附录
文献辑存



一、年年经营有利的郭尔罗斯后旗地方国营农场
　　郭尔罗斯后旗地方国营农场于1948年建立,当时农场的情况很混乱,对农民的影响不好。1949
年底旗委书记检查了该场工作,指出了存在的很多问题。 1950年春,县长、农业科长又到农场
领导进行整顿,指出示范有利的经营方针,并调整了干部,从此农场开始转变。以后县委经常派
人到该场指导。农场又经常向县委、县政府报告工作。去年县委书记亲自领导该场进行新的
耕作方法。由于党和政府的重视,几年来取得重大成就,今年已改为机械农场。
　　农场粮食产量逐年提高,1948年平均每垧打粮1.33吨,总产量185吨； 1949年每垧打粮1.45
吨,总产量524吨；1950年每垧打粮1.34吨,总产量669吨；1951年每垧打粮1.41吨,总产量847吨；
1952年每垧打粮.1.69吨,总产量 1066吨；1953年每垧打粮1.62吨,总产量1866吨(因遭灾单
位面积产量稍减)。年年有利,6年来共获利1 021 890 000万元(旧人民币),共上交国家 261 970 000
万元(旧人民币)的利润。
　　去年灾害很重,被淹地188垧,其中86垧仅收成2成,102垧颗粒未收。高粱遭了早霜减产2成。
虽然如此,全场平均垧产量超过农民的15％。初步计算可获利润300 004 000余万元(旧人民币)。
　　农场的成就引起了当地农民的极大重视,积极向农场学习。如永发村今年的小麦学习了农
场的种法,虽然遭受了虫灾疽灾,平均垧产仍在5石以上。该村农民说：“要不是向农场学习,今
年就不会打这么多的粮。”农场也主动地指导农民,教给农民使用、安装和修理新式农具,教给
种子消毒,肇源丰产经验等。群众普遍反映：“农场是我们的大学校。”
　　郭尔罗斯后旗农场取得上述成绩的基本经验是：
　　(一)农业生产方面：(1)全面地提高各种农业技术措施。各种农业技术做到了平衡发展,能
够互相适应。如马拉农具耕地,1951年为180垧,1952年为122垧,1953年为505垧。秋翻面积1952
年为400垧,1953年为900垧。施肥面积1951年为200垧,1952年为300垧,1953年为391垧。深耕、
密植、保苗、选种、消毒、消灭杂草、防病、防虫等工作也做得很好,没有过薄弱的环节。在
贯彻多种技术中,注意适应自然条件。在选择良种中,一方面把当地群众的良种加以纯化(如大
青芒小麦),一方面把外来品种进行试种加以繁殖(如哈系小麦,满仓金大豆),现在各种作物的种
子已大部稳定下来。根据不同的土壤、气候采用不同的种子。如第一作业区是岗地,春季不长,
秋季贪青,就采用抗旱、早熟品种 (如薄皮谷子,早半月高粱),第二作业区是洼地,春天易冻,夏
天易涝,就采用抗寒、耐涝的品种(如金镶玉谷子,歪脖张高粱等)。因此产量稳定。1952年谷子
地被水泡了15天,秋后每垧地还打1800公斤。
　　(2)科学技术与职工技术经验相结合,经常向职工进行科学技术的教育,定期上农业技术课,
生产队都有技术研究组。大部分职工懂得了一般的农业技术知识,同时经常地搜集职工的技术
经验,在每一作业阶段结束时,都举行群众性的生产经验总结,凡合理适用者,即定为普遍遵守的
制度。因而职工对每一阶段,每一件工作的成绩和缺点都很清楚,都知道如何改正。
　　(3)慎重生产、稳定收成,不多种没有把握的作物,不多用本身力量办不到的技术。场长说：
“种地不能冒险”。增产所依靠的.基本方法是：“适应自然条件,积极提高耕作质量,决不侥
幸投机。”
　　(二)经营管理方面：经营管理的特点是：事事有制度,人人有责任。自1950年以来,陆续建
立了物品保管和使用的专责制度,耕畜饲养和使用的交接班制度,初步的成本核算制度,生产队
