第二节　畜牧管理

1986年以后，农场的牲畜转让给职工个人饲养。

为了促进产业结构调整，发展商品经济，广开致富门路，扶持养殖专业户，实现原粮过腹
增值，使畜牧业成为农场经济的半壁江山的目的，农场出台了一些促进畜牧业发展的优惠政策。

(一)加强畜牧队伍建设

1 、恢复畜牧科，发挥其职能作用，重点抓好三项工作。

(1)对全场养殖业进行技术服务指导，科室人员包队负责抓好重点户的科学饲养，提高
经济效益，有计划的搞好全场畜禽良种繁育推广杂交改良工作。

(2)组织好兽医人员防疫治疗工作，对兽医人员进行业务培训和考核。

(3)搞好全场养殖业的饲料核定、发放工作，合理配混饲料，提高养殖业经济效益。

2 、生产队、农建队、房建队各配一名兽医纳入单位技术干部管理，当好本单位领导畜牧
工作的参谋，在养殖业技术指导、防检疫、灭病中发挥作用。

兽医工资实行两级考核发放办法，为搞好防疫灭病工作，在全场开展牲畜疫病保险工作。

3 、场部设兽医站(配4 人)负责全场畜禽检疫化验，大牲畜配种改良，场部地区防疫治疗，
市场肉产品检验等工作。

(二)养殖专业户的规模标准

1 、养鸡：成母鸡100 只以上，雏鸡250 只以上，肉鸡300 只以上。

2 、鸭鹅：成鸭鹅60只以上，雏鸭鹅100 只以上。

3 、猪：成母猪3 头以上，育肥猪6 头以上。

4 、绵羊：30只以上。

5 、肉牛：5 头以上。

6 、奶山羊：成母羊、育成母羊4 只以上。

7 、奶牛：成母牛或育成母牛1 头以上。

8 、貉：成母貉3 只以上。

9 、兔：成母兔10只以上。

10、蜂：10箱以上。

11、鱼：养鱼3000尾，5 亩以上水面。

12、鹿：成母鹿4 只以上。

(三)养殖业饲料地核定标准

为鼓励从土地上分离出来的职工从事养殖业，对从事以下养殖项目的专业户核给饲料地
(种地兼养殖业的不给饲料地)。饲料地每亩只交土地税4 元，年末如达不到要求的养殖数量，
而多分的饲料地，生产队要按农业承包土地标准收缴利费税，畜牧科要协助生产队检查验收。

1 、奶牛：成母、育成母牛每头3 亩。

2 、猪：成母猪、种公猪每头1 亩，育肥猪、后备母猪每头0.5 亩。

3 、奶山羊：成母羊每只0.5 亩。

4 、禽：每百只1 亩。

5 、鱼：每1000尾0.5 亩。

6 、鹿：每只1 亩。

(四)精饲料供应标准及方法1 、标准

(1)奶牛：成母牛750 公斤／头／年，育成母牛250 公斤／头／年。

(2)奶山羊：成母羊100 公斤／只年，育成母羊50公斤／只／年。

(3)猪：成公、母猪300 公斤／头／年，育肥猪200 公斤／头／年。

(4)绵羊：平均20公斤／只／年。

(5)禽：成禽3 公斤／只／月，育成禽1 ～5 月龄2 公斤／只／月。

(6)鱼：鲤、草、鲢混养0.4 公斤／尾／年，鲤鱼占80％以上的0.6 公斤／尾／年。

(7)役牛、肉牛：150 公斤／头／年。

(8)役马：400 公斤／匹／年。

(9)貉：50公斤／只／年。

(10)鹿：平均300 公斤／只／年。

(11)兔：35公斤／只／年。

(12)非养殖专业户上交畜产品后饲料供应标准：

①羊毛：每公斤核给饲料6 公斤。

②禽蛋：每公斤核给饲料4 公斤。

③禽肉：每公斤核给饲料4 公斤。

④鲜奶：每公斤核给饲料033 公斤。

⑤肥猪：每头(90公斤以上)核给饲料200 公斤。

⑥鱼：每公斤核给饲料2 公斤。

2 、供应方法：

成本价饲料直接供应养殖专业户，其它养殖户可购买出厂价饲料，养殖专业户的养殖数量
每月都要经兽医证明，然后持专业户合同到畜牧科开票，米厂收款、付料，兽医开虚假证明，
查实后要赔偿经济损失。

非养殖专业户上交畜产品后，持收购部门票据到畜牧科按标准开票到米厂购买(3 个月内
有效)。

(五)畜禽医疗费规定

兽医对养殖户提供服务，不准收取经诊费、处置费，免费进行防检疫，医疗所需药费按国
家零售价收取，药品由兽医管理，自负盈亏，兽医购买药品可垫支，在500 元限额内周转，去
势费收取标准：马25元，牛10元，羊2 元，成公、母猪3 元，后备母猪2 元，仔猪1 元，去势
费可用于兽医补充购买医疗器械，补贴药品损耗等。

(六)畜禽防、检疫制度

1 、畜禽不准散放，集群放牧要有专人跟护。

2 、新购入的中小畜禽三小时内必须报告兽医进行检疫和预防接种，检出的有疫病的畜禽
要在兽医监督下销毁。购入大牲畜(马、牛、驴)要有检疫证方可入场，入场后再行检疫，无
检疫证的要经本单位兽医在购买地检疫，填好检疫证方可入场。

