第二节 卫生


　　

　　1986年，要求卫生战线跟上改革步伐，转变医疗作风，端正服务态度，树立医德新风；搞
好防疫工作，减少疾病发生；按上级规定继续抓好计划生育工作，争取杜绝计划外生育。

　　1987年，卫生实行科院合一制，统管全场医疗卫生防疫工作，实行定额补贴、差额自负的
企业性经营。

　　各队、站、场的卫生所业务隶属医院领导。全场医务、卫生人员的工作责任，医疗水平与
个人利益、报酬分配必须紧密挂起钩来，以利合理地调动医疗卫生人员的工作积极性和责任感，
为振兴牧场医疗卫生事业，加速牧场经济腾飞做出贡献。

　　1991年，卫生强调了逐步恢复和建立基层生产队卫生所，卫生所的人员、工资与工作任务
由卫生科确定安排。

　　场计划生育办公室加强计划生育的宣传和对基层单位的业务指导。各基层单位严格执行场
计划生育实施条例，坚决杜绝计划外生育。1992年，在继续实行科院合一的基础上，强调了计
划生育实行一票否决权。

　　1994年，场医院、卫生科、防疫站三块牌子一套人马，实行院长负责制，由服务型变为经
营服务型，除退离休人员经费等场部给予适当补贴外，其它费用全部自理。生产队卫生所除计
划生育、防检疫场部给予补贴外，其余费用全部自理。

　　计划生育办计划单列，财务独立，年初签订合同，年末按合同兑现。

　　1997年11月，医院解体，全院职工下岗。

　　继续保持卫生科、卫生防疫站、计划生育办的工作职能。

　　1998年，医院承包给安达市医院王恒军经营。

　　1999年，医院承包人韩士春。

　　卫生科按职责做好全场的医疗市场管理，做好防疫及计划生育工作。编制 4人，经费包干、
超支不补、节余留用。

　　2000年，牧场个体诊所8个，担负着全场职工群众的就医职责。