第七章　流通
第一节　流通体制改革


农场的流通领域分三大块，即：粮食流通、物资流通和商业流通。80年代末90年代初，农
场仍延续着计划经济时期的流通体制，具体运行离不开计划，按照统购、统销政策和计划经济
的规则运转。流通领域是国有农场经济建设的主脉搏，是农场经济发展与市场经济相对接的桥
梁纽带，更是进入市场经济体制，国有农场改革的前沿和先导。

进入社会主义市场经济体制后，国有农场在产业化、集约化的运行中，构建种、养、加、
销一条龙，一体化的经营体制，推进企业进入市场的程度，拓宽市场，搞活经济，追求效益的
最大化，改革流通体制势在必行。

1 、粮食流通体制，由原来的农场粮食外贸科改革为粮油经销公司。下属粮油加工企业，
转制为民有民营。粮贸科也与粮食产业化运作溶于一体。

2 、物资流通体制，由原来的物资科及物资供应站改革为物资公司，1998年石油燃料由总
局直统，归属黑龙江农垦石油燃料总公司，下设铁力石油供应站。化工轻纺、冶金、二类机电、
农机配件、汽车配件、建材、低值、农药、化肥等生产资料逐步地全部实行了民有民营。

3 、商业流通体制，由原计划经济时期建制的综合商业批发站、商店、收购站、服务公司
等独立核算经营单位，改革为商业公司，至90年代，实行柜台出租，场店出租，退出了国有国
营的经营领域，逐步地全部实行了民有民营。

1986～1988年总会计师孟庆华主管流通，1988年5 月副场长王云学主管流通，1993年6 月
王云学调出，赵庆岩副场长兼管流通，副场厂宋玉民主管粮食，1995年11月宋玉民调任公安分
局局长，副场长孟凡江主管流通。