第四节 队伍建设
第四节 队伍建设
为了不断提高商业职工科学文化、业务技能及企业管理水平,自1969年以来,绥化农垦商
业战线开始抓职工教育,基本形式有三种:一是管理局商业管理部门组织集中培训及考核;二
是各农场批发站、商店、收购站组织职工进行业余学习;三是将本岗位在职人员送入专业学校
代培。本着干什么学什么,大搞岗位练兵,在职提高活动,使商业系统队伍专业化水平有了很
大提高。对党的方针、政策理解的较为深透;服务态度上做到主动;热情、耐心、周到;遵守
社会主义商业道德做到出售商品明码标价,不卖人情货,计量出售商品称平、提满、尺码足;
业务技能上达到开票、计算、点钞、售货、制表准确迅速等。全面展开了创“六好企业”和争
当“五好职工”的活动。
通过开展业余学习,扫除了职工队伍中的文盲。青年职工有90%以上人员完成了初等文化
补课教育。95%的统计、财会人员晋升了专业技术职称。
通过送出代培,为商业系统培养出一批骨干力量。通过以老带新,互帮互学,使年青一代
丰富了实际工作经验,学到了老一辈勤勤恳恳为人民服务的优良传统。