概述



海伦农场在海伦市东北边缘，距市中心36公里，距海北镇23公里。农场南以扎音河为界与
红光农场隔河相望，北以通肯河为界，与建设农场相邻，东邻肯河林农场，西靠海伦市双录乡，
场界清晰，土地规整，像一个不太规则的平行四边形，犹如一面迎风招展的旗帜。

农场属小兴安岭西南边缘余脉，是通肯河与扎音河的分水岭丘陵地，地面平缓，东高西低，
海拔高度212 —302 米，东西长约22公里，南北宽约13公里，总面积358170亩，其中耕地200055
亩，林地30800 亩，水面8400亩。

农场拥有土地、水、森林、草原、野生中草药、山野菜、天然食用菌类、自然景观和渔业
等资源；经过多年磨砺和锻炼，农场培养出一大批熟悉农业、多种经营和精神文明建设的优秀
人才。

2000年，农场总人口11461 人，其中男性5781人，女性5680人，有住户3124户，有职工3633
人，其中农业职工2670人，企业办社会人员815 人，管理人员148 人，离退休人员1309人。

场区交通便利，到海北镇是自养公路，国家建设通县乡公路后，农场配套了部分资金，已
修成白色和黑色路面。海北有货场一处，可囤积物资和油料，火车专用线直通货场内。

场内电力充足，主变压器容量1800千瓦，经电网改造，线路精良。

场内通讯方便，有线电话是光缆、程控，无线电话有移动、通讯两座铁塔，信号稳定。

2000年，农场有农业生产队12个，良种队、粮食处理中心、农建队、林场各1 个，工业单
位有乳品厂、粮油加工厂、农机修造厂、房建队、砖瓦厂、玩具厂、轧钢厂、汽车队、变电所、
亚麻厂等企业。现除变电所外，都转制为私营企业。

1984年8 月，农场隶属省司法厅劳改局。

1986年1 月，隶属省农场总局绥化管局。1997年1 月隶属绥化分局。

农场不论归属何方，都是国营性质，县团级单位，为了和上级对口，机构设置历来繁多，
但不外乎这么几条线：行政、政工、群团、企业办社会（事业），经过历年改革（合并、兼职、
撤销、上划），机构设置精干，人员总数减少了四分之三（剩40人左右）。

种植业栽培品种有大豆、小麦、玉米、水稻、杂粮、经济作物等，以大豆为主。农场有
“通肯河畔沃土，优质大豆之乡”之称。大豆亩产1988年是88公斤（最少），1997年217 公斤
（最高），1 5 年平均亩产157 公斤。杂粮有红小豆、绿豆、高粱、谷子等，经济作物有裸仁
南瓜、甜叶菊、甜菜、亚麻、油菜、月苋草、芦笋、中草药、鹰嘴豆等。

从20世纪80年代以后，农场推行两高一优农业，实行科学种田、科学轮作，调整作物结构，
实行标准化作业，种植业基本实现稳产、高产。15年来有10年盈利，合计2214万元，有5 年亏
损，合计1372万元，总计盈利842 万元。

种植业的管理。1985年以前，实行财务包干制度，包定奖生产责任制，联产承包责任制，
承包经营责任制。农场在1985年归劳改局管理时，开始兴办家庭农场，当年亏损。1986年体制
改为农垦时收回（翻烧饼）。1988年再次兴办家庭农场。1989年再翻烧饼，直到1994年，几乎
是最后一批又办家庭农场，这次无论是内部、外部都不允许再翻了。因此，尽管也有很大困难
（不能四到户，两自理）也坚持下来了。2000年家庭农场已从盲动、盲从发展到自觉、理性，
全部实现了四到户、两自理的经营模式（土地、农机、盈亏、核算四到户，生产、生活费用两
自理），实现了少数人种多数地，多数人从种植业分离出来的目的，建立了以家庭农场为基础，
“大农场套小农场”统分结合的双层经营体制。

林业。林地总面积308 万亩，不到总面积的10％，按生态建设规划要求，到2010年要达到
15％，必须以每年3000亩的速度栽种，并做好退耕还林、兴办家庭林场工作，林场已建成自然
保护区，森林内的山野菜、食用菌、中草药等资源是深加工的极好原料。

农场工业以加工业为主，比较大型的有农机修造厂、粮油加工厂、砖瓦厂、综合加工厂、
乳品厂、玩具厂、轧钢厂等。到1998年除乳品厂外全部转卖。

经过长期艰苦奋斗和北大荒精神陶冶，1990年，农场形成了“团结、奉献、求实、进取”
的企业精神，规范和指引农场人艰苦创业。

2000年，经过市场经济和改革开放的洗礼，农场形成了“学习、尊重、实干、超越”的企
业精神，制约和激励农场人二次创业。

农场场歌激昂、悠扬，是激励农场人的号角。

农场倡导三种观念：农场是企业，不是政府；场兴我荣，场衰我耻；我是海伦农场人。

树立五个意识：学习、创新、竞争、发展、团队意识。

农场有规范的职工行为准则和场规民约。1992年，农场完成初中集中办学，1998年完成小
学集中办学，2003年高中撤销。中小学合并成子弟校，重点实施义务教育、素质教育，几届领
导人实现了“再穷不能穷教育，再苦不能苦学生”的承诺，学校具有最好的软、硬件条件，于
1997年通过了两基验收，是垦区示范学校，体育传统项目校、分局文明单位。

农场医院总面积2000平方米，有门诊和住院部，有病床45张，负责农场医疗、保健、防疫、
免疫、计划生育等工作。

小城镇建设。从1982年场长于洪洲修自养公路开始，小城镇建设拉开了序幕，当年还盖了
一批家属房，紧接着高中、初中楼、乳品厂、政法楼、电视台、自来水厂、农贸市场、加油站、
小学楼、四栋家属楼纷纷建成，2004年场长于方义负责建设高等级自养公路(农场到海北镇285
公里)和场部主要街道(白色路面)，

2005年又建设了办公楼、职工培训中心，这些设施推进了农场城镇化建设，美化了环境，
方便了生活。场部现已成为经济繁荣、社会进步、环境秀美、生态平衡、文明富饶的城镇化社
区。

农场领导的决心是：经济发展富民，社会稳定安民，强化服务便民，真心真意爱民。工作
思路是：贯穿农场发展和职工增收这条主线，坚定不移地推进管理体制改革和耕地发包方式的
改革，突出结构调整，非公有经济发展和小城镇建设三项重点工作，努力实现经济增总量，农
场增实力，群众增收入的工作目标。