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第四节 民兵

第四节 民兵




民兵是中国共产党领导的,不脱离生产的群众武装组织,是中华人民共和国武装力量的组
成部分,是中国人民解放军的助手和后备力量,在和平时期及未来反侵略战争中具有重要地位
和作用。

中发[1985]22号文件指出,民兵工作的原则是:减少数量,提高质量,抓好重点,打好
基础。从此民兵工作转入革命化、现代化、正规化建设时期。

民兵工作的任务是:如何训练、如何抓民兵工作的规律、特点、模式和要求,如何解决基
础训练与整体素质提高并行,如何编组,如何活动,如何教育,如何培训民兵干部,如何服从
四化建设大局,如何转变作风,面向基层,如何求真务实打牢基础,如何解决民兵活动经费。

民兵工作的目标是:落实江泽民两个武装、五句话(政治合格、军事过硬、作风优良、纪
律严明、保障有力)要求,招之能来,来之能战,战之能胜,适应战场和市场两种需要,重点
抓好三落实(组织、政治、军事)。

一、组织落实

1988年,根据中央文件精神和绥化管局人武部民兵调整方案,按有利于加强领导、有利于
发展生产,有利于减轻群众负担,有利于国防后备力量建设的原则组建民兵,民兵组织要三便
于(便于领导、活动、执行任务),两结合(同预备役相结合,同战时兵员应急动员相结合),
三率(退伍军人率、专业队伍率、经训率),具有快速反应能力和应对实战能力。

根据场情,组建250 人的基干民兵连(一、二、五、六、七、八、九队、农建20人,三、
四、十、十一、十二队、医院、米厂、林场、基建队10人)和适量的普通民兵。

编组方法:基干民兵20人以上的编两上班,少于20人的编一个班,普通民兵以单位、班排
为单位,有多少编多少,要清编班、混编连、暂不编基干民兵的单位,必须保留民兵组织,编
普通民兵班、排。兵员要包括:复转军人、军训合格者和青年家庭负担轻者,保证稳定良性循
环,年龄要:基干民兵18~28岁,普通民兵18~35岁,两头少,中间多。

干部配备:基干民兵连干部由武装部配备,普通民兵连连长由队长兼任,指导员由书记兼
任,班排长(含基干民兵),由军政素质好的复转军人担任。

民兵组织工作要更新观念,强化改革意识,适应新形势要求,要贯彻六纳入(民兵预备役
纳入支部工作,纳入农场连队管理计划,纳入职工教育计划,活动经费纳入连队管理计划,武
器管理纳入连队安全管理计划,创先活动纳入职工劳动竞赛),要编组合理,官兵相识,活动
经常,象个兵样。

1989年,贯彻管局精神,场长兼任武装第一部长,成立场人民武装委员会。

民兵组织向多功能发展,组建多个多功能小分队,完成抢险救灾、值勤巡逻、节日安全保
卫等任务。

1998年以后,组建民兵的原则是:压缩规模,优化结构,完善制度,提高质量。重点抓好
应急分队、专业技术分队、对口专业分队建设和民兵信息网络建设。组建了医疗分队,林场专
业扑火分队等具有专业功能的民兵分队。

二、政治落实

(一)民兵政治工作主要体现党管民兵工作的原则,要管方向、管决算、管建设、管使用,
贯彻“五纳入精神”(把民兵工作纳入管理计划,实行党政共管,分工负责;把民兵政治教育
纳入职工政治教育计划;把民兵军事训练及所需的人员、时间纳入企业管理部门的劳动管理计
划和工时利用计划;把民兵武器装备管理、维修纳入企业设备保养和安全管理计划;武装工作
经费纳入企业财务管理计划、计入企业管理费用)。

具体措施是:从1987年到2000年7 月由场长兼任武装部第一部长。2000年7 月,经分局党
委批准,武装部长进场党委,由组织部长杨福生(党委委员)兼任武装部长。

