第二节 农业发展概况

　
　　早在清朝即设井屯开发垦植，定名正红旗三一十六井子，至今仍沿袭此地名。日本侵华时
期，强行将农民驱逐出境，掠夺民田，建立开拓团垦种，至今仍留有日建井楼、房基及荒废路
基为证。解放后海伦县大队曾在此耕种1.2万亩熟地。
　　1954年，省公安厅劳改局勘测大队测定了六井子以东24万亩荒原，1955年 4月1日海伦海
伦农场正式建场。同时将场区西部的海伦县第三农场、县委农场、海伦监狱农场并人。当年开
荒11.4万亩，播种35 416亩。其中：粮豆作物 33 101亩，平均亩产78公斤。
　　1955—1958年的劳改农场时期，劳动力全部是由天津、上海、广东、河南等城市调来的犯
人，不懂农业耕作技术。劳改企业的任务是以改造犯人为中心，全面执行“改造第一、生产第
二”的方针。1958年农场下放归海伦县领导，大搞“一平二调”，任意抽调农场机车，物资，
出民工、混淆国营与集体经济的原则。在生产上大搞卫星田，浮夸风，农业生产现出建场以来
的第一个低潮期，三年粮豆平均亩产40公斤，比建场的1955年平均亩产降低了38公斤，经营亏
损297.5万元。
　　1969年，又归省公安厅劳改局领导。由于开荒地连种4年、土壤趋于熟化，有机质加速了
分解，农家肥施量增多，劳动力的耕作技术提高。农场干部、职工带领犯人，发挥了“早晨三
点半，地里吃三顿饭，收工看不见”的干劲，不计报酬的忘我劳动，有力地推动了生产。在自
然灾害较严重的情况下，仍取得了粮豆平均亩产86.5公斤，粮豆总产1 258.1万公斤，上交商
品粮644万公斤，商品率 55.6％，盈利12.7万元。是建场后的第一个盈利年。
1960—1964年，自然灾害严重，口粮供应标准大量压低，犯人营养跟不上，发病率高，出
勤率低，相对生产耕作粗放，草荒严重，造成粮豆作物大幅度减产。这5 年涝、旱、虫、雹、
霜冻俱全，成灾面积达30.17 万亩，其中绝产5.06万亩，粮豆5 年平均亩产56公斤，经营亏损
654.5 元。是农业生产的第二个低潮期。
　　1965—1968年，是农场复苏发展时期，开始重视农业技术接受科学种田。仅在施用化肥方
面4年累计2 269吨，是前10年投入化肥总合503吨的4.4倍。但因机械化程度低，大部依靠人畜
力作用，进度慢，质量差，损失大。仅小麦大部人工收割，麦翻后新生的麦苗超过播种量的几
倍。1965—1966年两年自然灾害严重，平均亩产仅86公斤，由于认真总结教训，尽管在1967—
1968两年同样遭受自然灾害，但能以科学方法抗灾夺丰收，把损失降到最低程度，仍取得较好
收成。两年累计粮豆总产5988万公斤，上交商品粮3 602.3万公斤、商品率 60.16％，盈利
82.9万元。
　　1969—1977年，是建场以来农业生产最不景气的时期。一是受“文化大革命”的干扰；二
是隶属关系变动频繁；三是撤销劳改体制，劳动对象发生了变化，原来农业生产技术熟练的就
业工人，全部调出，劳动力变为从未参加过农业生产，不懂农业知识和耕作技术的城市知识青
年；四是长期忽视农田基本建设，没有形成一定的抗灾能力，涝害严重。几年来，除人为减产
外，自然灾害严重，累计受灾面积3951亩，其中绝产面积达1 534亩。农业生产出现了严重落
差。9年粮豆总产量8736.7万公斤，上交商品粮3370.9万公斤，商品率38.6％。严重的是1971、
1973、1974连续3年吃国家返还粮1015万公斤。是农场农业生产的第三个低潮期。
1978一1983年，党的十一届三中全会后，农场归属国营农场绥化管局，各项工作走向正轨，
重视科技兴农，落实了知识分子政策，调动了农业科技干部的积极性，在农业生产中发挥了积
极作用。场领导为提高农业机械化程度，自筹资金300 多万元，购置了东德自走式联合收割机
39台，加原有台数共拥有119 台；链轨拖拉机增加到77台；轮式拖拉机增至82台，综合机械化
程度达到97.6％。农作物实行了三期轮作，耙豆茬面积逐年增多；6 年累计施用化肥达22 546
吨，相当于前23年总和的1.2 倍；注重了良种的繁育和推广；实行了田间作业标准化；小麦、
大豆实行了化学药剂除草。尤其是经过经济改革，从1980年落实生产责任制以后，又推行联产
计酬的经济改革，农业生产出现了喜人的飞跃。当年粮豆平均亩产155 公斤，创历史最高记录。
全场实现了亩产、总产、上交商品粮、利润四超历史的最高水平。创每一农业工人产粮豆11840
公斤，产值5441元，全场人均盈利919 元。1979年农艺师陈乃康刻苦钻研，踏察了100 多个地
号，逐块地取土化验，创造了因土施肥办法，并取得了实验成功。1983年又进行了土壤成分调
查，全面应用了《因土施肥》，年初成立了小麦、大豆攻关小组，对作物生长期的各环节进行
了深入调查，掌握了一手材料，并采取了相应措施。结果在当年降雨量偏多，气温偏低，尤其
七月份又遭暴雨袭击，有近2 万亩小麦倒伏，部分被浸泡发芽，仍取得了小麦平均亩产155 公
斤，大豆平均亩产116.5 公斤的好收成。再次获得了大灾之年夺丰收的成果。粮豆总产量2315.2
万公斤，上交商品粮1572.8万公斤，商品率68.7％，是建场以来商品率最高的一年。6 年累计
粮豆总产量1.33亿公斤，上交商品粮为8499.3万公斤，商品率64.04 ％，盈利1228.6万元。这
6 年是海伦农场农业生产的鼎盛时期。
　　1984—1985年，是农场隶属关系再次变更，也是农场主要领导更迭最频繁的时期。1984年
3月，场长于洪洲调省委党校学习，绥化管局派李莞亭任场长。同年8月23日省政府决定海伦农
场恢复其劳改体制，省司法厅劳改局派夏忠何任海伦劳改支队支队长(场长)，李莞亭调出。同
年11月，省司法厅劳改局在华山会议上任纪占湖为海伦劳改支队支队长。在一年之内场级领导
调换4人，且任期最短的仅28天。当年春季，虽也搞了飞机喷洒，苗情喜人，但由于场级领导
更迭频繁，经营管理不善，加之劳改局秋收会议指令推广山河农场人工割大豆经验，当年秋雨
连绵，造成大豆脱粒泥花脸，不但影响出口，还卖不上等级。年末粮豆总产量1 898.8万公斤，
平均亩产115.5公斤，上交商品粮847万公斤，商品率44.6％，经营亏损379.8万元。
1985年，农场遵照省劳改局指示：全面兴办家庭农场。经过筹备，落实了联户家庭农场57
个，独户家庭农场812 个。由于没搞试点即全面实行，只强调独立生产的积极性，缺乏分散管
理经验，忽视了统一管理的机构协调和制度的配套。加之当年涝灾严重，在全场小麦80％割晒
后尚未拾禾，从8 月1 日至10日，连续10天降雨，造成小麦发芽霉捂，严重减产。当年粮豆总
产量1223.4万公斤，上交商品粮177 万公斤。商品率14％，亏损667.1 万元。两年累计亏损额
达1046.9万元。是建场以来亏损额最高的农业生产第四个低潮期。