第一节 管理体制


1953年，肇源农场成立了机耕队，这是绥化垦区最早的机务组织。
1955年，肇源农场成立了农机室，后改称作业科。同年，铁力农场成立了4个机耕队，共
有63名新学员，连干部3人，排干部7人。其中女职工3人。
1957年，绥棱农场成立农业机务室。11月，成立3个机耕队。
1963年，和平种畜场以先锋分场十村生产队为中心，建立了机耕点，为各生产队代耕。但
当时场里的主要领导认为：牧场使用拖拉机“不合算”，“消耗大不增产”，不如使用马，既
干活又产驹，一举两得。于是，便把刚刚发展起来的拖拉机和农机具卖掉，农机代耕点也被撤
销，农机人员则相应减少。
1964年至1971年，各场的农机工作虽基本不单设管理部门，但都有其专业人员，嘉荫农场
设了农机牧办公室；红光农场成立了综合科，农机工作为其中的一个组成部分；以前成立了农
机专业管理部门的肇源农场，将农机工作划归生产办公室；绥棱农场将机务工作划归生产科。
1972年，绥化农场分局成立时，在生产组内设专人抓机务工作。同年，和平种畜场重新武
装了机务力量，各生产队成立了机务队，生产队配备了机务副队长和机务技术员，场部设专门
抓机务的副场长。
1973年，分局生产组改为生产科，科内专设2名农机专业技术人员，负责农机管理工作。
同年，嘉荫农场各生产队配备了机务副队长和机务技术员，加强了农机管理。
1976年，绥化农场分局改组为绥化农场管理局，生产科改为生产处，机务、农业、林业等
项业务统归生产处，负责机务工作的仍设两名专业技术人员。同年，绥化垦区在贯彻党中央的
“调整、改革、整顿、提高”八字方针期间，机务系统开展了标准化管理竞赛。各级机务管理
部门得到充实和加强。管局生产处专管机务的人数相应增加，1981年增至5人。各农场普遍设
了机务副场长，各生产队设了机务副队长，有的还配了机务技术员、统计、保管员等专业人员。
1984年，机构改革层层展开，有的场农机科与农业科等业务部门合署办公，改称为生产办
公室。红光农场农机科变为农机服务公司。
1985年，绥化农场管理局及所属各农牧场建立了农机安全监理机构。农机监理机构的职责
是：贯彻国家农机安全法规、规章等；制定本地区安全法规实施细则；勘察、鉴定、处理农机
肇事；组织动力机械驾驶员的年度检查、培训及考核；核发拖拉机、自走联合收割机及其驾驶
员的牌证照和登记，签发转出通知单；开展安全教育，组织安全检查等。
自农机安全监理机构成立后，各场相继举办了驾驶员培训班，进行了考核发证，建立档案
等工作。1985年底，全局共核发驾驶证2404个，发农用号牌1677付。农机监理队伍中的每个成
员，都参加过各层次的业务训练班，达到人人能熟练地开展农机安全监理工作，正确地处理各
种农机肇事，有效地防止了各种农机违章现象的发生。
1985年，管局决定将农机管理从生产处分离出来，与交通运输管理部门合属办公，组成机
务处。