第二节 管理体制的改变

农场隶属农垦厅时，原一分场的3个生产队和畜牧分场划归海伦县，为海伦县第二
良种场和种畜场。红光农场根据经营规模的变化，适当调整了农业生产管理机构，把全场
划分为4个分场和3个直属专业队，共16个生产队。
(一)第一分场(叶家窝棚)，下辖4个生产队：一队(叶家窝棚)、二队(叶家窝棚)、三队
(大荒地)、四队(孙广屯)。
(二)第二分场(二道山子)，下辖3个生产队：一队(二道山子)、二队(二道山子)、三队
(五道岗)。
(三)第三分场(陈家店)，下辖3个生产队：一队(陈家店东)、二队(陈家店西)、三队(小
勾家店)。
(四)第四分场(九里九)，下辖3个生产队：一队(九里九)、二队(九里九小东岗)、三队
(九里九小后屯)。
(五)种子队(新发屯)、畜牧队(刘玉珠)、直属队(头道山子)。
1963年8月25日，在红光农场党委会议上，研究了农场管理体制和发展规划等重大问题：
(一)确定从1964年开始，实行场队两级管理，两级核算。
(二)确定高度机械化生产队：一分场四队和直属队。
(三)确定生产队规划。
1964年2月，为便于管理，农场把原来的4个分场和3个直属专业队共16个生产队，划为
6个生产队，实行两级管理，两级核算。
(一)把一分场(叶家窝棚)划为第一生产队，队部设在叶家窝棚，大荒地为第一生产队
作业点。
(二)把二分场(二道山子)划为第二生产队，队部设在二道山子，五道岗为第二生产队
作业点。
(三)把三分场(陈家店)划为第三生产队，队部设在陈家店，小勾家店为第三生产队作
业点。
(四)把四分场(九里九)划为第四生产队，队部设在九里九，小东岗为第四生产队作业
点，小后屯撤销。
(五)把种子队(新发屯)划为第五生产队，队部设在新发屯，刘玉珠屯为第五生产队作
业点。
(六)把直属队(头道山子)划为第六生产队，做为全场重点机械化生产队。