第二节 管理措施

1982年土地管理办公室成立后，党委把土地管理工作纳入了重要议事日程。下发
红农字(1982)46号文件，对红光农场土地管理工作做了详细的规定。土地办工作人员认真
贯彻文件精神，首先大力做好宣传鼓动工作，利用广播，黑板报、大字块、标语、宣传车
等形式宣传珍惜土地，保护耕地的重要现实意义和深远历史意义，做到家喻户晓，深入人
心。其次土地办开始对单位和个人建房严格审批手续，按场部的统一规划，合理批地建房，
并收取占地费，改变过去乱占滥建的现象。除农场建60千伏输变电工程占用12亩耕地外，
其余建房单位和个人一律采取进行老区改造，见缝插针的办法。本着节约每一寸土地的原
则，每批完一处建房基地，都由土地办给放钱钉标，交齐费用方可建筑。1982年共收土地
管理费3，245元。
1983年，是农场土地管理工作治理、整顿、完善的一年。各队都设了兼职土地管理员，
一般由统计担任。土地办工作人员同各队的兼职土地管理员一道对住户前后左右的占地进
行了统一规划，拓宽了街道。配合农场精神文明建设的开展，对柴草垛的堆放、牛棚猪舍
的修建，都因地制宜做了具体规划，力求布局合理。同时坚持单位和个人建房严格审批手
续。限制个人乱挖菜窖、乱取垡头土，违者罚款。1982年到1983年，土地办共办理了150余
户的个体建房审批手续，占地75亩，没占一分耕地。办理10余件单位建房手续，除电站外，
其余都没占耕地。
1985年初，土地办对全场进行了场区规划设计，绘制出各单位规划图。把三队的刘玉
珠屯合并到三队所在地的二一一，复垦耕地150亩。到1985末，只建房一项，就为农场节省
耕地300亩。同时为农场以后长远建设规划提供了大量的第一手材料，促进了各业的协调发
展。