向社教分团党委汇报材料

　　　　
向社教分团党委汇报材料
1965年3月15日
　　(摘录)
　　一、嘉荫农场的基本情况
　　1、自然条件：(略)
　　2、农场的体制、方针、规模
　　经营方针：“农业为主，农牧结合，多种经营”的方针。各生产拟定按重点机械化生产队
的配备标准，建立一个机械化程度比较高大型谷物农场。农场下设生产队，分两级管理，两级
核算。
　　根据农牧结合的方针，实行男耕女牧，一专多能，充分利用家属动力，每个家属都养猪，
每l5亩地要一头肥猪，并进行积肥。
　　规划开发三十万亩耕地，根据土地情况建立了二十个生产队。
　　3、农场的组成情况(略)
　　二、嘉荫农场建场二年多的基本成绩和经验
　　我场全体党员和全体职工，在省委和地委的直接领导和关怀下，在当地党委和群众的支持
帮助下，高举毛泽东思想伟大红旗，敢想敢闯，敢破敢立，冲破了许多旧的束缚，克服了许多
困难，比较多快好省的进行了建场工作为少好农场打下了基础。
　　这两年多的建场走过的路，总结出最基本的经验就是：高举毛泽东思想伟大红旗，打破了
洋框框，走了自己的路。所谓洋框框，就是苏联修正主义建农场的框框，他表现在农场的建场
原则，经营管理，思想作风等方面。但就实质来看是：扩大城乡之间、工农之间、脑力劳动和
体力劳动之间的差别，走二级分化，向资本主义倒退。
　　所谓走自己的路。就是走和苏联相反的路，这条路有许多内容，但就其实质是：逐步缩小
三大差别和消灭阶级，向共产主义前进。
　　这两条道路斗争，这是贯穿着我们建场二年整个过程的根本方向的斗争。建场过程中的一
切思想、原则、方针、计划、方案措施都围绕着这两个根本对立的方向斗争着发展着。这个斗
争的过程，就是坚持社会主义道路，反对资本主义道路的过程；兴无产阶级灭资本主义的过程，
就是巩固和发展全民所有制生产关系。反对和防止瓦解破坏这种生产关系的过程，就是贯彻总
路线，调动全体职工的积极性、创造性，多快好省的发挥社会主义农业生产的过程。