的包耕制度以及定额管理制度等等,所有的制度都是针对当时存在的具体问题和职工一起制定
的。明确具体,简单易懂,执行便利,没有脱离实际和形式主义的毛病,一般都较为彻底地贯彻了。
如在工具使用上,由工人评出各种工具的使用年限,并且规定了领新的必须交旧的工具的制度。
大家都觉得合理,很爱护工具,过去一年换两次的东西,现在两年换一次。上述的制度在执行过
程中,根据上级规定,外场经验及本场工作发展,不断地补充,逐渐丰富,由简而繁,由低到高。
如成本原来只是简单的数字计算,后来为了计算准确,建立了田间报表制度,今年作业区参考九
三荣军农场的经验,根据生产队的田间报表,一天公布一次作业定额的执行情况,使工作又提高
了一步。
　　(三)政治工作方面：依靠职工办好农场,这是领导上几年来一贯坚持的基本原则。因而职
工普遍地把农场当作自己的家,到处可以听到“在农场安家立业”“干上一辈子”的反映。普
遍有高度的责任感,积极地以主人翁的态度进行生产。如工人刘占春在夜间打更时自动扬场,扬
出37石粮食。放羊的小孩放羊时羊产了羔,他用自己的衣服包着送回来。虽然农场生活条件较
差,如宿舍很挤,一间房子住两家或四家,但工人没有意见,一心办好农场。认为农场办好了,生
活是会随着提高的。政治工作具体做法是：(1)充分发挥各种组织的作用。在党支部的领导下,
工会、青年团组织以及民主管理委员会、职工代表会等组织,全部发挥了.积极的作用,推动了
各种工作的全面发展。在各个部门以及各种工作中都有党员、团员做骨干,都有活跃的政治思
想工作。党和团支部,以搞好生产为中心任务,实现任务的主要办法是加强对党员、团员的经常
教育。现有党员 30人,团员91人,都能积极带头,团结群众,帮助群众,全力来保证生产任务的完
成。工会在党支部的领导下,以教育职工开展爱国主义增产竞赛为主要工作,来实现生产计划。
除对职工进行了思想上、生活上一系列的工作外,并进行家属工作,成立了家属工作委员会,发
动家属参加生产,党、团员都动员自己的爱人响应工会号召。夏锄时,80％的家属都下了地,并
领导家属学习政治和文化。家属把农场看成是自己的家,自动为农场工作。如做零活不要工钱。
向外地临时工慰问,给职工演剧。李彦民的爱人想买胶皮车回家拉脚,她就及时地进行劝告并
请农场领导进行教育。民主管理委员会、职工代表会以及其它组织都发挥了重要作用,委员和
代表有职有权,很重视自己的工作。(2)有事必和群众商量。除定期召开民主管理委员会和职工
代表会,定期发动职工检查工作,检查领导外,还采取“地头会”“事业会”个别谈话等多种方
式吸取职工意见,因而提高了领导水平,避免了很多错误。如今年麦收时,领导除康拜因和收割
机外,不拟做其它准备,经职工讨论,认为领导思想太麻痹,提出要准备人力,预防不利情况,结果
减少了损失。(3)重视职工的政治文化学习。场长、支部书记、工会主席都经常向职工作爱国
主义、社会主义等政治报告。文化学习每天一小时,按程度编班,制度严密,定期测验。职工学
习情绪很高,下地背书包,车老板在喂马时也练习写字,现在平均每人识300字,一般都能阅读
《黑龙江农民报》。职工个人共订 63份报纸,58份通俗杂志。(4)关心职工生活,工人有病体
贴备至,有专人照顾,场长并亲自慰问。闫德生病好后说：“农场待我这样,我一辈子也不能出
农场。”李凤山病重时,场长派人到处请大夫,并准备了后事,病好后他感动得掉下了眼泪。工
人有了困难,主动帮助解决。赵凤山来农场因家里断了吃粮很犯愁,场长就帮助他把家接到农场。
他说：“只要有农场,我就不干别的。”最近工会发起组织了互助会,行政上拿出200多万元,帮
助十几户困难的工人解决了棉衣问题。
