1996年
1996年
1 月22日 农场召开七届一次职工代表大会。会议听取了场长马长春题为《理清思路,统
一认识,务实求效,加快发展,为实现富民兴场翻番奔小康目标而奋斗》的工作报告。
会议一致通过了《1996年经济体制改革总体方案》和《铁力农场职工家庭农场管理条例》、
《1995年财务工作报告》。会议还听取了场长马长春、农业副场长王庆顺、场长助理(工业)
王荣的表态发言和经营场长赵庆岩、常务副场长牛桂林、总农艺师柳春发、场长助理(畜牧)
吴玉海、场长助理(建筑)孟凡武的述职报告。
会后对原“两自理”、“四到户”的职工家庭农场实施“强化两头,弱化中间”的调整战
略,对农业生产组织形式进行了规范化调整,对一百垧地以上规模,以配套机械的“大独户”
家庭农场和1 ~5 垧地的“小独户”家庭农场,进行了合理规范。农业生产队实行了党支部书
记兼队长。根据连队规模大小配备管理人员,职数为456 人。实行年薪制,其标准分别为:一
万、八千、七千、六千。按《基层农业生产队千分制目标管理考核办法》执行。连队管理人员
由原来的162 人减到85人,减少了52.5%。
2 月24日 农场十一队队长胡万春报案:11时15分十一队职工苏永祥发现十一队吕宪友妻
子凌青春被杀。
经过初步调查发现十五队职工吕宪军长子吕延龙留下的一封信,同时经过了解确认2 月21
日吕延龙当晚在被害人家留宿,从而推断吕延龙有重大嫌疑。
3 月14日 农场离休干部(原农场副场长)李文起病逝,终年66岁。
5 月18日 上午9 点50分,农场“农场路白色路面”破土动工。第一期工程路长1100米,
宽12米(包括主路面、地下排水、路上照明、人行道、绿化、交通安全设施)总面积13200 平
方米,总投资420 万元,其中:农场投资250 万元,社会集资120 万元,上级拨款50万元。
5 月20日 农场春播遭受了历史上罕见的旱灾,春季无雨,是垦区最旱的农场。10厘米以
上的土层,伏、秋翻地土壤水分达7.2 %;耙茬地达9.3 %,原垄卡地达18%。地下水位下降
3.5 米,全场上下响应总局党委的“一春无雨保全苗,全年少雨夺丰收”号召,奋力拼搏,4
月17~23日胜利完成了“两育”工作,确保了水稻4 万亩的旱育稀植。玉米6500亩移栽面积。
以强管统揽全局,以抗旱为突破口,以保墒,引墒为主要措施,以标准化作业为根本目标,抢
前抓早,采取了得力的措施和破常规的作业,于5 月20日保质、保量全面完成了春播任务。
5 月 由新加坡华侨陈忠兴与铁力农场合资的“黑龙江宏隆木业有限公司”开始动工筹建。
6 月16日 农场四队职工周健发现其妻顾祥惠被人杀死在家中,室内钱款被抢。经过5 天
侦察,将犯罪嫌疑人陈志刚抓获,起缴被抢的钱款208.46元和作案工具水果刀。
6 月25日 绥化管局第三届老干部门球赛在农场举办。
6 月 七台河志林实业开发有限公司在农场十五队开发“五荒”1 万余亩签约。
7 月下旬 农场突降暴雨,仅7 月28日、29日两天降雨量就高达208 毫米,积水成患。由
于山洪暴发,河水暴涨出槽,水量之大,在建场40余年来是绝无仅有的。洪水倒灌,使11个生
产队,11.6万亩农田遭受侵害,占总耕地面积的60%,是垦区同期洪涝灾害最重的农场,造成
各种作物严重地减产或绝产。水稻工程水毁惨重,通讯、交通、电力设施毁坏严重,这场洪涝
灾害给农场造成直接经济损失达4475.45 万元。
管局慰问团带来了赈灾捐款。哈市活尔富企业集团公司总经理李仁伟派人送来了赈灾物资。
9 月 农场投资18万元给二队、四队(小康队)安装上了有线电视。
9 月 农场粮油加工厂,自筹资金60万元完成了面粉车间的改造。
9 月20日 19时28分,农场路北段白色路一期工程竣工剪彩。
9 月 绥化管局驻哈办事处承租“黑龙江农垦宏翔餐具厂”。
10月 与佳木斯冠龙股份有限公司合资,在铁力市区农场地段投资450 万元的冠龙大酒店
落成,后改名为“兰新宾馆”。
12月5 日 农场孟凡武(绥铁建筑总公司经理)被评为总局劳模;杨广富(铁力农场水利
公司挖掘机车长)被评为总局劳模;张桂英(农场高中教师)被评为全国优秀教师;丁淑芬
(农场永丰个体科研所)被评为全国优秀女职工。本年全场有126 个集体531 人次获场先进奖。
12个先进党支部、8 3 名优秀党员、16名模范党务工作者受场表彰奖励。
12月 农场被黑龙江省农场总局列入“富强镇”。
12月31日 大灾之年农业取得较好收成。本年加大了种植结构调整力度,当年发展水稻2.2
万亩,全场粮豆总产达4.2万吨,是历史最好水平。实现工农业总值7961万元,比上年增长13.3%;
实现经营利润102 万元,比上年增长102 %;实现职均收入6822万元,比上年增长88%,人均
收入2791元,比上年增长42%。