第二节 国营九三荣军机械农场的产生


1952年12月，中共中央东北局召开了国营农场工作会议，作出了“关于加强国营农场工作
的决定”，根据这次会议精神，九三和荣军农场于1953年2月1日正式合并，命名为“国营九三
荣军机械农场。当时考虑九三是抗日战争胜利纪念日，荣军是革命伤残军人的战斗荣誉，故为
此名，经省批准予以称认。它具有胜利和光荣传统的美好含义，也是值得庆贺与纪念的日子。
九三荣军农场产生之后，重新进行了规划，改变了过去那种耕地插花，分场和生产队布局
不合理的状况，实行总场、分场、生产队三级管理。总场下设8个科室，5个作业区，20个生产
队。总耕地面积为154，761亩，拥有各种类型拖拉机55台，康拜因49台，汽车3台及各种农机
具等。
1953年到1957年，正是我国执行第一个五年计划时期，九三荣军农场广大干部和职工，在
过渡时期总路线的指引下，为了贯彻“投资少、收效快、收获大、不与民争地”的发展方针，
和完成增产粮食，经营有利，示范农民，积累经验，培养干部，为国家积累资金，扩建新农场
的任务，在发展建设中采取了许多有力措施。

首先，改善经营管理，提高劳动生产率。在加强财务、计划管理的基础上，培训了一些财
会人员，在作业区和生产队建立核算组，针对生产上的忙乱现象，实行了“十日作业计划”降
低了生产成本。1952年生产亩成本13元，1954年下降到10.7元，降低了12%。当年上交利润60
万元。

二是建立制度，提高技术水平。1953年起从上到下制订了许多新的规章制度和办法，如1953
年的“核算办法”，1954年的“林带保护制度”，1957年的“物资管理制度”等，使生产和管
理工作逐步走上了正规。从1953年起，开始制造颗粒肥，种子精选，播前消毒。在1957年实行
了大豆出苗前后机械耙地除草，效果很好，比人工除草伤苗率少一倍，比人工除草提高灭草率
10%，比人工除草每公顷节省开支9.41元。在机务队伍中开展了师徒包教包学和连锁培训的办
法，技术水平提高较快。1956年2—3级康拜因手，有50%的人提高了一级。

三是推行计件工资制，贯彻“按劳付酬”、“同工同酬”的原则。1956年4月23日，农业
部发出“关于国营机械农场试行计件工资制的通知”，省厅又先后两次召开了专业会议，全面
推行了计件工资制，全场制订了统一的各项工作定额，实行单车核算，工人的收入增加了，工
作效率提高了，作业质量达到了要求，实际上降低了生产成本和费用，又调动了职工们的生产
积极性。如1957年全场71个混合台拖拉机，时间利用率都超过84%以上。德特一54—13号岳然
修机车组，超额24%完成了全年工作计划，春播阶段降低费用179.39元。

四是广泛开展以爱国丰产为中心的各种劳动竞赛，增加了职工们的主人翁责任感。1953年
在三十八个基层单位中，有85%的单位开展了劳动竞赛，涌现出23名劳动模范，有210多人立功，
而且推行了合理化建议，掀起了技术革新和技术革命高潮。1957年开展“双五百，满负荷”竞
赛，春播中71台拖拉机工作了24，869标准垧工作量，应支出修理费用为21，906.48元，实际
支出为13，078.84元，节约8，827.94元。因此，当年春季省农林水利工会在九三荣军农场召
开了全省国营农场分场以上工会负责人会议，推广了全面开展技术革新的经验，并参观了修理
厂的革新成果展览。

五是支援农民，发挥示范作用。1954年全场小麦平均亩产168斤，而全省农民平均亩产则
为113斤，超过全省农民产量的14.85%。以后繁殖优良小麦品种“甘肃96号”和“秃不齐”，
平均亩产量达430斤，附近农民播种后，比当地一般品种每亩增加66.6斤。1953年讷河县引去
良种3万吨，产量比当地品种增产50%。出动机械帮助附近的农业社播种、收割、脱谷39，060
亩，代培拖拉机手500多人，支援优良马99匹、猪800多头，并培养新胜村提前走上了集体化，
成立了星火集体农庄。

在第一个五年计划期间，九三荣军农场是处在整顿中前进时期，为国家培养了一千四百名
各类干部和技术人材。1953年4月1日《人民日报》发表关于九三荣军农场的通讯“改善农场经
营管理的开端” ，经营管理水平有了较大的提高，面貌为之一新。于1953年将只有473名职工
的地方国营嫩江农场划入九三荣军农场，进行扩建，1954年就扭转亏损，盈利12，095元，1955
年盈利63，184元，均56年盈利99，000元，1956年又以老农场扩新农场的方式，包建了红五月
和大西江两个农场。建设事业迅速发展，积极为第二个五年计划期间的更大发展而做好各项准
备工作。