　　(四)领导作风方面：场长马敏和工人一起工作,一起生活,打成一片。经常是哪里忙在哪里
出现。特别是农忙季节,很少蹲办公室,职工和家属都很热情地叫他“老马大哥”,年轻人叫“
老马头”,年老人叫“马大兄弟”。干部丁建修说：“工人见到老马,就像见到一盆火那么亲。”
马敏处处以身作则,影响职工。如开始用马拉农具时,技术外行,工人反对,干部思想也不通,
场长便亲自动手学习,终于克服了困难。场长在大家的印象中,是说得到办得到的。因此进行任
何教育,都有很大的效果。农场干部在场长的影响下,都忠于职务,踏踏实实,任劳任怨,联系职
工,深人生产,领导生产,有毛病的干部,几年也都转变了。
　　(原载1954年3月6日《黑龙江日报》)
　　二、郭后旗旗营农场调查材料
　　(黑龙江省人民政府农业厅1952.11.20)
　　郭后旗旗营农场于1948年2月成立,由旗农业科领导,1951年为财经统一,便于领导,又转为
企业公司领导。
　　该场地址设于郭后旗七区二段屯,距旗址约150里,有公路可通旗址的新站 (旗府的所在地)
25里。但汽车不经常往复。农场至新站只有通讯员来往联络。南至大赉县城(有铁路)35里,中
隔嫩江下游,有船只可渡,农场运输,多由此处出入。交通尚感便利。
　　1949年由于扩大耕地面积在三段屯(编者注：本文提三段屯有误,是大泡子屯)建立分场一
处,该场四周地势较高,中间低洼,形成盆地。原系大泡子,终年积水,自坝修成后,积水逐渐蒸发,
露出地面,但降雨多时仍然汇渠,有50％的土地有遭水害危险。农场周围地势较平坦,有天然野
生牧草(捞道秧子)。距江水 5里,形成天然牧场。总场土地零星分散,207垧地分成42块,为黑砂
土。分场土地较为集中,360垧地连成一片,土壤为淤泥土,表土仅15公分左右,下为黄砂土,如常
年耕作须施以充足肥料,否则地利瘠薄,影响产量。附近可开垦成片荒地6000多垧,加上不能成
片的约万余垧,皆为腐质土壤,黑土层为30～50公分左右,下为黄沙土,渗水力较强,周围有排水之
便利地形,场部附近有农民28户,共组成三个常年互助组(其中以陈国志小组较好)与二个季节组。
职工家属 64户(职工12户,工友52户),东临永安屯,东北靠近四合屯(王振堂农业生产合作社)各
距8里。
　　该场1948、1949两年经营中,对农场性质认识不足,缺乏明确经营目的与方针和长远计划,
更没有依靠工人办好农场的思想,为了省劲和农民抢开紫荒垅,造成土地分散零星,又为了目前
得利,不顾水害,在泡子底建立分场等。对工人光使用不教育,工人情绪低落。终年生产是星星
来、月亮去,抱着“今年到头不管明年”的思想,因而流动性很大,生产上粗耕乱作,不顾农时。
如农民种地时,农场在开荒,农民铲地时,农场在播种,结果粮食质量非常低劣,销售不出去。如
大赉市场上一听说是农场的粮食,都摆手说：“不要”。2年来的损失浪费也是很大的。因之在
群众中造成不良的影响。
　　从1950年开始,由于旗委、旗政府更进一步加强对农场的重视和领导,经常给予具体帮助,
并整顿与加强了农场的领导力量,调马敏任场长,着重地总结了过去2年中的经验教训,初步建立
了各种必要的组织与制度,明确地规定了“生产有利与示范农民相结合的方针。”特别是马敏
场长能认真研究贯彻在县、省、东北各个会议上,或上级书面所指示的农场经营管理和技术上
的一切方法,尤其省农业厅各季度工作指示,都能在工作中实践,并能虚心倾听群众意见,使工作
不断地改进,因之开始扭转了过去盲目无计划的经营管理方法。总的来看,该场在各个方面都是
在逐年发展和提高的,作到了生产有利与示范作用。现除将有关逐年数字情况附表说明外,分三
个方面来整理。
　　一、显示了国营农场优越性及其技术增产经验与示范作用。
