一片丹心可对天
一片丹心可对天
一片丹心可对天
———绥棱农场工会主席羡付海事迹
魏锡成 葛建英
羡付海的名字在绥棱农场可谓无人不晓，这不仅因为他是绥棱农场的工会主席，也不仅因
为他自1964年下乡至今在农场居住了36个春秋结识面广，主要是他那廉洁自律、勤政务实的一
件件小事深深地影响着大家，给职工群众留下难以忘却的印象。
有人说他“廉”，有人说他“抠”，而他对亲友和下属说：“公家的钱不能乱花”。
羡主席掌管工会经费，农场每年又核定给他个人的经费3.5 万元(含工资)，但机关和生
产队都知道，羡主席下队从不要好车，有几次下队还搭乘别人的摩托。到绥化开会、办事从不
用专车接送，而是乘坐公共汽车和火车。有的会议安排在农垦宾馆，他说住不习惯，宁可每天
步行往返于宾馆、基地也坚持住20元一宿的基地招待所。每年购买劳模奖品、体育运动会奖品
都需他带车到哈市或绥化，凡是和他公出的同志和司机没有不说苦叫累的，能一天返回的绝不
一天半，每天走市场进商店马不停蹄，只有晚上消停吃顿饭，白天只能在车上啃点面包或吃点
方便食品。买好物品后他带头往车上扛，有两次在哈尔滨他都被商店的人当做搬运工，其中的
一次还受到商店负责人的表扬，这位负责人对跟羡主席购物的一位副主席和会计说：“你们带
这个搬运工别看个小，真挺能干。”1999年夏天，羡主席率队到京冀地区进行非国有经济开发
项目考察，他不坐飞机和软卧，不住宾馆饭店，进京不观光游览，住地下室招待所，吃快餐食
品，不到十天就返回，带回了四、五项意向性协议，促成了安国华联药材站来场开办中药材种
植培训班和建立药材基地。羡主席对自己和下属要求十分严格，他不吃请，不送礼，不用公款
下饭店，私事不坐公车。1997年他对工会例会进行改革，定期召开，充分准备缩短时间，不安
排伙食；工会干部培训也仅安排炖菜、不喝酒。当年有两位科级干部电话费超支，他坚持原则
动员这二名干部主动支付超支部分。
各家都有各家的难处，羡主席的长子患精神分裂症，家庭负担十分沉重。1996年初夏，羡
主席长子病发住进十六井精神病院。他借一个休息日，在没有方便车的情况下，只是搭乘一台
顺路的四轮机动车，在平板拖车上拄锹站了近40多里到病院看望了儿子。他患病的儿子原是机
关正式职工，虽然他多次为农场八队两名患这类病的职工争取待遇，但他儿子住院等费用却从
没有报销过……类似这样的事，只要熟悉老羡的人都能说出几件，职工群众对老羡的人品无不
交口称赞。
有人说他“好”，有人说他“傻”，有困难的职工却都说：工会是职工的家，有困难羡主
席和我们共同想办法。
基建队下岗职工何保国一家四口，下岗4 年来一直靠补助救济支撑日子。羡主席看他有架
子工手艺，每年都把搭运动会主席台的活交给他干，还让工会干部当小工，工钱全部及时付给
他。1998年初，经场工会联系并通过基建队工会帮他开荒种了30亩水稻、4 亩玉米和3 亩西瓜，
使他从此告别了贫困。七队职工孙广学一家四口，一个女儿患有严重疾病，家底薄、无技术。
1997年初羡主席与他结成扶贫联系户，并把他当成亲戚，当年先后五次到他家中，摸清贫困的
主要原因，积极帮助他出主意想办法，协助制定脱贫致富计划，落实种植面积，帮助筹集资金，
解决生产资料，逢年过节还给钱和买慰问品。1998年末小孙脱离了靠救济吃补助的行列。1999
年在严重自然灾害和粮价下滑形势下，孙广学经营的水稻和旱田都获得了丰收，加上打鱼等收
入，人均年收入1800多元。林业科退休职工王焕文身体不好，老两口无儿无女，因家务琐事经
常闹矛盾，羡主席不厌其烦地劝说和调解。弄清闹矛盾的原因是一时无钱交不上电费。老羡从
自己腰包拿出几十块钱让他去交了电费。不少困难职工在他们最需要帮助的时候都在羡主席办
公室接受过从抽屉里拿出的钱，但他们哪里知道，那些钱不是农场的困难补助金，也不是工会
救济款，那是羡主席个人存在办公室抽屉称为“私房钱”的连续三年绥化垦区工作系统评比和
安全工作先进发给工会主席的奖金及一些他个人公出报销的补助费。在他担任工会主席期间，
究竟给多少困难职工送过多少钱，谁也说不清楚，因为这些钱既不走工会账，事后也不做任何
形式汇报，就是他自己也不做记载。
4 年来，老羡率领工会干部每年都在摸清职工生活底数，特别是贫困职工状况方面做大量
的过细工作，为党委开展“扶贫帮困送温暖”活动奠定了基础。从上任至今，他带领场工会干
部深入基层共为1477户(次)困难职工发放救济补助47万余元，为发展非国有经济的157 户
(次)贫困职工发放扶贫贷款36.5万元。面对场直企业转换经营机制、职工大批下岗的形势，
羡主席更是急在心里，他在认真调查和研究的基础上，提出避免会员流失，职工转到哪里工会
就建到哪里的工作思路，根据农场实际，1998年7 月在居委会建立了下岗转岗职工工会委员会，
仅一年半就取得了很好的效果，场直下岗职工944 名，实现再就业637 名，占下岗职工的69％。
他没有当领导的派头，这是每个和羡主席交往，甚至仅见过老羡一面的人共同印象。对此，
羡主席不以为然，他说：“工会干部是工人一员，是党联系职工群众的纽带，不能讲派，要讲
一片丹心对天。”
羡主席对工作的认真负责精神，无论从领导到职工口碑一致，都认为他具有超前意识，是
跟上时代步伐的领导干部，特别是对他钻研理论的刻苦精神无不钦佩。学习邓小平理论他代表
场工会在全省职工读书自学经验交流会上介绍经验，场工会被省总工会评为读书自学先进集体；
他主持确立了《全心全意依靠职工办企业运行机制》在全垦区推行，按照这个机制，农场率先
在绥化分局实行平等协商，签订第一份集体合同，并创造性地推行了科队单位依照集体合同通
过平等协商签订履行集体合同责任书制度；场务公开和工会基础建设工作也受到了分局党委和
绥化垦区工会的肯定；1998年全国工会十三大上，绥棱农场工会被评为全国模范职工之家。
老百姓心中有杆秤。1998年和1999年由分局组织部、纪委和绥化垦区工会参与组织的民主
评测场级领导干部大会上，110 多名职工代表参评的结果，羡主席的称职率均为100 ％，优秀
率名列场级副职领导干部第一名，这足以体现了职工对他的信任和评价。
(选自《农垦工会通讯》2000年第11期)
