第三节 饲养管理

　　　
1960年建场时，牧场主要饲养马、牛、羊、猪等牲畜，但数量有限。这些牲畜品种杂乱，
疫病多，生产性能低，由于当时的技术力量薄弱，缺乏饲养技术，经验少，致使畜牧生产发展
缓慢，牲畜死亡率高。当时，根据“大养其猪”的精神，从宁安农场引入“六白猪"500头。建
设”四不用“猪舍30栋，共计600 多个饲养猪圈。由于缺乏饲养经验，饲料不足，管理粗放，
猪疫病较多，当年死亡1 800头，死亡率55％。1961年牧场从新疆引入肥尾羊1 780只，由于长
途运输，饲养管理不当，缺棚少圈，死亡700 多只。牧场及时总结经验教训，及时改进了饲养
管理条件，修建了畜舍，控制了肥尾羊死亡的发生，年末存栏达5 491只，其中繁殖母羊1643
只。
　　1961年牧场的畜牧生产在饲养管理上仍然粗放，牲畜产仔率低，死亡率高，损失严重，成
年羊死亡1 577只，产后羔羊饿死432只，死亡811只，难产和死胎976只，流产454只。为了加
强畜牧业的生产技术管理，省畜牧厅为牧场选调了6名畜牧技术干部。增加了技术力量，使饲
养管理工作有了改进。 1962年和1961年相比较牲畜的死亡率明显降低。
　　马：1961年死亡率24.8％，1962年死亡率6.7％，降低了18.1％。
　　牛：1961年死亡率24.5％，1962年死亡率1.1％，降低了23.4％。
　　绵羊：1961年死亡率46.8％，1962年死亡率为8.3％，降低了38.5％。
　　猪：1961年死亡率76.4％，1962年死亡率65.9％，降低了10.5％。
　　1963年种畜场以养马为重点，为加强经营管理，建立了营台阿尔登种马基地，新建种马舍
2439平方米，兽医室196平方米，配种室149平方米。
　　在饲养管理不断加强的同时，种畜场注重了配种工作，培训配种技术人员，在提高妊娠率
上下功夫，马妊娠率由10％上升到85—90％。绵羊妊娠率由5％上升为90％。
　　1964年以后，种畜场重点发展马和绵羊生产，在实行包干奖惩的基础上，建立了饲养管理
责任制度，调动了广大畜牧人员的积极性。但因畜群基础差，饲养管理刚刚进入正常轨道，到
1964年末，种畜场的畜牧生产状况仍然是“三多，三少，三差，一高，一低，一大。”三多是
传染病多，公畜多，死亡多。三少是健康牲畜少，母畜少，成活少。三差是品种差、科学养畜
差、经营管理差。一高是成本高。一低是繁殖率低，一大是亏损大。
　　1966年“文化大革命”开始，畜牧技术干部被揪斗，各项制度被破坏，畜牧业出现混乱，
畜牧生产受到严重影响。
　　1969年冬季连降大雪，牲畜不能出牧，饲草短缺，种畜场出高价到场外购买饲草，仍保证
不了牲畜越冬的需要，结果造成牲畜大批死亡，仅绵羊就死亡 1 018只。这次教训之后，种畜
场总结经验，增加饲料地面积，贮备足够的饲草，以满足牲畜越冬的需要。以后，种畜场的畜
牧生产稳步发展。
1975年，种畜场畜牧业重点发展黄牛，建设肉牛生产基地。为了适应发展黄牛的需要，种
畜场决定把畜牧指导站改为畜牧总站，负责全场黄牛配种和繁育指导工作。并投放资金，建设
配种室，购置了配种设备。全场共设立14处人工授精站，培训了一批配种技术人员。由于外购
黄牛数量较大，质量低劣，带来的疾病也较多。1979年检查出布病牛306头，进行了严格处理。
在饲养管理上，露天“霸王圈”采食靠放牧，丢失黄牛现象时有发生。1975—1977年的3年里，
就丢失黄牛61头。到1980年末黄牛存栏3 267头。
　　1981—1983年，种畜场调整经营方针，以饲养奶牛为主，同时巩固乳肉兼用牛。开始大面
积建设标准化奶牛舍，三年共建砖瓦结构牛舍11 500平方米。为了养好奶牛，种畜场加强饲养
管理队伍建设，每年都举办一次畜牧技术管理人员学习班。并派管理人员到北京市的8个奶牛
场学习，实现了由黄牛的粗放管理到奶牛科学饲养的过渡。到1983年末奶牛存栏784头，产犊
成活率94.7％。
　　1984～1985年，种畜场兴办家庭农、牧场，将奶牛和乳肉兼用牛全部转让给承包户饲养，
共转让奶牛862头，兼用牛、黄牛1 395头。种畜场的畜舍闲置。转让后的奶牛饲养管理，因职
工饲养条件的差异，优劣悬殊较大。

　　 各年畜舍建筑明细表
　　表4—3 单位：平方米


　　 历年牲畜饲料统计表
　　 (1960—1985年)
　　表4—4 单位：吨 亩