第四节　财务队伍



1986年，全场财会人员总计为89人，这是农场财会队伍人员最多的时期。全场14个农业单
位和20个工副业单位都配强配齐了会计、出纳员及专兼职的统计员。1986～1992年农场对财会
人员的使用办法，原则上是将大、中专毕业生全部分配，6 年间共分配毕业生20人，这对提高
农场财会队伍人员整体素质，起到了一定的积极作用。

从1993年，由于农场机构改革特别是干部人事制度的改革不断深化，裁撤冗员，减轻职工
负担的工作力度不断加大，因而农场逐年通过撤消部分核算单位，包括合并财会班子，使财会
人员呈逐年减少的趋势。1993～1995年由于撤并部分生产单位，财会人员下降到74人。面对着
人才竞争日益激烈的新形式，从1996年开始，农场对财会人员实行考试考核，尾数淘汰的用人
新机制，1996年通过考试考核，财会人员减少到64人，1999年通过考试考核财会人员减少到43
人。公平的竞争环境，不仅解决了人浮于事的问题，也使一部分学有专长的青年人脱颖而出，
并且使相当部分的大、中专院校的毕业学生充实到财会队伍。

为加强会计、统计专业队伍整体素质，提高从业人员政治、业务理论水平，增强道德、法
制观念，每月25号为全场财会人员集中学习日。

从1997年开始，农场全面实行电算化核算，实行基层报账，电算中心集中核算的办法，指
导所有核算单位账套纳入微机管理，增进了财务核算水平，提高了服务质量。财会队伍通过多
渠道、多形式的培养和选择，2000年，财会人员为43人，其中计财科7 人，电算中心7 人，工
会1 人，基层生产单位28人。在岗人员中，取得初级专业技术职务资格29人，具备会计师资格
的3 人，统计师资格的2 人。

农场基本情况统计表
(1986～2000年)
表4-2


续表4-2


农业现代化指标统计表
(1986～2000年)
表4-3


续表4-3