第十章 经营管理
第一节 经营管理体制沿革

1950年以前,全场只有三个农业生产单位,一切工作由场长负责,下设一名主管农业生产的
负责人和一名会统人员。
　　1951年,实行场长负责制。机关编制为12人。下设一室三股,即场长办公室、总务股、农业
股和畜牧股。场长办公室内有负责工会、共青团等兼职干部。
　　1957年后,农场机关改称科室制,分党群、行政两个机构,下设业务工作部门,各部门都对场
长负责。
　　 1957年组织机构示意图

　　1959年改场长负责制为党委集体领导下的场长分工负责制,把对场长负责改为对党委负责,
这种管理体制一直延续到1966年。
　　1967年成立“革命委员会”,下设政工组,生产组,办事组和治安保卫组4个职能部门。
　　1973年,在党的一元化领导下,改称科室制,革命委员会下设政治处、办公室、生产科、劳
资科、基建科、计财科、供销科和畜牧科,这种编制一直延续到 1977年。
　　附：1965年一1976年组织机构示意图表
　　 1965年行政组织机构示意图

　　 1976年行政组织机构示意图

　　1978年以后,逐步实行党政分开,各司其职,实行场长领导下的总农艺师、会计师负责制。
　　1984年在农业生产队开始试办家庭农场,但场直机关变动不大。
　　 1981年行政组织机构图示