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第五节 劳动管理

第五节 劳动管理


建场初期,在生产上没有完整的定额管理制度,尤其在人力作业上,大部分采取集中
劳动“大帮轰”的方法,带工队长可因人因地随时下定额。这种方法一直延续到1976年初,
1976年4月,开始在全场各生产队(厂),实行定员、定编,在生产上实行定额管理。