第五节 干部

第一阶段：1955—1960年
建场初期，干部人数较少，干部都是从各地带犯人来的原部队转业官兵。陆续又从地方工农
干部学校分配来部分干部。干部管理工作大都是忙于组织政治、业务学习、传达上级文件，以及
季节性的评比工作。
1960年，干部队伍发展到231 人。
第二阶段：1961—1965年1961年，一批武警转业官兵来场，充实了本场的干部队伍，干部人
数增加至317 人。
同期，建立和健全了各类干部档案，通过社教和四清运动，对全体干部做了书面鉴定。
第三阶段：1966—1975年1966年，“文革”开始，大批干部被批斗或靠边站，干部管理工作
基本停止。
1968年至1975年，新提升的干部中，有下乡知识青年22人。
1970年，场政治处对全场干部进行一次全面考核，认为多数干部政治、业务水平低，需尽快
提高干部素质。为此，场党委决定采取如下措施：（1 ）、抓传、帮、带，以老带新。（2 ）以
会代训。通过这些措施，干部素质有所提高。
第四阶段：1976一1985年1976年，本场由劳改农场变为国营农场，下乡知识青年开始大批返
城。1979年12月，有253 人转为国家正式干部，全场干部人数达到468 名。为适合经济建设的需
要，组织工作着重抓了后备干部的选拔、培养工作。对现职干部每年从德、能、勤、绩4 个方面
进行一次全面考核，并根据考核情况进行适当的调整。
1985年，全场共有干部343 名，其中科技人员170 人，占干部总数的49.5％，干部队伍素质
有明显提高。至1985年底，干部已退休37人，离休109 人。
1955-1985年干部人数统计表
表5-5

续表5-5

1985年干部情况统计表
表5-6