第三章　医疗卫生
第一节　体制沿革


1993年以前卫生与医疗是两套机构设置。卫生科主管场域卫生行政管理工作，常设部门有：
卫生防疫站、计划生育办、妇幼保健站、卫生监测站等部门。赵国训（1986～1992）任科长，
主持全面工作，郭顺文（1986～1993）任副科长主抓卫生防疫和计划生育工作。牛和平（1986
～1993）、郭秀玲（1996～）、李松平（1997～　　）先后任卫生防疫站站长、副站长；计生
办未设专职主任由副科长兼任，设专职计生员一名，妇幼保健站由职工医院妇产科兼管，卫生
科设一名专职人员负责妇幼保健工作。职工医院院长由李建瑞（1986～1993）担任，先后有业
务副院长林建明（1986～1992），朱维教（1989～1995），行政副院长逄增印（1986）；工会
主席石茵（1986～1989），后勤主任王亮（198 6 ～1990）（相当于副院长职务）等行政领导
职务。卫生科与职工医院党组织设一个支部，赵国训任书记（1986～1992）。

1992年7 月，开始酝酿卫生医疗体制改革，郭顺文任卫生科科长、逄增印任党支部书记、
李富忠任医院院长。1993年初医改正式开始，卫生科与职工医院合为一体。李富忠任党政负责
人，主抓全面工作，成鲁民任卫生科副科长，主抓计划生育工作；设副院长2 人，朱维教、党
玉芳（19 92 ～　　）。除退休、内部退养、自动申请离职及调出人员以外，经考核考试，卫
生行政及职工医院由80多人减至35人，达到了当时农场提出的改革宗旨就是“减员增效”的要
求。全场医疗系统人员取消原有工资发放形式，保留发放原档案工资60％，其他收入由医护人
员通过诊疗患者创收。场直地区除学校、机关、砖瓦厂仍保留医务室外，其他单位卫生室全部
撤消。医院部分科室也合并到一起，例如，心电室、理疗室合并到眼科。工资改革后，外科、
妇科月收入提高一倍左右，大部分科室收入基本没有太大变化，少部分科室只能挣到原来的一
半左右。农场向卫生医疗系统下拨款从每年的70～80万元，减少到40多万元。