　　该场耕作土地大部分为黑色淤泥土,表土深度在15～20公分左右,下为粉黄沙土,渗透力较强,
属弱碱性。一般说来,含有磷质肥料,春季干旱,西南风较大,年终雨量分布多在秋季,(有时成涝
灾),冬季降雪少,且不易积雪。晚霜在5月23日前后,早霜9月25日左右。常年无霜期125日～130
日。该场建于 1948年,由于当时经营方针不明确,缺少长远打算,春开春种,粗耕乱作,既不掌握
农时,更没运用新的农业技术,因而在栽培上存在着严重问题。由1950年开始,县委县政府对农场
工作特别重视,加强了领导,调整了人力,帮助农场总结了 2年来经营失败的经验教训,初步认清了
必须重视和运用农业科学技术,才能达到增产目的。从1950年开始,初步达到种子消毒、精选品种
及掌握农时,及时管理,使用了新式农具等一系列新的农业科学技术。因而1951年在我省地方国营
农场中,为平均产量比较高的一个农场。
　　1952年在1951年增产的基础上,响应了毛主席的增产节约号召和执行中央农业部关于“农
场必须超过当地农民一般产量25％”的指示,全场职工经过爱国主义思想教育,觉悟都有显著提
高,及时地接受与运用等距宽播、平播密植、分期合理施肥,并在今年又做到了间苗、保苗等一
系列新的农业科学技术,因而在今年获得了大面积的丰产。据估计,小麦161垧,平均产量1558.5
公斤,超过该场1951年平均产量的55.5％。高粱116垧,平均产量3100公斤(工作组调查时的预算)
超过1951年的65.4％。大豆219垧,平均垧产1512.5公斤,超过 1951年的33.5％。苞米11垧,平
均垧产量2250公斤,超过1951年的33.1％。谷子93垧,平均垧产1935公斤,超过1951年的14.6％。
　　与当地老乡对比,超过当地老乡平均产量：小麦为12.9％,高粱为91％,大豆为21％。
　　由于秋雨成灾,全部作物面积的13％遭受水灾,尤其小麦、谷子、高粱受灾较重,减产约在
三成左右。但在这样坏的条件下,能达到上述大面积丰产,其主要原因据我们调查了解有以下几
点：
　　(一)使用了新式农具,改良了耕作方法。
　　该场由于过去使用旧式农具,不可能做到深翻,保蓄土壤水份,灭草灭虫等项办法,因而没有
充分发挥地力、提高产量。从1950年开始,逐渐大量地使用新式农具(1950年使用新式农具发挥
效能是33.1％,1951年为43.6％,1952年迄 10月底为43.3％)作到大面积翻地,1951年秋翻地120
垧,占总耕地面积的 20％,1952年至10月底已翻到378垧,(还继续翻),由于该场表土较浅,因而
耕深一般均达到了所要求的13～15公分,使翻过的土壤,经过充分的日晒、风化、土质较松,保蓄
了水份,有利于团粒结构的形成,促进有效肥的生长,消灭了病虫害,并给新式农具平播作业打下
了有利基础,改变了过去旧农具只翻表皮的老作法。因而该场今年使用新农具平播各种作物面
积即达182垧,占总耕地面积的 28.7％。与今年大片得到丰产是分不开的。
　　(二)各种作物大面积地实行了平作及小麦做到了平播密植。
　　在深耕细耙的基础上,各种作物又实行了大面积的平播密植,大田总面积的 21％作到了平
播,小麦50％作到了密植,这在我省春季风大、干旱,旧种法易使水份蒸发,种子得不到湿土,发
芽慢的情况下,使用新式农具,不但能避免上述自然条件的威胁,亦是提高各种作物单位面积产
量的一个极其重要措施,尤以小麦密植来说,不但缩小行距,增加单位面积种植株数,使植株分布
均匀,得到优良均衡的发育条件,以达到丰产要求,进而由于密植,可以充分利用地面,减少土壤
受阳光直射与旱风侵袭,减少水份蒸发,使小麦得以繁荣茂盛生长,减少杂草,抑制了分蘖,秆茎
