第六章　对外开放
第一节　引进


打开场门农场引进了人力资源，1985年兴办家庭农场以后，许多场外劳动力通过投亲
靠友途径陆续来到农场参与农业生产。特别是1989年以后农场开发水田，通过优惠政策先后从
绥化、庆安、青冈、望奎等地招来了大批种稻户，尽管其中有些投机户以后又先后离开农场，
给农场造成一些损失，但是毕竟有一些种稻户落户农场，成为农场水稻生产的骨干。以后外来
劳动力的工作领域逐步扩大，一方面先后形成了原汽车队、原砖厂、大岗三个外来人口相对集
中的长年居住在农场的劳务点。2000年三个劳务点约有500人。另一方面先后形成了以在基建公
司、砖厂、筷子厂打工为主的季节性外来劳务队伍。2000年季节性外来劳务人员有200多人。

打开场门农场引进了生产项目，1986年农场与哈尔滨汽轮机厂联营筹建植物油厂。该厂总
投资540 万元。其中哈尔滨汽轮机厂投资170 万元，主要是生产设备。农场投资370 万元，主
要是厂房。该厂于1987年正式投产，原拟定的联营改为农场独家经营，原拟定的五五分成改为
农场每年固定给哈尔滨汽轮机厂20万元利润，同时以哈尔滨汽轮机厂投资的10％作为折旧返给
哈尔滨汽轮机厂，期限至1996年。植物油厂的建设带动了农场大豆生产，增加了工业产值。1996
年农场与黑龙江省金利木业有限公司合资组建黑龙江金利木业有限公司嘉荫分公司，拟定合营
期限为十年。按各自出资比例分红负亏。该分公司以生产卫生筷子为主。双方认定该分公司总
投资为140 万元。其中：农场提供的厂房、锅炉房、库房等认定价值80万元，金利木业有限公
司提供部分设备认定价值60万元。该分公司设有五人组成的董事会。其中农场方面三人，并由
周秀岭任董事长，金利木业有限公司方二人，并由金京柱任副董事长。1997年由董事会聘任农
场方提议的王春慧任经理，主持生产经营，当年账面平衡。双方均无分红。1998～2000年改为
租赁经营。由金利木业有限公司方经营，各年交给农场的租金为10万元12.5万元和10万元。该
分公司的投产带动了农场地区筷子生产的发展，截止2000年农场已有3 家筷子厂生产筷子10万
箱。

打开场门农场繁荣了市场。1993年7 月农场开办“逢十大集”。即每月的10日、20日、30
日为固定赶集日，由于成交量较大，不仅农场许多人转入经商，而且还吸引佳木斯、新青、伊
春、哈尔滨、逊克等地客商来农场交易。年均交易额达360 万元，是伊春地区较有影响的大集。
通过“逢十大集”的牵动，有一些外来人员还到农场租房经商，带动了农场商业及饮食业、服
务业、运输业等相关产业的快速发展。