第二章 文化
第一节 企业文化创建


　　

　　企业文化是由不同侧面和要素构成的，有着丰富的内容，涵盖着物质与精神两个方面。

　　农场企业文化活动自建场之初起从未间断。20世纪80年代中期，将其作为精神文明建设的
组成部分，逐步纳入农场党政领导议事日程。到20世纪90年代末，农场正式提出企业文化创建
这一新概念并引起高度重视。

　　农场党委在《1993年精神文明建设实施纲要》中提出：计划 3年内建立起以农场子弟学校
为中心的青少年科学、文化、教育网络；筹建以广播电视为中心的通讯、宣传、教育网络；建
立以老干部活动室、职工之家、图书室为中心的职工业余文化活动网络。自此，各项职工业余
文化基础设施逐步完善，职工业余文化活动十分活跃。

　　20世纪90年代末，农场兴起企业文化创建活动，从原来浅层次的业余文化活动中，总结经
验教训，进行深层次理性思考。认识到企业文化是最终决定企业成就与命运的深层次管理，是
制约企业法人活力与效益的基本因素，是企业现代化建设进程中政治工作与经济发展有机结合
的最佳途径。农场党委、农场高度重视企业文化建设，为使企业文化产生的潜在生产力促进农
场现代化建设步伐，制定了跨世纪企业文化建设规划，提出以“三个有利于”为标准，以加强
党的建设为基础，以创新经营理念、弘扬企业精神，活跃企业文化为重点，全面加强企业文化
建设，达到两个文明相互促进、强场富民为目的的指导思想。

　　规划目标定位，是按照社会主义市场经济规划，在发扬农场党建思想政治工作优势及继承
企业优秀历史文化的基础上，确定四个目标，即：党政工作整合目标；企业经营理念创新目标；
企业形象塑造目标(培育企业精神，加快农垦小城镇建设等)；企业系列文化推进目标。确立企
业价值观念，弘扬独具特色的企业精神和经营理念，打造企业形象，增强企业知名度、信誉度，
改善企业内部环境，创造和形成和谐融洽、催人奋进的良好氛围，树立和强化营销理念，加大
企业产品宣传力度等作为主攻方向，把企业文化建设推向一个崭新的发展阶段。

　　2000年，农场党委提出开展企业文化建设十项活动：

　　1、美化家园“431”活动，即：四季有绿，三季有花，一季有果。

　　2、“25610”系列活动，即：2月新春、5月花展、6月广场、10月金秋活动。

　　3、“两有致富”(家家有产业、户户有项目)先进评比活动。

　　4、创产业、闯市场，致富能人评比活动。

　　5、种植业“两高一优”(高产、高效、优质)示范园区活动。

　　6、“两育”(育种、育肥)金牛杯评比活动。

　　7、金秋文化节庆祝活动。

　　8、管理制度规范化达标活动(经营管理达标，生产规程达标，成本逆控达标)。

　　9、为政以德、爱岗敬业十佳公仆评选活动。

　　10、企业文化建设典型报告活动。

　　通过开展上述活动，使企业文化创建活动在党建思想政治工作和服务于经济工作方面发挥
了积极的促进作用，得到了广大职工群众的广泛支持和热情参与。充分发挥企业文化教育群众，
引导群众，鼓舞群众，发扬企业精神，树立企业形象，增强企业凝聚力作用，为促进企业改革
开放和加快经济发展步伐创造了积极向上的政治氛围和良好的社会环境。