第三节 组织工作


(一)组织发展
1978年以来，红光农场党组织的发展工作逐步正常，各级党组织本着“积极慎重，坚
持条件，成熟一个，发展一个”的原则，保证了发展党员数质兼优。在发展组织的过程中，
特别注意对优秀青年知识分子的培养和发展，从而改变了党员队伍的年龄结构和文化结构，
使党员队伍更趋于年轻化和知识化。从1978年到1985年，全场共发展党员94人，其中大学
文化程度的一人，大专程度的5人，中专或高中程度的19人。
(二)干部队伍建设
近年来，农场党委和组织部门，特别注重干部队伍和领导班子的建设。在干部的考核
和任用的过程中，注意把那些德才兼备且年富力强的同志提拔到各级领导岗位，保证了干
部队伍的革命化、年轻化、知识化和专业化。1981年到1985年，先后提拔到场级的2人，科
级或副科级的11人，队级的17人。还选拔了有文化，有实践经验并且工作出色的30名中青
年骨干充实到干部队伍中来，使干部队伍的政治、思想、文化素质不断增强，提高了领导
班子的战斗力。同时，通过开展“创先优”活动，每年表彰一批先进党支部、先进党小组
和优秀党员。
(三)老干部工作
随着时代的发展，一批对农场建设做出过贡献的老干部相继退出领导岗位。农场于198l
至1982年为13名老干部办理了离退休手续，1983至1984年，又有21名老干部退居二线。场
党委成立了老干部支部，设书记一人，委员3人。为了使老干部离退休后生活幸福欢度晚年，
农场组织部门专有一名干部负责老干部工作。1982年3月，场为老干部设置了文化活动室，
有服务员一名，报刊和文体活动用品都齐全。1984年，老干部活动室被总局授予“先进单
位”称号。医院专门有老干部病房，粮店优先为老干部开粮油。
农场每年都组织在场的离退休老干部参观或野游，平时为老干部排忧解难，按月发放
工资。春节场召开老干部座谈会，为老干部送慰问品，在场外居住的发慰问信。农场还组
织一些身体较好的老干部搞社会调查，并参加一些活动。每年秋季交粮时，老干部都轮班
到联合厂帮助收粮。