第二节 发展概况

　　
　　1960年，牧场在原38 106亩土地的基础上，新开垦土地1 180亩。为了适应生产的发展，
开始有计划的种植、推广优良品种。粮豆亩产增加到46.5公斤，比建场前1959年的43.5公斤，
提高6.3％。
1962年，牧场注重了农业经营管理，粮豆亩产由1960年的46.5公斤，上升到58公斤，提高
24.7％。总产量由1960年的1 970 吨增加到2 939.5吨，提高33.1％，当年盈利12万元。受到
省农垦厅的嘉奖，极大的鼓舞了全场职工的士气。
1964年春季，星火、超英两个分场地多肥少；火箭、营台分场饲料不足；燎原分场和先锋、
东风分场粪肥单一，利用率低，加之春旱多风，一连几次毁种，农作物缺苗断条，长势不好。
那年，秋霜又早，收成不好，粮豆亩产由上一年的 58 公斤下降到42公斤，减产27.5％，亏损
47万元。
　　1965年，某些领导盲目提出“人多开支大，鸡多不下蛋，土地不连片，不能机械化”的主
张。认为机、畜两套成本高，地多不打粮，不砍不挣钱，采用甩包袱的办法，调出干部、工人
132人；调出部分农机具；调出种马720匹。压缩土地13 500亩，本年粮豆亩产64.5公斤，总产
2 389.5吨。
　　1966—1967年，是种畜场农业生产第一个较好的时期。虽然“文化大革命”已经开始，但
种畜场远离大城镇，政治信息未能及时传人，运动波及面不大，对农业生产影响不大，职工有
较强的土地经营意识，经营土地的积极性仍然很高。加之这两年风调雨顺，农业生产获得较好
的收成，1966年粮豆亩产 77公斤，总产2 828吨；1967年粮豆亩产73.5公斤，总产2 740吨。
均高于建场初期的粮食产量。
1968年，随着“文化大革命”运动的步步深入，波及范围的不断扩大，“政治统帅”、
“念念不忘阶级斗争”、“宁要社会主义的草，不要资本主义的苗”的口号在全场流行，职工
的生产积极性受到不同程度的挫伤，出现了出工不出力的现象。农业生产、经济建设无人过问，
无人敢提，农业生产受到冲击。粮豆亩产由1967年的73.5公斤下降到42公斤，下降42.86％，
年终亏损76万元。
　　1970年，周恩来总理主持召开了北方农业工作会议。会议强调了发展农业的重要意义，重
申了党对农业的基本政策，把农业学大寨的问题摆到了较高的地位。种畜场认真学习外地经验，
掀起了“学大寨”赶“涝州”的高潮。根据土地瘠薄，早春干旱的特点，采用高温造肥，选用
优良品种，大力推广人工抓把粪，坐水埯种等技术措施。到1971年粮豆亩产由1968年的42公
斤，猛增到87.5公斤，提高108％，亩产翻了一翻，总产量由1 593.5吨上升到3 530.5吨，提
高122％。
　　1972年，种畜场制定了“打破小农经济的旧框框，发展社会主义大农业”的生产规划，在
上一年的基础上，健全了农业技术措施，并开始逐步实行了机械整地、播种、灌溉、中耕、收
割等一系列机械化作业，对农业增产、创收起到了促进作用。1973年由于自然灾害的影响，农
业生产损失严重，粮食亩产下降到69公斤。
　　1974—1975年，由于受“割资本主义尾巴”的错误路线的影响，农业生产受到了严重损失，
粮豆亩产在50公斤左右徘徊。
1976～1979年，种畜场加强了农业技术力量，建立了土地档案，开始推行田间化学灭草，
打井灌溉，坐水埯种，增加粪肥等农业技术措施。粮食产量逐年提高，1976年粮豆亩产55公斤，
1977年粮豆亩产62.5公斤，1978年粮豆亩产60公斤，到1979年粮豆亩产80公斤，总产达5 291.5
公斤。种畜场从 1976 年开始试种花生、烤烟等经济作物，产量可观，取得成功，到1979年停
止种植烤烟。
1980～1981年，种畜场遵照中央关于国民经济“调整、改革、整顿、提高”的八字方针，
加强企业管理。通过调整、充实，使场、队两级领导班子基本达到了年轻化、知识化、专业化。
使农业生产指挥得力，农业措施贯彻有方，农业科技人员充分发挥了技术专长，科学新技术得
到推广。到1981年粮豆亩产达93公斤，总产量达到6 745.5吨，创建场以来粮食产量最高记录，
实现了粮食自给。
　　1982年，种畜场落实农业生产经营承包责任制，广大职工群众，同春风、春旱作斗争，出
现了苗全、苗均、苗壮、苗齐的景象。但在小苗拔节时便开始干旱，70多天干旱少雨，加之三
代草地螟的侵害，后期又遭冰雹袭击，粮豆亩产仅73公斤，比1981年的亩产93公斤下降了21.5％。
　　1983年，春、夏季雨水调和，土壤湿润，加之农田防护林的作用，风沙对农田的危害明显
减少。春耕播种进度、质量都好于往年，春苗长势喜人，后期又采取了一系列农艺措施，在玉
米拔节期，垧追施尿素100公斤，大豆盛花期叶片每垧喷施尿素22.5公斤，谷子、高粱苗期，垧
追肥90至110公斤。田间管理不误农时，当年农业获得了较好收成，粮豆亩产上升到133公斤，
总产9 807吨，转亏为盈，创利24万元(含牧业生产)。此年停止花生种植。
1984—1985年，根据中央[1983]1 号、[1984]1 号文件和全国农垦工作会议精神，种畜
场制定了经济体制改革方案。兴办家庭农场1 240个。职工家庭农场以户为单位，实行家庭承
包经营，定额上缴，自负盈亏，成为独立的经济实体。1985年，土地分散经营后，致使田间机
械化程度下降到60％，加之职工对国家的改革政策认识不够，致使农业生产忽略了田间管理，
部分土地草荒严重，肥力不足，又遇风、涝灾害，粮豆亩产仅30公斤，总产1 961.3吨，当年
外购粮食1800吨。
从1976年开始，种畜场注重种植业结构调整，大面积种植烤烟、花生、西瓜等经济作物。
烤烟种植由一、三、十一队承担，面积1 000亩，修建了烤烟房共4 处。为了大面积推广
烤烟种植，特从河南省登封县聘请了以王铁椎为首的17人为技术员，直接参与指导烤烟生产，
产量十分可观，经济效益显著。
与此同时，依据土壤结构特性，开始大面积试种花生。此项试种由十队（林场）、七队、
八队、十一队承担。种植品种为四粒红。为了获得高产，生产科派专人从辽宁金州农科所引进
了张学立研究的新品种69—144试种获成功，亩产达188.5公斤。1978年11月，种畜场组织了
由生产科牵头，花生种植队主要领导参加的学习考察组，赴山东等地学习花生栽培生产技术。
　　西瓜试种主要由七队承担。
　　经济作物的试种，在种畜场获得了成功，但都因“以粮为纲”的束缚而于1979年停止。