第六节 企业整顿和核查“三种人”

为贯彻国家关于“调整、改革、整顿、提高”的八字方针。l982年8月，根据省委、总
局关于对企业实行整顿的指示精神，绥化农场管理局决定嘉荫农场做为试点单位，先行一步。
　　8月2日由绥化农场管理局副局长李云富和组织部长蒋树荣带领的由l3名干部组织的蹲点调
查组，进驻嘉荫农场。
　　这次整顿的指导思想是：社会主义物质文明和精神文明一起抓，紧紧围绕着提高经济效益
这个目标，以实现好的经济效益为目的，以整党为核心，突出班子整顿，以完善经济责任制为
中心环节，以科学生产和科学管理为重点，从总结经验入手，抓住主要矛盾，大挖潜力，增产
增收，调整生产结构，改变单一经营，全面发展生产。
　　内容包括：一是整顿企业场队两级领导班子；二是整顿职工队伍；三是整顿企业经营管理
制度，含劳动纪律和财经纪律；四是整顿党的作风和加强思想政治工作。
　　党委首先认真学习了省委、总局和管局有关企业整顿文件，明确了整顿的目的和意义，本
着建设性整顿这个指导原则，对全场干部工人进行了普遍教育。与此同时，管局蹲点调查组和
整顿办公室人员一起，以第七生产队和基建工程队为重点，对全场的现状进行了调查分析，针
对找出的问题，学习文件，提高认识，总结经验，寻找差距，分析原因，发动群众出点子，想
办法，订措施。1983年3月下旬，全场各单位进行了自查验收。本月初在场领导的主持下，抽
调有关科室l6名干部，共56人组成了l3个检查验收小组，检查40个基层单位。按验收标准，通
过“听、查、看、问、算、评”等手段，检查评比，肯定成绩提出改进意见，认为企业整顿基
本合格。
　　1983年初，根据管局党委布署，农场开始清查“三种人”工作，成立了清查小组和清查办
公室(后改为核查办公室)，核查工作由党委副书记谢玉田负责。
　　“核查办”成立后，认真学习了省、总局、管局关于清查工作的文件，提高“核查办”人
员的认识，明确政策和方法步骤及“三种人”的标准，并全面查阅了场内“两打”和“一打三
反”的历史卷宗。
　　3月7日“核查办”分组深入生产队调查，经过调查摸底，场内最大问题是l968年清理阶级
队伍中出现的问题。当时全场33个单位，都发生了较严重的吊、打、逼供事件，受害的人较多，
有打砸抢行为的人较多。如不认真清理，民心不服，社会不安，势必影响党的威信和农场建
设。但受害者及家属认为，以前也搞过，有些事没有结果，现在又搞，能解决问题吗?有不信
任心理，怕说了不解决问题，反而得罪人。搞过打砸抢的人有抵触情绪，认为你们搞过多少次
了，还没个完了呢?反正时间这么久了，我记不清了，遮遮盖盖，不肯证实问题，见证者抱着
与已无关，不得罪人的态度，推说时间久了，记不清了，不给证实问题。还有个别有问题的人，
不但不证实问题承认自己的错误，反而多方串连，转移核查视线，寻风探底，订立攻守同盟，
阻碍核查工作进行。
　　3月23日场党委会议讨论审批中共嘉荫农场二届一次代表大会代表。经查l79名代表中有8
人在“文化大革命”中有较严重的问题，不适合做党代会代表，被取消其代表资格。
　　3月25日王林主持“核查办”人员开会。总结了前段核查工作，针对前段工作遇到的问题，
经过周密研究，决定采取“从多方面入手，重点突出的办法”。“核查办”分6组继续深入生
产队，一个队一个队地全面调查。首先对全场650名中共党员和600余名干部逐个“过筛子”，
从中找出需要弄清问题的人292人，已全部立卷，其中在场内的党员、干部l32人，非党干部
l3人，群众26人，调出人员l21人。
　　6月l3日新任党委书记阎肃主持党委会，研究对已查清的人员处理问题，共研究处理9人，
同意给7人党纪处分，2人被免于处分，7月4日，党委会研究对“文革”犯错误人员的处理，对
6人提出党纪处分；对l979年在“双打”时党委批准的对l9名工人的处理决定继续落实。(因当
时没有落实)。
　　9月4日晚，国务院农牧渔业部副部长张修竹在嘉荫农场接待场9名文化大革命受害者来访，
听取其申诉。9月6日张副部长离场时，带走“文革”受害者申诉与嘉荫农场“文革”综合材料。
　　场“清查办”对全场“文革”时的33个单位中的要害部门人员进行重点调查，共立卷7例，
队科级干部进行了调查，列审19人查清；队级干部立案26例，一般干部42例，都已查清。
　　到1985年年底核查工作结束，定为“三种人”的3人，严重错误的5人，一般错误的38人，
一般问题的l08人。