第二节 计划 采购

1960年以来，在供销或物资部门设置了专职计划员和采购员，加强物资供销的计
划性。
1975年以来，在制定计划时做到生产、机务、基建、计财、物资等部门共同会审计划，
然后报场审批，制定计划严格执行上级规定，结合本场实际需要， 确定指标数量。物资
部门与需求单位按合同办事，克服了盲目采购及由此造成的物资积压超储的问题。
每年年初制定当年所需的物资计划，具体项目有：(1)化肥、农药、油料、煤炭；(2)
农机配件；(3)低值易耗件；(4)小农具；(5)其它物资。
据统计，1960至1970年间，各类物资的需要量大体是每年农机配件300万件，低值易耗
290万件，其它材料230万件。
197l至1980年，每年需要农机配件450万件，低值易耗500万件，其它材料350万件。
1981至1985年，每年需要农机配件367万件，低值易耗350万件，其它材料245万件。
物资采购渠道。1975年前没有采购网点，近者海伦县，远者省内外各地。有时是采购
员满天飞，谁能买到货，谁就可以外出采购。1972年到1977年，基本是从绥化农管局物资
供应站进货。1978年由总局三棵树物资供应站进货。1979到1985年，在省农场总局王岗物
资供应站进货。