过对邻居做耐心的说服工作，照样依
据国家《治安管理处罚条例》将其子依法拘留。1989年3月，第十生产队给职工领来4个浙江人，
想让他假手办理出国护照，被他拒绝；随后几个人欲用金钱通“关”，在外来人的“你给我们
办了，我们每人给你3 000美元”的丰厚“回报”和本场职工“好言”游说面前， 黄朋贵作出
了斩钉截铁的回答：“咱受党教育多年，难道还能背着党和国家搞欺骗活动吗？我老黄干工作，
不会装假!”。
黄朋贵牢记人民警察的宗旨，把全部身心都扑在了工作上。1986 年6月下旬的一个晚上，
当他接到分局堵截“二张”特大杀人犯的命令时，马上放下饭碗，召集10余名民兵分成3 个小
组在辖区巡逻，并在交通要道设卡，晚间就在林沟里伏卧，一干就是20多天。1986年9 月上旬，
他的妻子住院做了手术，当23日商店发生被盗案件后，正在医院护理妻子的黄朋贵知道后心急
如焚，马上征求妻子同意，恳求医生要求出院， 他刚把尚未痊愈的妻子送回家， 就一头扎到
“9.23”案件的侦破中，很快就把逃窜到齐市的作案分子抓获归案。黄朋贵总是尽心尽力地为
党和群众多做些事情，他像亲生儿子一样常年照顾年近七旬、体弱多病、子女不在身边的李豁
然老俩口的事迹早已在嫩江农场传为佳话；他在寒冬时节热心帮助从江苏来山河农场探亲的一
位60多岁的老大娘和她的孙女、孙子的故事，也使他得到“人民的好民警，活着的雷锋”的美
誉。
唐新民
唐新民，女，1949年2月生，吉林省扶余县人，大专文化。1966 年由齐齐哈尔市下乡到兵
团四十八团，1971年4月加入中国共产党，历任生产队工人，副队长。1968年9月任尖山农场场
直学校副校长、校长，教育科副科长。1988年2月任尖山农场高级职业中学校长，1985 年任管
局职业技术教育中心常务副主任。2000年3 月任九三农垦法院尖山农场法庭庭长。由于她工作
业绩突出，1966年被评为农垦厅先进工作者，1984～ 1988年先后被评为局、 场先进教师和先
进工作者，1989年被评为九三局劳动模范标兵，同年被国家教委授予全国优秀教育工作者；1991
年被省政府授予劳动模范称号，1993年5月当选为省第七届党代会代表，1996 年被评为总局特
等劳动模范，1997年被评为分局劳动模范标兵。
唐新民自从来到九三这片黑土地，就把壮丽的青春和心血汗水，献给了教育事业。在她担
任尖山职业高中校长期间，团结带领全校教职工爱岗敬业，辛勤耕耘，为垦区培养农学、农机、
畜牧、美术等各类实用型人才2 000多人。学校校办产业利润连年递增，1993年达40 万元。尖
山职高曾多次被总局命名为“双文明建设标兵单位”、“科教结合先进单位”，还曾被省文明
办命名为“省级文明单位”。
唐新民，“她心中有团火”，对事业、对工作总是满腔热忱。她性格直爽，处事公正，勇
于开拓进取，各项管理以“严”著称。她制定并实行了加强学校全面管理的实施方案，切实加
强了“两条龙”(教育教学为大龙，后勤工作为小龙)、“三条线”(政治思想、 教学工作、后
勤管理)的严格规范管理与协调配合，不断提高学校自身管理水平。她树立 “要培养高质量的
学生，必须有高素质的教师”的教育理念，把提高教师自身素质工作落到实处，从而有力地促
进了教育教学质量的提高。她不仅是抓教育教学的行家里手，还是勤工俭学搞创收的组织领导
者和亲自参与的实干家。她狠抓开源节流，并积极倡导和带领师生员工自力更生改善办学条件
和工作、学习环境，促使学校规范化建设不断加强。经过不懈探索，学校走出一条“拓宽渠道、
机动灵活、多种层次、联合办学”的职业技术教育的新路子，尖山职业高中于1991年被国家教
委认定为“省级重点职业高中”。
1995年～2000年3月，尖山职高转为九三局职教中心期间 ，唐新民任该中心常务副主任，
为培养、培训垦区中等学历和水平的“一专多能、一专多会”的应用型人才，做出了新的成绩。
岳宝华
岳宝华，1958年出生，原籍河南省，大专学历。1976 年8月在大西江农场参加工作，任教
师。1978年调入七星泡农场十二队工作，任机务工人。 1979 年调入七星泡农场九队任生产队
统计、副队长。1985年加入中国共产党。 1986年任九队党支部书记。1992 年在总局党校离职
学习三年。1994 年毕业后任场经贸公司总经理、场长助理。1997 年任畜牧水产总公司总经理，
后改任自营公司总经理。1998年调入职业高中任党支部书记。
1986年春播时，岳宝华这个新上任的九队支部书记没有坐在办公室里，而是和职工一样在
田里扛化肥卸种子。秋天由于自然灾害严重，他带领职工在田间奋战了几天几夜进行抢收。1988
年，他在九队首先把大组承包改成三个家庭农场，划化小了核算单位。这样激发了职工积极性，
增强了责任感。他在职期间九队连续五年盈利。1990年九队盈利超百万元，1991年九队被省政
府授予农业生产先进单位称号。
从1988年开始，他主持规划了队区，当年植树万余株，修整了队区全部道路，拉沙石上百
车，建起了活动室、会议室、图书室。家家吃上了自来水，主要街道安装了路灯，办公室门前
安装了铁大门，建造了花坛和宣传栏。九队环境建设一跃成为管局之首。凡是和群众利益相关
的事，他都挂在心上。在场部读中学的学生，因为几年来农场没有九队通勤车，所以只要放假、
开学他都亲自过问派车接送。对于贫困户、子女多的老职工，在分园田地、甜菜地时都给予照
顾， 秋季维修时，他都亲自联系白灰、水泥、红砖，然后分到各户， 实在困难的家庭门窗还
给刷上油漆。
职工有病，他派车送往医院、派人护理，帮助解决家庭中困难。职工秦福江患有精神病，
家里只有年过半百的父母，他把秦福江送往富裕精神病院治疗，家里老人则由他经常看望，并
帮助解决生活上的困难。有的群众为感谢他给他送钱，他都婉言谢绝了。
自1982 年以来，他多次被评为农场、管局、总局劳动模范、先进工作者、优秀共产党员。
1989年被评为总局劳动模范、黑河地区优秀共产党员，1990年被评为省劳动模范。
