第二节　办公室


农场党办和行办的业务有分有合，党办负责文秘、档案、信访、史志，行办负责对农场党
政领导和机关协调服务、信息反馈、调查研究、督办检查、事务管理、经费管理、后勤管理、
会议筹备和接待事务，对外统称办公室。

15年来，办公室始终坚持“为农场党政领导服务、为机关科室服务、为农场职工群众服务”
的“三服务”原则，协调科室关系，统一组织机关学习与活动，使机关成为党委和行政的参谋
中心，指挥中心。

1986～1994年，机关设立财务室，各项经费分解到科室，各科室费用支出由主管科长审核
签字，行办主任复核，机关财务室报销。1995年采取“核死经费，超支挂扣”的管理办法，以
后逐年完善，到1999年形成了“核死费用，超支不报，节余分成”的经费管理办法。行办在财
务等部门配合下负责检查考核，控制压缩不必要的经费支出。1996年开始按照企业民主管理规
定，企业招待费支出情况向职工代表大会报告。

1986～2000年，农场机关经历三次改革：1993年机关精简为4 办、2 科、2 委；1995年机
关干部重新聘任恢复23个科办室，管理上实行“四制式”，即科长负责制、科员聘任制、岗位
责任制、工资结构制；1999年按照绥化分局要求，农场机关采取内退1 批、分流1 批、下派1
批，科室精简为3 部2 委2 办，人员由63人精简到37人。

1986～1992年机关采用铅字打印机，油印材料，1992年农场打字室配备四通打字机，实现
了微机打印。2000年前后又更新计算机、复印机、速印机等先进办公设备，提高了办公效率和
工作质量。

1998年3 月，机关后勤改革结束，7 台小车、打字室产权全部转让给个人；食堂、招待所
租壳卖瓤；锅炉房实行“一人牵头，全员承包，独立核算”的经营方式。

1995年机关工作人员实行上下班签到制，试行了科长政务值班制度。1996年机关办公室为
加强管理和信息反馈，编辑出刊《机关简报》，到1998年共出刊26期。1997年上半年办公室组
织机关干部理论学习考试，1998年2 月组织机关干部“十五大”学习考试。

1998年6 月，机关成立发展非国有经济领导小组。

1999年1 月5 ～6 日，机关召开民主评测科级干部大会，39名科级干部在会上述职接受民
主评测。

按绥化管局史志会议要求，1986年农场成立场志办，场志办与办公室合署办公。场志办成
立后即组织有关人员整理搜集资料，撰写《绥棱农场志1955～1985》，1991年志书出版。场志
完稿后，场志办撤消，其业务划归办公室。1991年办公室开始整理大事记抄报绥化管局史志办，
对农场重大事件进行如实客观地记载，搜集和保存具有存史价值的资料。1999年开始组织各相
关部门撰写专业志，为出版《绥棱农场志(1986～2000)》奠定基础。