健壮,可以提前早熟,减轻了诱病的危害。该场小麦在6月预测,产量每垧可打2500到3000公斤,
但在乳末黄时,大雨成灾,地中积水40余公分,小麦多行倒伏并遭疽灾,因而产量锐减,但平均垧
产量仍达1558.5公斤,同一片地大赉县农场每垧小麦只打625～750公斤。
　　(三)等距宽播,间苗保苗,适时播种是丰产的主要经验。
　　该场由于早期提前播种,因而今年小麦罗疽轻增加了收量,小麦在3月9日地化冻2寸时即开
始播种,大田播种于4月20日开始,均早于当地老乡,小麦较老乡早种10至15天,大田早5至7天,因
而农场今年庄稼穗长的大码紧,大豆粒重超过老乡的质量。等距宽播,间苗,该场过去大田作物
里除高粱、苞米等做到了外,其余大豆、谷子根本未做,以致苗数稀厚不一,如谷子密码松,穗很
小,高粱大豆等亦有断苗现象,这不但是不合理的耗费了地方,浪费了粪肥,产量亦未有显著提高,
今年在县委推行等距宽播,间苗保苗等新技术增产方法,全场职工都很重视,并展开了学习,实际
运用了这一科学方法,今年大田间苗面积,占大田总面积的95％,高粱平均每米留7～9株,大豆留
13～15棵,谷子留55～57株,在进行田间间苗时,每个工友都带着尺棍来衡量株距,避免各种作物
在米间分布棵数不均与株距大小不一,并在间苗时,一律用拐子苗。在播种谷子时,耕犁后带一
块砖或马脑袋骨来加宽播幅20公分,并都穿阢拉拄双拐踏两遍底格子,以便踩的均匀、实成,扣种
与耕种的大田都做到了播种散落,大豆一律按羊拉稀播法做。播种机播的双列平播后起垅的44
垧高梁,用两个开沟器,播幅15公分,行距60公分,米间留苗7～9株,来增加单位面积的株数,这样
垧平均能有 117 000～120 000株,产量平均在3 100公斤,这样在单位面积上说,即比一般老乡的
株数与产量增加了一倍以上,也就是在一垧地上顶一般老乡2垧地,打的粮食也多。在乎播高粱里,
有一垧突出的有15万株,垧产量在6 250公斤,由于合理的宽播间苗,使作物苗与苗间有适当的生
长领域,减少了无益的消耗,给作物以透风、透光的良好条件,保证了植株的充分发育。由于该场
充分发挥了民主,依靠工人办好农场的思想明确,所以在集体劳动上又想出了保苗的具体办法,如
在铲头遍地时一律兜里带种子,有断苗的立即补种上,并在锄草时,苗的护脖子苗全用手来薅,避免
锄头伤苗等办法。
　　(四)多攒粪,大量施肥,适时适期分期追肥,即时铲趟。
　　不上粪种地,是掠夺式的栽培方法,这在该场全体职工中早有了明确认识。“攒粪大量,上
地多打粮”已成为该场职工中的日常口号,积肥运动在该场常年不断,连撒的尿也不让它流失。
如该场崔云卿用土圈成圈,让大家有尿往里撒,该场附近的肥土、沟底泥、草皮等早已刮得殆尽。
直径20米,高2.5米的大粪堆 2个,比这稍小点的3个,这是预备来年上600多垧地用的大粪堆。
粪不但攒得多,而且质量好。粪堆周围用土块砌上墙,以防鸡刨猪拱和降雨流失养份,因粪堆里
混有褥草、格挠等,在每隔些日子用稀释度比较大的扎扎菌水撒上,然后再盖上土,这样一层一
层的造肥,不但发酵快,而且肥效高。今年积肥共上地252垧,每垧1000公斤,占总面积的31％。
拌种肥323垧,占总面积的52.5％,追肥原计划240垧,后来超过原计划的198垧,占总面积的70％,
并都按照作物需要的节骨眼儿来大量分期追肥1～3次。如小麦将近拔节时,大量需要钾质肥料时,
即将161垧全部追以小灰,每垧500公斤,这样使小麦杆长得健壮,耐风性强。高粱116垧分期施
两次,第一次追鸡粪混坑土2 000公斤,第二次追猪粪混人尿土2000公斤。由于今年大量追肥,高
粱虽招了一次冻害,但仍没有降低产量,垧平均打3 100公斤。又如一垧地苞米,追肥三次,第一
