第二节　市场管理


1980年，农场有了个体商户，当时个体商户门类集中在百货食杂和饭店业，而且分散。为
形成规模优势，农场在原托儿所东，老商店西辟出地面，成立轻工市场，业户逐渐多起来。到
1993年10月1 日，为方便农场自产的农副产品销售和方便职工购物，并为商家提供商机，农场
在老商店后面建立了农贸市场大集，每月逢“1 ”有集，场内场外群众和商户纷纷来赶集，繁
荣了市场，农贸市场内盖50户简易能常年经营的板房，成为农贸市场的基础业户。

1994年，国营商店解体，为个体业户的发展提供了机遇，个体业户的门类从百货食杂、饭
店增加了文化、家电、粮油、蔬菜、食品、熟食、修理、配件、充气、旅店、浴池、通讯、理
发、网吧、歌厅、运输、医药、煤炭等门类，出现了一些专卖店，规模也逐渐增大，为繁荣市
场，农场对农贸市场给予优惠政策，主要有不在赶集日检查车辆，保证商户来去方便；为商户
提供交易场所，农场职工自产的农副产品免收管理费用，为商户提供安全保证等。

工商物价局配合农场振兴商业的策略，对市场组织、规范、检查、收费等工作常抓不懈，
尤其是农贸大集日，二三百个摊位，数千人赶集，真的是车水马龙，为组织好秩序，工商的工
作人员很早就得来，将商户按门类集中，便于管理和交易，待到业户开张营业，他们又要挨个
收费，夏天再热，他们也得着装，冬天再冷也不能穿得过多，称得上是市场的卫士。