第三章 管理制度
第一节 包定奖

　　　　
　　1965年，为体现多劳多得的分配原则，实行“三包、四定、一奖”制度。即以生产大组为
单位，包作业定额、包作业质量、包工资总额；定耕地面积、定人员、定农具、定作物；超额
奖励。采取打乱原工资级别，以32元为基数，评定劳动等级，每日根据包、定要求实行每日作
业结束后评工计分，日记月累，根据全组工分总数与全大组工资总额求出分值，计算工资。这
样工资低劳动好的多得，工资级别高完不成定额的反而收入低于低工资的。只实行一年，社教
运动开始，被社教队取缔，以后仍实行月薪日计方法。