第二节　畜牧产业结构


改革开放，社会主义市场经济体制的日益发展。自1986以后，农场畜牧业冲破了公有制一
统天下的格局，实施“六动战略”：靠思想发动，靠改革推动，靠典型带动，靠服务调动，靠
科技驱动，靠市场牵动，逐步将畜牧业纳入市场化经营轨道。到“九五”中后期，农场畜牧业
已成为农业经济的半壁江山，总产值由1986年的6.8 万元，迅速地发展到2000年的1732万元，
增长了254 倍。

马

随着改革开放的步伐加快，社会主义市场经济体制的建立并日益完善，极大地解放了生产
力，发展生产力。传统的农作物耕作方式被大型的、现代化的机械作业而代替。马，作为原始
的生产工具己成为历史。1985年兴办职工家庭农场，全场将所剩无几的公养使役用马匹，全部
转卖给职工个人，或作价外销。至此，全场马的数量逐年减少，到90年代中期，全场区域内就
已无马匹存在。

黄牛

1986年以后，黄牛的饲养数量逐年递增。1986年全场黄牛存栏304 头，到2000年全场黄牛
存栏达3050头，增长了10倍。黄牛的功用也由原来的使役转向肉用。随着人民物质生活水平的
提高，人们膳食结构的改善，牛肉丰富了餐桌。肉牛生产为农业经济开辟了新的经济增长点。
为职工增加收入拓宽了门路，为农场的畜牧业发展扩大了规模。农场饲养的肉牛不仅占领了国
内市场并且打入了国际市场，出口创汇。农场在调整经济发展战略上定为“肉牛富民”的总体
思路。90年代初期起步，中、后期加快了发展步伐。为壮大牛经济，农场采取扶壮大户，规范
养殖户，低息或无息贷款政策。1995年，畜牧公司在二队建百头肉牛场一所，由原畜牧公司经
理倪士宽个人承包，自主经营，自负盈亏，示范全场。

在发展中提高科技含量，加快科技推广的力度，在肉牛繁育改良上，场配种站利用西门塔
尔、夏洛来、利木赞等冻精液，改良本地黄牛、改良后经济效益提高了一倍之多。在饲养方式
上，由原来的散放养、规范为舍养，积极推广青贮、氨化饲料技术，极大程度提高了饲草利用
率。19 95 年以后，积极推广强度集中育肥技术。“宝励达”养殖场是绥化分局干部王威独资
开发的，架子牛经3 ～4 个月饲养，犊牛十八个月饲养即可出栏，市场前景好，经济效益可观。

奶牛

1986年初农场奶牛存栏仅有16头。场党委提出“畜牧业以饲养奶牛为主，带动其它养殖业
全面发展”的发展思路，奶牛业发展迅速，职工群众饲养奶牛的积极性很高。三队、十三队、
十队、十七队基本上形成了奶牛专业队，也涌现出了一些奶牛饲养大户。三队贾兆玉饲养奶牛
11头，李斌饲养奶牛13头。十三队尹万春饲养奶牛17头，十六队齐春秋饲养奶牛15头。1992年
是全场奶牛发展的高峰期，年末存栏达486 头，全年上交鲜奶900 余吨。畜牧公司在积极鼓励
广大职工发展奶牛的同时，专门配备了专业队伍，对全场奶牛生产实行了产前、产中、产后全
过程的服务。设立了配种站，实施冷冻精液人工授精。成立了收奶站。专车专人按时收购养牛
户的鲜奶，并及时发放兑现奶资，极大地促进了奶牛业的发展。由于没有自己的龙头企业，
1993年后，随铁力市乳品厂效益下降，市场乳品滞销，奶资不能及时兑现，严重地挫伤了职工
群众养奶牛的积极性，致使全场奶牛业出现一度滑坡，到1996年奶牛存栏仅剩238 头。

1998年起，市场乳制品需求量增大，铁力市、庆安县乳品厂起动，奶牛业效益上浮量较快，
全场奶牛数量又呈上升趋势。奶牛存栏由1996年的238 头增长到2000年的305 头。为提高奶牛
群体单产水平，在全场积极推广青贮、微贮、氨化等实用技术，以配合饲料饲养。加之品种的
不断改良，奶牛单产由1987年的2.9 吨提高到2000年4.3 吨，全场年产鲜奶618 吨。

