第五节 农机管理


　　

　　省委农场时期，机务队和修配厂合为一体，进行机务管理，统称为机务队，各包车组由农
场财务统一核算。干校时期，农场机务队下设一、三分场两个机务队，分别由所在的分场财务
统一核算。在机务管理方面，提出争创“38”活动，即每台车年工作量达 8 000亩，作业亩成
本8角钱，作业亩耗油0.8公斤。哈尔滨管理局期间，农场机务队在哈尔滨管局生产处机务部门
的领导下，按着机务标准化的要求，开始在一分场建立农机具停放场，解决乱停乱放问题。在
全场提出动力机械要达到“三、四、一”标准，即三不漏、四净、一完好 (不漏油、不漏水、
不漏气，机器净、水净、油净、空气净，技术状态完好)。学院时期， 根据总局要求，在农机
科基础上，成立农机监理所，由分局农机处代管。为了搞好机务管理标准化和田间作业标准化，
农场曾两次到铁力农场参观学习，有效地提高了农场机务管理水平。在农机监理工作方面曾先
后两年被评为分局先进单位。