次追硫安25公斤,第二次追肥2 550公斤,第三次追1 000公斤(这两次追肥,第一次鸡粪,第二次～
猪粪),垧产量为6 250公斤。由于大量合理地按期追肥,提高了产量。
　　(五)连年选用优良品种,基本上做到了消毒处理。
　　选育优良品种作好种子消毒和提高产量是有密切关系的。该场不但引进了好的品种,并且
苞米、高粱进行穗选,大豆粒选,和谷子、小麦等田间棵选。基本上做到了消毒处理。该场除大
豆满仓金,小麦克华为引进品种外,如小麦大青芒,高粱歪脖张,谷子目沙,苞米大金顶均为种植
多年的优良品种。1950年粒选大豆137垧,小麦、谷子、高粱、苞米等403垧都做了风筛选各二
次,小麦、高粱都实行王铜拌种和冷水温汤消毒,因而病虫害大为减少。如1951年,小麦裸黑穗
病5％,今年减少到1％,高粱黑穗病1951年6.7％,减少到1％,谷子乌麦、小麦腥黑穗病基本绝迹。
　　示范作用
　　3年来在全场职工的努力下,已初步摸到了农场经营管理的一套办法。明确了农场发展的方
向,改进了耕作技术,获得了各种作物的普遍丰收,因而彻底扭转了老乡对“农场不会种地有钱
赔”的反映。春耕前农场研究创造高额产量时,附近老乡议论纷纷说：“农场是吹牛,到秋收时
用鸡蛋壳量吧”农场为了宣传科学耕作方法,解除老乡这种不正确的认识,当时就邀请附近老乡
到农场参观,用算账的办法,找历年来少打粮的原因,宣传了等距宽播,间苗保苗,分期追肥等好
处,并用一样土地,因耕作的不同产量也不同的生动例子来对比说明,初步纠正了这种不正确的
看法。认识到只要运用科学的农业技术,不但农场,就是老乡创造高额利润、较高产量也是可能
的。6月间农场又主动召开七区各互助组组长、劳模180多人的座谈会,讨论间苗、保苗、分期
追肥,及时铲趟等增产方法,不久,七八区委又组织老乡500多人参观,省妇女劳模汤范小组也主
动来场交流经验。经过了一系列的座谈讨论参观,用实事实物教育启发,老乡的思想大大改变。
过去老乡认为虫子是天生的,江湾地有劲,光种地不必上粪,上粪爱贪青。参观时,老乡们看到农
场间苗宽播又施了肥的谷子长得好,一垧地能打20多石,包云峰老乡激动地说：“这一垧地就顶
咱们两垧多,看起来种地不研究真不行。”七区新站镇姓陈的老乡说：“这高粱杆又粗又壮,每
条垅都是两个苗眼,不多打粮“哪跑呢?”在参观平播密植的小麦时,“这小麦苗和草一样多,哪
能不多打粮?”一个姓徐的老乡用脚踩了一下麦地说：“你们这麦地有多暄平呀,像踩在粪堆上
似的,怪不得小麦长得这么好呢。”八区的老乡看了看农场金黄色的大麦穗,又看了看翻过的麦
地,很后悔地说：“过去区上农业助理员还特别劝我们说,秋翻地是能多打粮的,我们小组研究
了一下,都不大信,怕翻深了累牲口,又怕冷浆,庄稼不爱长。因有了这些顾虑,我仅翻了两亩多
地,顶多2寸,结果草苗齐长,这2亩多地今年光铲就用了5个多工,小麦长的不好,在没来参观以前,
我还认为是把地翻坏了呢,这回我亲眼看见农场用洋犁翻的地,都是一拿深(6寸),把草都翻到
地里去了,来年地一定不能荒,就冲这大麦子穗说吧,一个都有4寸来长,要不叫地暄乎,累死它也
长不这样大呀!我这回算认识到秋翻地的好处了,我回去不仅把我的麦地全翻过来,同时还劝大
家都要秋翻深翻。”老乡们回去后都各处张罗洋犁进行秋翻地了。前道尔宝村党支部书记宋太
参观完农场的庄稼后,回去带动群众间大豆苗,陈国志小组、丁学锋小组也都间了大豆和谷子苗。
孟宪章老乡过去种地根本不上粪,今年到处攒上粪,扒炕洞土,掏鸡架。自己的四五垧地上满
了粪。
　　农场除组织参观座谈外,还经常派技术员下屯、社,具体与老乡研究耕作问题和讲解扎扎菌
造粪,王铜温汤消毒种子和调制杀虫药剂等等。王振堂农业生产合作社的新式农具没人会修理,