1989年2 月25日,中共绥化国营农场管理局党委,根据中共中央、国务院关于县委以上党
组织成立人民武装委员会的通知精神做出决定:成立场人民武装委员会(简称武委会),武委
会设主任1 人,由党委书记兼任,设副主任2 ~3 人,委员若干人,场武装部是武委会的办事
机构。

武委会是场党委领导下的军事工作领导机构。主要任务是:根据本单位情况,贯彻执行中
央军委有关民兵工作的各项方针、政策及上级指示,审查场武装部提出的年度民兵工作计划;
组织有关部门协同作好民兵工作;部署国防教育,增强全民国防观念;审批战时兵员动员和平
时应急作战方案;深化民兵工作改革,保证完成各项民兵工作任务。

(二)民兵组织党的建设

按照“党指挥枪”和“支部建在连上”的原则,民兵连建立党支部,书记由指导员兼任,
民兵连党支部的职责是抓好平时和战备两项工作,抓好民兵的思想政治教育工作,确保民兵连
队永远在党的领导之下,拉得出,打得赢。

(三)民兵的思想政治教育工作

民兵的思想政治教育由武委会做出计划,由民兵连队党支部具体实施,主要进行如下教育:
时事政治教育;四个教育(爱国奉献,革命人生观,艰苦奋斗,尊干爱兵);专题教育(否定
“文化大革命”;坚定社会主义信念;反对资产阶级自由化;反对动乱;拥护支持改革开放,
反对邪教组织;精神文明;爱国主义;党的方针、政策、国家法律、法令;社会公德;民兵的
性质、任务;双拥;国旗、国歌、国徽;四有;《国防法》:邓小平建军理论;近代反侵略史;
建国后戌边卫国战争战例:普法(北大荒精神)。

具体施教方法:以《东北后备军》、《中国民兵》的系列讲座和场内宣传资料为教材,以
集中上课为领路,以自学巩固提高,以阶段考试测查学习效果,达到提高民兵思想政治素质的
目的。

(四)干部队伍建设

民兵干部要既懂生产又懂军事,选拔的标准是:年轻、有文化基础、军事素质好、组织能
力强,热爱民兵工作。着眼点放在复转军人身上。

连、排长每年培训一次。排长主要进行班战术、识图用图,方位判定,实弹射击等训练教
育。连长、指导员主要进行战术、三打(打坦克、打飞机、打空降)、三防(防化学、防生物、
防原子),战斗勤务、教学法、本级组织指挥、本级战术原则、共同基础科目、《国防法》、
《兵役法》、《民兵工作条例》、民兵性质、任务、国防、国情、民兵的发展史等训练教育。
通过培训,增强连排干部的责任感、使命感、牢记职责,不辱使命,达到四会两能(会讲、会
做、会教、会做思想工作,能组织训练,能带头执行任务)。

三、军事落实

俗话说,“养兵千日,用兵一时”,养就是练,练时多流汗,战时少流血。民兵军事落实
的标准是:有系统、实在的组织,有科学、完善的训练计划,有过硬的战斗能力。

民兵训练的具体要求是“一熟五会”(熟练手中的武器,会队列,会战术,会射击,会投
弹,会爆破(埋排雷))。还要掌握民兵性质、任务、作用、领土、领空领海知识、近现代反
侵略战争史、建国后戍边卫国战争的战例、常规武器性能、战地自救、互救知识、三打、三防、
国防技术科普知识。战术训练以单兵、班组作战、防御战、游击战为重点。

20世纪90年代前,民兵训练执行小型、就地、分散的原则,以农场为单位组织训练,由于
经费、教员、场地、设备等原因,训练档次较低,但民兵热情高,尤其是实弹射击,成绩都很
好。