猪

生猪生产是畜牧业的一项传统的项目，群众基础性好，在计划经济时期生猪生产方式是公
养兼顾私养，场有畜牧队，队有畜牧排。职工家庭饲养一般规模都不大，户养三五头，或一两
头，每年都要完成上级的计划性指标。1985年经济体制改革后，各生产队畜牧排解体，生猪及
大牲畜转让给职工个人。生猪生产主要依懒于千家万户。

1987年为推进全场养猪业的发展，在五队原猪场的基础上，建起了千头猪场，隶属场多种
经营开发公司管理，李洪棣任猪场场长。猪场共繁育母猪65头，种公猪10余头，育肥猪若干，
品种主要有：梅山、长白、杜洛克等，以自繁自养为主，兼向农场职工提供部分商品仔猪。由
于市场生猪价格波动，加之经营不善，于1990年解体，种猪全部转让给职工个人经营。

1995年，为进一步实施良种猪的推广计划，场畜牧公司从绥棱农场引进了苏梅二元杂交母
猪和长白公猪，共计20头，组建猪场，由原兽医员彭凯明个人承包经营，相对稳定了场内仔猪
市场需求。

1997年、1998年，市场上猪价猛涨，效益可观，牵动了养猪业的发展，职工群众的养猪积
极性很高，畜牧公司推广了“无成本养猪法”，即：小作坊烧酒，酒糟养猪的“环套”式经营。
农场鼓励“小独户”“三垧地，上打租，种玉米，养肥猪”的作法，并给予规模户无息贷款8
千元等优惠政策。在饲养方法上积极推广“直线育肥”等新技术。到1998年底全场共有职工个
人经营的百头猪场4 个，50头养猪大户26个。1999年在猪市回潮，养猪赔钱的情况下，农场不
但稳定了规模大户，而且又新增了5 个百头猪场。“九五”时期，由于农场领导重视、政策扶
持，增加科技含量，强化服务职能，建立健全服务指导体系，使生猪千家万户的规范化饲养，
纳入了产前、产中、产后全过程的科学轨道，促进了养猪业的健康快速地发展，至2000年年末
生猪存栏10050 头，出栏8000头。

羊

由于土地资源的开发利用，草原、牧场的局限、养羊业的大规模的饲养也相应地受到局限。
羊的饲养主要是职工自发饲养。1986年以后由于养羊的效益，在市场上较稳定，波动不大，养
羊业一直呈上升发展趋势。从1986年全场年羊存栏198 只，2000年的羊年存栏增至3200只，出
栏129 5 只。二队退休干部高宪坤从1987年开始养羊，至2000年，年均保持存栏300 只，出栏
150 只的水平，年均收入在3 万元以上。1995年畜牧公司从山东购进小尾寒羊100 只试养，因
不适应于当地的饲养条件，于1996年全部处理掉了。

禽

随着人民的物质生活水平，和生活质量的不断提高。禽蛋的消费量也不断增加，市场的供
求量日益扩大，牵动着禽蛋类饲养业的发展。1986年以后，场直各单位，各农业生产队可闲置
的厂房、库房及其一切可利用的场所，逐渐被禽类养殖业所占领。职工群众思想观念不断更新，
禽类养殖也从原始的“小打、小闹”转变为向“扩大规模、崇尚科学、瞄准市场、节本降耗、
优质高效”的养殖方式发展。为引导、扶持、鼓励职工发展禽类养殖，场筹集巨资在场部由畜
牧科建容量为5 万只孵化厂一座，以保证和引导养殖户所需求的蛋鸡种雏的供给，并传授技术。
1988年先后涌现出来几个规模养殖户：职工孙宝清、贾兆玉、陈国章、宋智信，年存养蛋鸡700
至2000只不等，都收到了较好的经济效益。

1988年以后，市场鹅毛和活鹅市价看好，在场鼓励和引导下，职工养鹅业亦迅速发展。仅
19 88 年底全场出栏大鹅达7824只。

肉鸡饲养，早在1986年就有部分职工试养肉鸡，但由于科学技术掌握不佳，在配合饲料、
控制温度、卫生防疫等诸方面存在问题，肉鸡成活率低，收益每只约盈利0.5 ～2 元左右。
1996年肉鸡养殖开始复苏。原畜牧公司经理倪士宽，在技术员景长龙的配合下，搞起了速成肉
鸡养殖，每批2000只，仅1997年出栏3 批，平均每只效益利润达5 ～7 元之间。在他们的带动
下，职工养殖肉鸡的积极性上升，1998年千只肉鸡养殖大户达10户。1999年养殖大户20户，年
出栏肉鸡4.2 万只，2000年养殖大户达30户，年出栏肉鸡9.8 万只。