第二节 工业生产的经营管理

目前，管局现有的制糖，采煤、造纸、毛毯、乳粉、酿酒、粮油加工等项生产。1971
年到1979年总收入79，282万元，总支出80，959万元，经营亏损2，417万元，前九年连续亏损
4，200万元。1980年至1983年连续盈利，盈利额为1，784万元。过去连续亏损的主要原因是，
吃“大锅饭”，人员没搞定员定编，生产无定额，消耗无标准，企业生产与工人劳动同经济效
益没有结合起来，出工不出力，干多干少一个样，经营管理混乱等情况造成的。1979年以后，
在党的十一届三中全会精神指引下，全局工业生产落实了经济责任制，岗位责任制，用八项(劳
动，生产率、商品率、资金周转率等)经济指标考核各单位的经营效果，使生产得到了发展。使
责、权、利有机地结合起来，兼顾国家、集体、个人三者利益，充分体现了按劳分配的原则。

1971——1985年工业生产经营情况 单位：千元

（1984、1985年不含七星泡、嫩江、嫩北、山河农场）