第二节　农机管理


1986～1987年农场将机械全部收回后，由农机科统一管理，农场认真贯彻落实农垦总局
《关于大力加强农机基础建设的决定》文件精神，积极开展农机四项基础建设(农机管理机构、
农机队伍建设、农机具技术状态、机务区基础建设)和农机管理标准化工作，机务内部实行劳动
定额制(单车核算)全面恢复农机具的技术保养维护制度。当年共大修发动机43台，高号保养拖拉
机52台，二号保养拖拉机35台，检修农具778台件。机具的技术状态得到迅速恢复。

农机监理工作逐步走向正规，农场积极宣传《农机安全监理规章》，农机监理所开始办理
大中型轮式和履带式拖拉机驾驶证。加强对农机操作人员技术素质的培训，做到参加作业的机
组必须三证（驾驶证、行驶证、检验合格证）俱全。

当年，农场发文件推广十四队坚持田间标准化作业，实现高产效益的经验。

1988～1989年，农场将农业机械全部作价变卖给农场职工，基本原则是按照原机组车长、
驾驶员、学员、其他人员的顺序进行变卖。全场的农机标准化作业由总工程师统管，农机科抓
具体业务。农机科制定了农机田间标准化作业考核标准，并制定了农业机械作业场内统一结算
价格。

农场加强对农机基础设施三库一场的管理，使农机具停放规范化。加强对农机从业人员的
业务培训，由农机科组织对农机副队长和包车组长进行业务素质培训，由生产队组织对驾驶员
和学员进行业务素质培训。

1990～1993年，农场将原卖给职工的农业机械全部收回农场经营。农机管理实行单车核算
制并逐步完善。农场全面贯彻落实《黑龙江省农垦区农机管理暂行规定》的内容要求，对机构
管理、标准化作业、机务队伍建设、机械维护和修理、机务区建设、安全生产等方面都进行改
进。坚持推广农机具常年维修和机具检验标准化制度，全面推广农机具作业双班保养制。

农机科积极研究机具的合理配套及编组，确定各作业五环节合理的复式作业方法，在全场
推广应用。规定了农机田间作业实行“六统一”即：作业计划统一安排、作业田块统一区划、
作业机具统一调度、田间作业统一指挥、农机物资统一供应。

加强农机监理工作，杜绝违章作业，认真贯彻“安全生产、预防为主”的工作方针。

1994～2000年，1994年农场再次将农业机械作价全部卖给农场职工，其变卖的原则与1988
年相同即按照原机组车长、驾驶员、学员，其他人员的顺序依次进行购买。机具的变卖给农机
管理和农业生产带来了新的问题，农场总结1985年和1989年改革的经验，提高了对农机化管理
工作在大农业生产中起主导作用的认识，加强了对农机管理工作的领导，制订出长远的农机发
展规划，并且每年都根据实际情况制定农场的农机工作管理方案。在具体工作上，农机科采取
对机务工人办好“五个班、开好六个会”；对农机具技术维护实行“四定、二单、一提”的办
法。并实行了农机管理“四统一”制度，即：统一作业指挥、统一作业质量标准、统一作业价
格、统一农机具的管理。

为加强对农机工作的领导，农场设有一名高级职称的副场长主管农机工作，设农机科和农
机安全监理所，配有农机管理和农机监理人员，负责全场的农机管理工作及农业机械安全运行。
每个生产队都设有机务副队长兼职机务统计，负责农业机械的作业核算。

这一时期农场利用经济、行政管理、法律法规等手段不断加强对农机化的管理，在1994年
实行的农机管理“四统一”基础上逐步总结实施了农机管理的“六统一”、“七加强”等管理
办法，使农场农机化管理在1996年就被农垦总局评为黑龙江垦区农机化管理达标单位，在“九
五”期间（1996～2000年）连续四年被农垦总局评为黑龙江垦区农机化管理标兵单位。

农机管理“六统一”即：

1 、统一管理和指挥。机组人员必须服从场队两级的统一协调安排，统一调配机车。对不
听从调配指挥而延误农时造成损失的，场队两级依据有关规定令其赔偿损失，情节严重，影响
极坏的中止其作业合同。

2 、统一作业标准。作业标准是田间标准化作业的规范。机组人员必须按《黑龙江省农业
机械田间作业技术规程》和《农场农业生产技术方案》的农艺要求认真严格执行。

3 、统一农机作业的收费标准化及各种作业的折合系数标准，统一结算农机作业费。

4 、统一农业机械的检修技术标准。技术状态标准的农业机械是田间标准化作业的基础。
农业机械修后必须达到农垦总局农机处编发的《农业机械修后验收技术合格标准》的要求，动
力机械要达到“五净、四不漏、六封闭、一完好”，农具修后要达到“六不、三灵活、一完好”。

5 、统一提取大修理基金用于对发动机的大修，按动力机械消耗主燃油来提取。大修金实
行专款专用，先提后用的原则。动力机械大修一律到农场的修理厂进行。凡到修理厂大修的动
力机械由农场补贴工时费。

6 、统一农业机械的停放保管。农业机械的长期停放和保管是一个非常关键和必要的工作，
有机户的农业机械凡一个月以上不用的，必须清理干净，按指定位置停入农机具长期停放场，
按标准涂油垫起，摆放整齐。

　　农机管理的“七加强”

　　1、加强田间作业标准化

　　2、加强农机队伍建设

　　3、加强农机具技术保养和维修

　　4、加强三库一场建设

　　5、加强农机监理工作

　　6、加强农机档案、卡片及统计资料内业管理

　　7、加强农机新技术推广和农机更新换代