第二节　机构设置


农场机关的机构设置基本是有利于发展各项生产，促进两个文明建设，本着改革和稳定相
结合的原则，以减员增效为目的，强化科室的指导与服务功能，人员配备更趋合理。进入90年
代，机关曾做过3 次较大的范围的改革。第一次是1993年2 月，第二次是1996年2 月，第三次
是1999年1 月。第一次改革机关设5 办、1 科、1 委。即党委办，审计监检办，行政办，企业
管理办，经济协作办，计划财务科，工会委员会。包括场领导在内，定员42人。第二次改革机
关设3 办、5 部、1 委。即行政办、生产办、开发办，经管部、劳资部、纪审部、组宣部、事
业部，工会委员会。包括场领导在内，定员49人。第三次改革机关设4 办、2 部、1 科、1 委。
即行政办、生产农机办、企业管理办、水利建设办，政工部、劳保部，计财科，工会委员会。
包括场领导在内，定员43人。

　　 农场机关部门及领导更迭表
(1986～2000年)

表1－3

　　
续表1－3

　　
续表1－3

　　
续表1－3

　　
续表1－3

　　
续表1－3

　　
续表1－3

　　
续表1－3