第六节　技术改造



一、乳品厂扩建1987年当年施工，当年投产的红光乳品厂，经过3 年多的运营，取得较好
的经济效益。随着奶牛发展速度的加快，日收鲜奶的数量也在不断增加，只有日处理鲜奶20吨
生产能力的乳品厂，面临着生产能力不足的问题。对此，农场经过调研向分局提出了“红光乳
品厂扩建的项目建议及可行性研究报告”。经分局批复后，乳品厂于1992年3 月正式启动二期
扩建工作。

二、期扩建工程由乳品厂副厂长唐跃田负责，由任万祥等6 人组成设备安装组，此项工程
完全依靠本厂的技术力量，自行设计自行安装，经过45天的紧张工作，一次性试运成功，整个
工程投资近90万元。5 月1 日，乳品厂举行了非常隆重的二期工程扩建试运成功的剪彩仪式。
参加仪式的有分局领导，农场党政领导及驻场单位、友邻单位的领导30余人。扩建后的乳品厂
鲜奶生产加工线由原来的日处理鲜奶二十吨增加到四十吨，生产能力增加了一倍。不仅强有力
地拉动了农场畜牧业的大发展，也使企业增加了效益，当年乳品厂盈利121 万元。

　　 乳品厂二期工程设备项目表
(1992年)
表3－18

　　
续表3－18


　　二、面粉加工厂设备更新

始建于1976年的粮贸公司面粉楼，楼层面积为212 平方米，总建筑面积为1062平方米，设
备选型于70年代水平，出粉率和面粉质量达不到国家要求的标准，远不适应商品经济发展的需
要。作为小麦生产区的国营农场，红光每年约有2 万吨小麦需要加工增值，而加工能力差，产
品质量低是个重要的制约因素。对此，1993年5 月，农场向分局呈交了《红光农场面粉厂项目
改造可行性研究报告》，当时正值分局党委要求各农牧场快速推进产权制度改革的关键时期，
因而分局没有能够批准此报告。

1995年，面粉加工厂设备更新改造工作再次纳入农场党政领导的工作日程，农场先后两次
派员去垦区面粉改造和加工行业标兵单位八五五农场考察学习，得到了极大的支持。八五五农
场面粉厂不仅提供了工艺流程图及有关的技术资料，还派出技术人员协助农场进行了技术改造
的论证分析。

　　1995年4月13日，农场成立了面粉厂技术改造领导小组：

　　组　长：孙信成

　　副组长：于在海

　　成　员：黄郁光　赵瑞昌　陈长江　赵殿金

　　项目负责人：赵瑞昌　陈长江

　　技术总设计：蔡清玉(八五五农场工程师)

　　技术人员：刘术芳　孙成付　赵殿金

　　设计制图：孙成付

　　描图晒图：王桂平

1995年4 月15日，面粉厂设备改造工程正式启动，按照分工，面粉厂副场长赵殿金带领拆
装组成员10余人，进行了老设备的拆除工作。4 月17日，粮贸公司经理赵瑞昌与副经理陈长江
(兼加工厂厂长)启程参加国家商业部在湖南省张家界市举办的粮油机械展销会，于5月5日将
农场设备改造所需的面粉机械购销合同签订。整个设备改造工作历经五个月时间，于1995年9
月15日正式竣工，当年投入生产，达到了设计标准，即省内面粉加工行业的先进水平。改造后
的面粉加工厂，年生产等级粉可达1 万吨，等级粉麸比率为65～70％，普通粉6 ～8 ％，总出
粉率为71～78％，装机总容量236.43千瓦。面粉工艺采取中长粉路工艺，更新的主要设备是4
Ｂ、4 Ｍ、1 Ｓ三个型号，手动复式磨6 台。该设备具有工作性能稳定，生产效率高，出粉质
量好，操作安全方便等优点，这次面粉厂设备更新改造总投资115 万元。主要更新设备材料如
下：

　　 粉间设备统计表
(1995年)
表3－19

　　
精理设备统计表
　　
表3－20


流管制造费：1.15万元

电器材料费：5.4 万元

配电控制间：10万元

土建工程：23.85 万元

其它：10.285万元

总计：115 万元