3 、户养畜禽本单位兽医要登记归档，以便定期进行预防注射和检疫，对拒不登记者实行
罚款，大牲畜10元，中小家畜5 元，家禽1 元。

4 、用于肉食或死亡的畜禽，要经兽医检验方可食用，违者造成食物中毒或扩大了传染要
追究责任，不能食用的畜禽要在兽医指导下妥善处理好尸体，严禁随意乱扔，违者罚款10元，
各单位兽医要监督好此项工作。

(七)饲养地管理

畜禽舍要在营区外建设，建鱼池要先申请，经土地部门批准后方可兴建，不经许可私自修
建的，要收资源费，并视情节予以处罚。

1986年，农场有两个猪场、两个鹿场没有转让，以集体承包形式饲养，承包者每年负责更
新25％的母猪群，少完成一头赔偿250 元。

1987～1988年，继续执行扶持养殖专业户的发展养奶牛、黄牛、绵羊及养鱼、养貉生产，肥
猪禽蛋自食有余的方针。为扶持养奶牛，农场给职工贷款30万元，购入奶牛74头。1989～1992年，
是农场奶牛发展最快的4年，奶牛存栏数：1989年是615头，1990年是987头，1991年是1226头，
1992年是1425头。1989年，农场组建畜牧公司，将畜牧科、兽医站、生产队畜牧站、乳品厂栓在
一起管理，形成产业链，发展目标是以奶牛为重点，完善公司服务体系，实行种、养、加、销一
条龙经营方式，为调动养牛户积极性。1990年，采取两种优惠政策：(1)让利，奶1牛达到一定数
量的拨给奶牛饲料地，免收利费；(2)供应奶牛平价精饲料，农场为此补贴20万元。1992年，引
导小独户向养牛户转向，对自筹资金买奶牛的，畜牧公司补贴3 年的贷款利息，现金兑现，鲜奶
价格由3月1日的0.34元／市斤提高到0.38元／市斤，育成奶牛每年补贴100元，对养3头以上奶牛
的定为养奶牛专业户，农场给粮油倒挂补贴，鲜奶单产超过3吨的奖励50元，户交鲜奶超过5吨的
奖励150元，年上交鲜奶300吨以上的生产队，奖生产队领导和兽医200元。当年农场在部分生产
队成立了畜牧站，建立综合服务体系，搞好饲料供应，推广先进经验，实行“六不出队”服务，
即送奶、防疫、治病、领料、配种、青贮“六不出队”，推进科技兴牧、选购，培育优良品种，
坚持以户养为主，建立核心群。在发展奶牛的同时也积极发展其它畜禽生产，本年度农场在六队
兴办公养猪场，解决种猪退化，猪源紧张的问题，为全场养猪户提供优良仔猪。

1993年，奶牛生产开始滑坡，主要原因：(1)乳粉滞销，乳品厂不能及时兑现奶资，(2)
收、验奶过程存在克扣现象。(3)1987年以后，购进的奶牛大部分到了淘汰年龄。

1994年，因为奶牛是畜牧产业链的重要一环，奶牛生产下滑，乳品厂不能达产，为此，农
场出台超常规发展奶牛政策。

1 、完善服务体系，加强基层对发展奶牛的领导，建立自上而下的管理网络，形成党政工
齐抓共管的局面，确保六不出队，使养牛户无后顾之忧。

2 、典型引路，落实基层领导养奶牛的承诺，扶持一批养牛示范大户。

3 、优惠政策

(1)强力抓好奶资兑现。

(2)提高鲜奶价格，由每市斤0.5 元提到0.6 元。

(3)育成奶牛每月补贴10元，畜牧公司免运费为养牛户购买玉米。

1995年，为发展奶牛，农场开展金牛杯竞赛活动，做到四个强化，两个大力。“四个强化”
是：强化奶资兑现，强化服务体系(基层队长、书记亲自抓)；强化领导带头养奶牛(基层领
导每人养1 头奶牛)；强化指标兑现(完不成的下岗)。这一年场领导买奶牛24头，基层领导
买奶牛62头。“两个大力”：大力发展养鱼、养猪、养禽业，凡是搞养殖业的，农场全力支持，
免收管理费；大力发展直线育肥养猪法，对规模养猪的职工，农场优惠解决猪舍材料，这些政
策，使奶牛下滑的同时，黄牛、猪、羊、家禽、特种养殖业有了稳步的提高。

到2000年全场畜禽存栏数：奶牛597头，黄牛750头，生猪2400头，羊3000只，禽3万只，到
2000 年畜牧业产值只占农场经济总量的9％。

由于畜牧业风险大，市场不稳定，但农场从来没有放弃此项工作，通过努力，农场争取到
了完达山液态奶奶源基地的资格，为奶牛发展提供了新的机遇，为保证基地实力雄厚，农场挤
出资金，建成了一座现代化的榨乳厅，可保快速提供清洁的鲜奶；为确保奶牛饲料供应，实施
了青贮玉米的种植、收获、青贮等一系列技术服务措施，使养牛户吃了“定心丸”，在九队改
建了一座集中饲养的牛舍，以优惠政策引来了孙录江等大户投资者，一次购进奶牛34头，九队
职工马成信购进15头，使九队奶牛小区奶牛达到100 多头，初见规模。
　　 农场畜禽生产统计表
(1986～2000年)
表2－8 单位：头只