第二节 粮食流通 粮食流通领域是国有农场的经济命脉。以生产粮豆为全场主业的国有农场，在计划经济时
期，每一生产周期的粮食生产，均由国家和上级下达统一的指令性计划指标，粮食流通机关是
完成计划的监督、保证、指挥、管理部门。随着社会主义市场经济体制的不断完善，农场粮食
流通体制的改革成为开发粮食大市场、疏通流通环节，创经济高效益的重大转折。由原来粮食
产品上交国家，转变为直接推向市场，由原来的统购统销，转变为与市场对接营销，由单一的
公有制经营，转变为多种经济成分并存，适应市场经济体制的运营机制。搞活了大流通，拓宽
了大市场。
粮食流通1986～1988年由总会计师孟庆华主管，1988年5 月副场长王云学分工主管流通，
1993年6 月王云学调出，赵庆岩副场长兼管流通，副场长宋玉民分工主管粮食，1995年11月宋
玉民调任公安分局局长，副场长孟凡江主管流通至2000年。
一、机构沿革
粮食外贸科：1986～1992年，主要担负全场粮食上交、收购、储备、销售的全过程指导，
管理和服务，以及农副产品、山产品等外贸商品的出口销售。李学敏任科长，刘景才、杜玉设
任副科长，宋清雷、侯成俊、陈树理、孟庆东、邱晓敏、朱延才等任科员，于敏任会计，姜旭
光任出纳。1988年刘景才调任服务公司党支部书记。
1993年农场经济体制改革，成立“铁力农场经贸总公司”。流通副场长王云学兼任公司总
经理，李学敏任副总经理，粮食科长。杜玉设任外贸科长。粮食科、外贸科合属办公，行使原
粮贸科的行政管理职能，负责全场上交粮和外贸出口粮食的经销、调配和管理。同年，农场成
立粮油贸易公司，张承江任经理，孔德金任副经理。该公司主要是开拓计划外粮食市场和内、
外粮油营销。由于粮食流通机构重叠，于1995年底粮油贸易公司撤消。
1993年6 月王云学调出，李学敏退休（企业内部退养），宋玉民任粮食副场长，兼经贸总
公司总经理。1994年逄增印任经贸总公司副总经理兼粮贸科长。杜玉设调任劳动服务公司党支
部书记。1995年宋清雷任粮贸科副科长。
1998年经贸总公司取消，设粮贸科，属独立核算职能科室，实体单位，逄增印任科长，王
敬任党支部副书记兼工会主席。宋清雷任副科长。
1999年，农场流通体制改革，成立“农业服务中心”物资科、粮贸科同属服务中心。服务
中心主任由流通副场长孟凡江兼任。王敬调任淀粉厂厂长兼党支部书记，宋清雷任农业服务中
心党总支副书记兼工会主席。逄增印任粮食科长。贾宝庆任粮食科副科长。李景禄任物资科长。
程英民任物资科副科长。孙学志任销售科长。张淑明任农业服务中心财务科长兼会计，朱孔霞
任出纳员。张连娣任化验室主任。
2000年9 月，农业“服务中心”改组为“铁力农场粮油公司”。流通副场长孟凡江调任米
业公司经理。农业副场长王庆顺兼任粮油公司经理。逄增印任副经理兼粮食科科长。董玉芾任
副经理兼生产科科长。宋清雷任党支部副书记兼工会主席。孙学志调任米业公司销售科长。直
至2001年，粮油公司又改为粮贸科。
二、粮食管理
随着农场粮食流通体制的不断改革，粮食管理也不断地总结经验，制定了一套切实可行的
管理办法。在粮食收购和仓储过程中，对国家征购粮，由农场粮食科统一管理、统一上交、统
一结算，实行“三统一”政策。在处理上交粮中发生的一切事宜由粮食科全权负责，不允许任
何人以任何借口到粮库私提上交粮款，在农户未完成上交粮和未完成租金的情况下收购农户手
中的余粮。为了确保农户的利益，粮食收购过程中，公开粮食检验标准，按照国家粮食检验标
准进行检验。农场设立了中心化验室，配备各种检验仪器，设化验室主任一名，化验员三名，
并达到国家一类化验标准，黑龙江省商品检验局发给自检许可证书。建立健全了粮食保管制度
和粮食出入库手续制度，在配备主库主任、粮食保管员的同时，还相应配备了检斤员、化验员、
扦样员管理制度，全体员工挂牌上岗，并设立粮食复检制度，为了搞好农场粮食流通工作，场
从1986年起成立了粮食稽查大队，由一名副场长负责，稽查大队由场公安局、粮食科、工商局
抽调精干人员组成，对违反农场粮食管理政策的进行管理和处罚，保证了农场粮食流通过程的
有序进行。
三、晒场管理
晒场是粮食收购、储存保持粮食质量的重要基础，由于农场上下重视，晒场管理水平也在
不断提高，农场领导亲自抓，粮食科、生产科、生产队协调管理。专职管理人员对晒场机械、
环境卫生、设备放置、种子保管、商品粮保管全权负责。晒场人员由粮食科统一培训，使之具
备晒场管理粮食检验经验，掌握检验仪器的使用和维修，负责对农户宣传国家粮食检验标准，
粮食价格动态。农场对每个生产队配备了清选机，还配备美国进口的水份测定仪，容重测定仪
等专用设备。粮食进场后，要以水份、等级、种子分别堆放，种子要有专人专工具专晒场。粮
食科协助农户余粮销售，保护农户利益。
农场为确保农业生产提高粮食质量的实际需要，不断更新和扩建晒场。截止2000年全场晒
场总面积达到10.85 万多平方米，对农户实行粮食进场收费，收费标准农户认可，收回的资金
全部用于晒场更新和扩建，真正做到了取之于民，用之于民。
四、粮食储存设施及烘干塔
随着农场种植业结构的调整，科学种田力度的加大，农场粮食产量大幅增加，粮食科的仓
储条件、仓储能力，也在不断地改善。经过几年的努力，现拥有钢板仓4 个，可供同时多口翻
粮使用。1990年在原粮油加工厂院内建立一座粮食烘干塔，用于烘干小麦、玉米，每小时可烘
干粮食15吨，在粮食水份大的年份，起到了很好的作用。1997年，农场改造了烘干塔，能烘干
水稻，增加了烘干品种，而且降低了烘干成本。
农场粮食上交自留出口一览表
(1986～2000年)
表2－89 单位：吨