农场就派人帮助解决。农场推广了改良犁耙,孟宪章老乡说：“今年我种的谷子比谁的都好,原
因是农场帮助我改良了犁耙。”
　　在农场的影响下,附近老乡的播种期也提早了,农场小麦播种,一般比老乡早10～15天,大田
早5～7天。过去老乡认为“地少不用忙,停犁等雨靠天吃饭”。现在这种思想没有了,二段屯陈
国志小组今年小麦比以前早播种了7天,大田早半个月,东南屯老乡听说农场3月29日已开始种小
麦,他不信,特意骑马到地里看看,回家后便向全组宣传,第二天也开始种小麦了。
　　此外,农场推扩了大批优良品种。1950年推广粒选的满仓金大豆3 750公斤,1951年推广35 000
公斤,1952年推广50 000公斤,大青芒小麦种45 000公斤。明年更将大量推广。“
认真执行农场发展的正确政策,不但要经营有利,还要起到示范作用。”3年来,全场职工
为实现这个目标,与老乡建立了亲密的友谊,不但在经济上,就是在政治思想、文化学习等方面,
都能够起到推动作用。如永发村包云峰老乡说：“现在农场和过去不一样了。过去伪满时开拓
团专门欺压咱们老百姓,现在农场帮助咱们发家致富,教给咱们多打粮食的好办法。”还有的说：
“农场不仅教会我们种地,还办认字班,提高我们的文化水平。农场真是我们的大学校,是我们
前进的大旗,我们一定要向农场学习。”
　　二、经营管理方面
　　1.有计划地进行生产
　　农场制定了全年以及各个季度的生产计划和财务计划。首先由行政提出计划草案(如土地
面积,劳力畜力配备等)通过管委会拿到基层单位(小队或中队)研究讨论,提出修改意见,然后,
交农场最高组织—民主管理委员会审核,然后再到群众中通过,这样才能成为执行的计划。正因
为是群众的计划,所以生产中群众都能够自觉遵守。各生产队都根据全场总的生产计划,制定出
本队的全年计划和季度计划,每个小队再按照中队的计划又订出自己的工作计划,提高了工作效
率,减少了损失浪费。
　　今年的生产计划基本完成,有的项目超额完成。如积肥超过原计划两千多车,财务计划也都
正常地执行。
　　2.民主管理
　　首先在农场的领导下,依靠工人办好农场的思想,工人们也常说：“农场就是我们的家,我
们应当好好管理农场。”今年农场管委会在生产中起了决定性作用。它代表着集中的民主,解
决了生产中重要问题,正如工人们说：“管委会是我们掌舵的。”全场民主大会每年召开二次。
在今年5月份中,召开了一次充分发挥民主检查场方各级领导,并提出很多意见。如工友王守
功提出,总务股长有一次不遵守制度,随便拿中队个人负责领取的绳子。工友王明生提议：“大
来县发生牛口蹄疫,我场应赶紧把牲畜详细检查一下,做好预防工作。并提出农场得飞鼠病的马,
应处理绝根,又建议管理员刘勇因积肥烧小灰不小心引起火灾,烧了四万多捆谷草,应给予适当
的处分。这些合理化建议,领导干部经常搜集及时反映给管委会,求得适当解决。
　　由于工人们有了主人翁的劳动态度,处处关心农场,掀起了民主监督热潮。每个生产中队都
组织了互检互查,合理化建议,民主评比等组织,都起到了一定作用。如互检互查小组,在等距间
苗时,用尺棍测量苗的株距,保证间苗质量。又如大豆播种规定羊拉稀播法,但张明春工人点的
是一把三埯,检查组发现后提出批评,立即纠正。其它如趟地压苗,割谷子留茬高等不合作业要
求的现象都能及时纠正。
　　3.几种必要的制度
　　由于该场接受了新的科学管理方法,建立了各种制度,在实际工作中起到了很大作用。
　　(1)定额包耕制：
　　农业生产劳动共分两个包耕队,下设4个中队,又分8个小队,全场耕种土地630垧,有农工100
名,耕马100匹,平均每人每马负担土地63垧,今年根据农场生产需要,实行了定额包耕制。按各
