第三章 行政机构及设置
第一节 行政机构设置

1964～1966年，农场实行党委领导下的场长分工负责制。l名场长，3名副场长，副场
长各主管一摊业务，设有行政办公室，农机牧办公室和财务室。
　　1966年4月，复转官兵大批来场，充实了领导班子，也充实了机构编制。执行军队序列，
建司、政、后3大机关，行政机构主要有司令部，包括办公室、农业科、机务科、畜牧科、基
建科、军训科；后勤部包括财务科、供销科和生活助理等。
　　1967年l2月，农场(兵团)划归黑河农建师领导。
　　1969年，现役军人来场，组建独立一团隶属兵团部，1970年1月划归二师领导。行政设有
政治委员和团长各1人，副团长、副政委若干人，完全执行军队编制，除设司、政、后三大机
关外，所辖科室改为股，实行三级管理，团下属营，营下属连。1971年3月决定撤消营级建制，
恢复二级管理体制，机关行政机构没有变化。
　　1976年2月，撤销兵团建制，5月恢复黑龙江省嘉荫农场名称，机构编制取消司、政、后设
置，重建农场体制。各股改为科，行政在场长领导下设行政办公室和11个业务科室。
　　1983年随着改革的不断发展，农场行政机构开始进行改革，建立了林产公司和基建公司。
　　1984年建立了生产办公室，工交机电办公室和经营办公室。
　　1985年在体制改革中，场机关行政科室改为公司。计财科改核算中心，粮贸科改粮贸公司，
生产科改农业公司，畜牧科改畜牧公司，水利科改水利公司，机务科改农机公司，物资科改物
资公司，工交科傲工业交通运输公司(与汽车队合署办公)。
　　经过不足l年时间的实践，公司难于发挥职能科室作用，又形成了一种政企不分的混乱状
态。为理顺关系，1985年底除以经营为主的林产和基建公司保留外，其余公司又重新恢复为职
能科室。
　　各时期嘉荫农场行政主管领导
　　国营嘉荫农场

　　场长：杨清海(1964、4～1966、4)

　　嘉荫农场生产建设兵团

　　团长:石相如(1966、4～1968、12)

　　独立一团

　　团长：王建平(1969、7～1972、2)
　　政委：曲明光(1969、7～1972、12)
　　政委：陈光耀(1972、2～1976、12)
　　
嘉荫农场革命委员会
　　
主任:李海(1977、l～1979、4)

嘉荫农场

　　场长：蒋树荣(1979、5～1982、2)
　　场长：崔耀常(1982、2～1985、7)

　　嘉荫农场行政副职领导

　　国营嘉荫农场
　　副场长:田禾(1964、3～1969、3)
　　蒋树荣(1964、3～1969、3)
　　姜克大(1964、3～1969、3)
　　
嘉荫生产建设兵团

　　副政委：吕世才(1966、4～1969、3)
　　副政委：李　海(1969、2～1972、2)
　　田禾(1969、3～1971、10)
　　蒋树荣(1969、3～1976、12)
　　姜克大(1969、3～l971、1)
　　副政委：方泽恩(1970、ll～1971、10)
　　吕世才(1969、3～1970、3)
　　副团长：朱福林(1971、7～1976、12)
　　副政委：肖祥(1971、11～1976、12)
　　副团长：刘恒田(1973、3～1976、12)
　　曹文庭(1974、3～1976、12)
　　副政委：盖常良(1974、3～1976、12)
　　李永清(1974、3～l976、12)

　　嘉荫农场革命委员会

　　副主任：曹文庭(1976、12～1980、6)
　　刘恒田(1976、12～1981、7)
　　李永清(1976、12～1981、7)
　　肖祥(1976、12～1980、6)
　　朱福林(1976、l2～1980、6)
　　蒋树荣(1977、3～1979、4)

　　嘉荫农场

　　副场长：曹文庭(1980、6～1981、9)
　　李永清(1980、6～1981、9)
　　朱福林(1980、6～1983、2)
　　宋玉升(1979、12～1981、5)
　　孙承福(1980、6～1983、2)
　　孙伟良(1981、2～1983、2)
　　顾耀民(1983、3～1985、12)
　　宋魁山(1983、2～1984、6)
　　会计师　孟庆华(1984、1～1985、11)
　　总农艺师：顾耀民(1982、9～1984、1)
　　杨久晨(1985、7～1985年末)
　　总农机工程师：刘世民(1984、l～1985末)
　　嘉荫农场副经理：宋魁山(1984、6～1985、7)
　　卢宪仁(1985、7～1985、12)
　　副场长：顾耀民(1985、7～1985、12)

机构设置演变一览表
表6—4