第二章　工商运建服企业改革
第一节　企业更迭


农场工商运建服企业改革以“三个有利于”为指导思想，以推进企业产权制度改革为中心，
抓管理、上效益，使企业逐步向“产权明晰、政企分开、责权明确、管理科学”的现代企业制
度过渡，真正成为“投资、经营、风险、效益”的主体，在竞争中求生存、图发展。15年来，
由于个体和私营经济的迅猛发展，场直工商运建服企业通过市场竞争，优胜劣汰，到2000年，
由先后建起的18个企业减到7 家。

　　 工商运建服企业转制情况表
(1986～2000年)
表2－2

　　
续表2－2
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