第二章　财务
第一节　发展概况


农场财务管理部门为计划财务科，主管全场的财务、统计、计划、基建、固定资产和清欠
工作。计财科设科长、副科长、成本会计、财务会计、行政事业会计、财务稽查员、基本建设
会计、记账员、出纳员等岗位。基层每个核算单位设会计、出纳员，一些单位也没有记账员。

1997年，农场实现会计电算化，实行会计集中核算，计财科下设核算中心，核算中心主任
由计财科长兼任。核算中心按行业分为农业中心、工业中心、流通业中心、行政事业中心，每
个中心设稽核员1 人、电算会计1 人、出纳员1 人。全场各单位会计业务统一由核算中心核算，
基层单位设报账会计，现金收支业务较大的单位设出纳员。

1998年，粮油加工厂、综合厂、玩具厂、大修厂等工业单位相继被拍卖。1999年，物资科
实行租赁经营，核算中心合并成农业组、工业流通组、行政事业组。