90年代,训练方式改为到基地(分局)集中训练,因基地条件好,具备三场(操场、射击
场、障碍场)、轻重武器、专职教员和执行三个条令(内务、纪律、队列),虽然参加人数不
多(不超过20名),但训练科目多,兵种多,应知应会多,训练效果好,参训民兵回来后成为
骨干,并能示范带动其它民兵,民兵素质发生质的变化。

1991年,部长山凤才参加绥化军分区比武,取得轻武器射击第一名的好成绩。

1992年2 月28日,总局军事部举行军事比武,场武装部参谋常友,经分局人武部培训后参
赛,一举夺得军事理论比赛第一名的好成绩。

1998年7 月,根据分局调整基干民兵组织的指示,民兵组织重点抓好组建应急分队,专业
技术分队,对口专业分队和民兵信息网。分局于1999年8 月、2000年9 月分别进行了应急分队
训练,并在铁力农场进行了汇报表演。

武器装备。1986~1988年,农场民兵以配备常规轻武器为主,共有56式半自动枪114 枝,
73式加浓炮18门,40班用56式轻机枪2挺,火箭筒2具,66式手榴弹2 箱,旧式三八枪50支,五
四式手枪2 枝,用于训练和执勤。1988年4 月,根据绥化分局人武部武器集中管理、确保安全
的指示,所有武器、弹药送省军区呼兰军械所保管(两枝手枪送绥化分局人武部保管)。

四、民兵活动

1 、“五小”活动(小发明、小创造、小革新、小建议、小节约)。

2 、科技之冬活动。办培训班、学1 ~2 门科技知识,转变观念达到三个提高:更新观念,
强化改革意识有提高;加强自身建设、武装和民兵干部素质有提高;民兵武器管理有提高。

3 、以劳养武活动。1985年2 月,时任军委副主席的杨尚昆在遵义军分区视察时,肯定了
遵义以劳养武的作法,并题辞:“以劳养武,富民强兵”。从此以劳养武在全国民兵中展开。

1987年,场武装部开展以劳养武活动,每个民兵年创收15元(每个队给民兵1 公顷民兵田)。

1988年,场武装部集资购买2 公顷水面养鱼。进入90年代,农场不再优惠“以劳养武”项
目,养鱼开始亏损,到1999年,上级指示,军事单位不准搞经营性活动,养鱼停止。

1987年以后,场武装部把扶贫和慰问烈军属、宽松复退伍军人当成一项制度和任务,定期
组织武装干部和民兵对两属一残(烈军属和残疾军人)进行帮扶。

1988年3 月10日,海伦农场一中美术教师杨勇组织10名师生,精心创作了《军民鱼水情》、
《南疆战士生活》、《家乡风貌》、《万里长城》等14幅具有家乡特点的剪纸艺术作品,派专
人送往老山前线,慰问南疆战士。

4 、开展“六个五”活动。1995年,省委办公厅[1995]19号文件《关于组织民兵、预备
役部队开展》“六个五”活动,为实现全省国民经济翻两番做贡献的决定下发,“六个五”活
动开展起来。

“六个五”活动的内容是:

(1)开展“五项民兵号”活动。即民兵号机车、民兵号班组、民兵号机台、民兵号田林
地、民兵号道路。

(2)发挥民兵“五个带头作用”,即带头扶贫帮困、带头承租五荒、带头开辟新产业、
带头使用推广科学技术、带头致富。

(3)建立健全“五支队伍”,即生产突击队、技术攻关队、快速抢险队、执勤巡逻队、
生产服务队。

(4)开展“五共”活动,即军、警、民共育、共训、共管、共建、共守。

(5)开展“五护”活动,即护场、队、田、林、路。

(6)落实“五有”规划,即有民兵田、待业经营项目、行业能手、经济实体、经营管理。

“六个五”是民兵活动的高度概括,使民兵活动更规范、更具体,出现了“四手、五兵、
一分队”的局面(种田、技术、养殖、革新能手,改革试验、技术攻关、勤劳致富、经营管理、
岗位学雷锋标兵、治安抢险分队)。