第三节 农机管理

　　
　　建场初期，由于机务人员少，农机管理机构不健全，管理水平和技术水平都比较低。1972
年，随着农机具的逐渐增多，农机队伍也不断壮大，管理工作也随之加强。1975年初，种畜场
制定了第一个“机务管理制度”，其内容有：

　　一、正确合理使用机械

　　(一)机械作业必须合乎农业生产要求，达到精耕细作，杜绝粗放；
　　(二)参加作业的机具要完整无缺，达到“部件完整不变形，润滑良好转动平，连接紧固常
清扫，操作方便升降灵”，严禁带病作业；
　　(三)大搞技术练兵，机务队长在每段作业前，都要组织机务人员学习业务，组织技术竞赛；
　　(四)建立质量检查验收制度，采取自检、互检和联合检查的方法进行；
　　(五)新进和修后的农机具，必须按步骤、时间、负荷要求，由包车组长亲自试运转，并经
场部技术员验收鉴定，合格后方可作业；
　　(六)各种农机具固定到包车组，严格实行岗位负责制，调出、调入、送修、出厂均要办理
交接手续；
　　(七)链轨拖拉机不准搞非田间运输。

　　二、搞好维修保养

　　(一)认真贯彻“防重于治，养重于修”的原则，农机具要按技术要求，按时逐项进行保养，
高号保养要使用保养卡片；
　　(二)做到保养标准化，达到“五净”：油净、水净、空气净、工具净、机器净。要紧紧抓
住清洁、润滑、紧固、检查与调整故障排除五个环节，在“净”字上下功夫；
　　(三)机器检修后，要达到“四不漏”：即不漏油、不漏水、不漏气、不漏电；
　　(四)机组实行定位分工责任制，搞好双班保养，确保技术状态完好。

　　三、农机具和油料保管

　　(一)各农机队的保养间要有门、有窗、有锁，室内设有工作台、简易灭火工具与设备；
　　(二)农具场四周要有围墙，地势较高易排水，保持常年无杂草。农具要完整无缺，排列整
齐，涂油保管，防止生锈；
　　(三)油料库四周要有围墙，各种油料分类保管，保证不洒、不混、不丢失、不变质，并备
有必要的防火工具；
　　(四)执行“一利用、二不乱、三杜绝”的管理制度。一利用是：利用旧件废料；二不乱是：
不乱拆乱卸机件，不乱扔乱放机件；三杜绝是：杜绝人为事故，杜绝违章肇事，杜绝机具丢
失损坏；

　　四、实行定额管理、单车核算

　　农机作业要在计划指导下进行，作业有任务，质量有要求，消耗有定额，成本有核算，做
到班组算，月分析、段小结、年总结，奖惩分明。

　　五、安全规则

　　(一)要定期检查农机具的安全状况，凡不符合安全规则的农机具决不准参加作业；
　　(二)严格执行效能规则和机务规章，无证者不准驾车，酒后不准驾车，学员不准单独驾车
操作。
　　这个“农机管理制度”是自1960年以来制定的第一个农机管理的制度。以后，农机管理工
作逐步完善，各项制度不断健全。到1985年已实现农机管理正规化。