第二节 企业管理


　　

　　各生产队及各单位，设置书记、队长、会计、技术员等管理人员。自1986年起，牧场每年
都召开职工代表大会，制定、讨论、通过各年度的经营管理方案。《方案》结合牧场实际就经
营方针，经营方式，财务管理、利费税收缴和基金提留标准，社会福利，劳保待遇，人事、用
工、分配制度，优惠政策，安全生产等项事宜，做了详尽的规定，做为机关、企、事业单位工
作的行动规范，确保牧场各项事业按照科学有序的轨道健康发展。