二、文献
铁力农场场直企业目标管理考核方案



铁力农场场直企业目标管理考核方案

为全面贯彻落实党的十五大精神和总局、分局党委（扩大）会议精神，盘活存量资产，增
强企业活力，提高经济效益，把国有资产从不必要的经营领域中退出来，实现国有经济的多种
形式。完善配套改革，细化、量化、强化企业内部管理，特制定场直企业目标管理百分制考核
方案。

　　一、考核内容：(100分)

　　1、经营效益指标(40分)(计财科)

　　2、陈欠下降指标(10分)(计财科)

　　3、职均收入指标(15分)(工业科)

　　4、安全生产指标(5分)(安全办)

　　5、精神文明建设指标(30分)(纪委、工会、组织部、宣传部、团委、武装部、综治办等部
门)

　　二、考核办法：

　　1、各项考核指标均由各有关部门制定具体考核细则，认真进行考核。场工业科统一汇总。

　　2、采取平时考核和年终考核相结合的办法，年终进行总评。

　　3、考核得分与经营者收入、单位评比先进挂钩，采取只减分不增分的办法。

　　三、组织领导：略……

　　经营效益指标(40分)

　　1、完成场下达利费考核指标得满分(40分)(考核指标按包干指标递增20％)

　　2、按场年初下达利费包干指标完成100％得36分。

　　3、每少完成指标10％扣4分。

　　4、利费完成按年末会计决算为准。

　　陈欠下降指标(15分)。

　　1、按年末应收账款，其他应收账款为基数，1998年底以纯下降率完成40％得满分，(15分)
每少完成10％扣2分。

　　2、应收账款、其他应收账款当年发生新欠款不得分。

　　3、陈欠实际完成，以年末决算纯下降为准。

　　人均收入指标(10分)

　　1、完成收入3600元得满分(10分)，每少完成100元扣1分。

　　2、人均收入指标以年底统计年报为准。

　　安全生产指标(5分)

　　1、职工因公伤亡事故控制目标(1.75分)。

　　2、生产安全管理(1分)。

　　3、用电安全管理(0.5分)。

　　4、锅炉及压力容器安全管理(1分)。

　　5、安全生产管理基础工作(0.75分)。

　　精神文明建设指标(30分)

　　1、各种制度建设健全(1分)。

　　2、思想道德建设落到实处(1分)。

　　3、宣传报道工作完成指标(1分)。

　　4、环境建设达标，坚持经常(3分)。

　　5、按纪委、组织部门要求完成党建工作目标(6分)。

　　6、按时完成工会各项工作考核目标(6分)。

　　7、按团委、武装部、老干部科要求完成工作目标(4分)。

　　8、按计生办要求完成工作目标(3分)。

　　9、按综治办要求完成工作目标(5分)。