季节生产作业不同,土地条件不同,经民主讨论适当规定了定额、定员、定量管理。(如一中队
地远表土较硬,两人两马每日定额1.4垧,同样四队地表面较松；定额1.6垧)并按计划订立了协
作合同。这就像工友们所说：“我们在工作中心里都有了底。”的确每个工友都知道,铲一垧
地用多少工,成本核算等等。极大地激发了生产积极性。如二队田不可工友,有病也不休息,他
说：“我能干多少就干多少,我们是包耕制,能干多少就干多少。为完成包耕任务,我不能拖后
腿。”
　　由于实行了定额包耕制度,也给生产竞赛创造了便利条件,每个季节生产竞赛,都开展挑战
应战和红旗竞赛活动,并给以一定的奖励,有力地激发了工友生产积极性。如一队工友提出：
“我们不仅完成本队40垧地麦收任务,还要把十区交来的30垧麦收任务完成。”结果他们真的完
成了。在竞赛的基础上,也同样执行了生产协作合同,如二队四队小麦被水淹,需快速抢割,但人
力不足,因此,由一队三队去一部分工友帮助完成。每个生产季节都有这种情况,但工数都有明
确的记载。
　　(2)专责制
　　今年着重整顿与清点所有物资,建立健全了物资台账和物品出入库手续,以及物品使用专责
制。农场设有总仓库,为使用方便,各生产中队还建立了小仓库,并设有不脱产的保管员。总库
与中队小库之间,每月末清点一次物资,看现存物品是否与账目相符。一切物品都规定了使用年
限,如有丢失和损坏,一定要追究责任,查明原因,在领取和使用物品时,都有专人负责,当面检查
有无损坏,然后再交给使用人员。使用后也同样经过检查,才能人库。这样从根本上消除了过去
物品一年一光的损失浪费现象。
　　在生产管理方面,车夫与饲养员之间也实行了交班制,卸车后马必须经过检查有无毛病才能
人圈,使用时也必须经过检查才可牵出去使用。有一次二队工友崔云海的车,干活时发生毛车惊
马现象,把马腿碰坏,黑夜到家,没经饲养员检查就直接送人马棚,第二天被饲养员张文珠发现,
提出意见说：“老崔,你不遵守制度,把责任推给我可不行啊!”后经民主讨论,决定给予记过处
分。
　　三、政治工作与组织作用
　　1.加强职工的学习与教育
　　政治、文化、业务的学习,在农场学委会领导下,从未间断过。全场学习按文化程度与工作
不同分为三个班(干部理论学习班、工友文化学习班、职工家属与附近群众文化学习班)。学习
内容以政治、文化、业务为主,因人、因时制宜,适当调整,使职工的文化水平,政治觉悟不断提
高。如工友王守功说：“过去几千年使用老犁杖,两条腿跟四条腿赛跑,现在好了,咱们坐在收
割机上工作。”张明春工友说：“咱们好好干哪,将来使用机器就更神气了。”工友文化学习
按不同文化程度分编一、二、三班,每年规定总测验三次,根据学习成绩升班。工友们学习热情
很高,不仅按时参加学习,有的工友下地时还带着书,笔记本和小黑板。利用休息时间,三五个人
坐在一起进行学习。工友张志先说：“不拿黑板和笔也能学习,拿根蒿棍当笔,平地当黑板,一
样扫除文盲。”据了解,工友中的文盲,从年初到现在,经过10个多月,一般能认识300～500字,三
年班有认1000字的。二三年班的工友都能简单读《黑龙江农民报》了。曾在1945年参加老七师
的60多岁的老工友董云峰被选为职工家属与群众所组织的文化学习班教师,在上课时常讲些革
命道理来教育大家。为了晚间学习便利,自己拿钱买一个大灯罩,另外还买了一些纸、笔等学习
用品,作为考试时发给他班学员的奖品,全年级被选为模范教师,受到农场和七区政府的物质奖
励。农场学委会也奖励一批学习模范(工友14名,职工家属14名,附近群众4名)。农场的文娱活
动也很活跃,全场组织了一个有40多人的业余大剧团,他们利用业务时间编排了快板、大鼓书、
话剧等节目,内容多为抗美援朝、卫生防疫、增产节约、学习生产等,据统计年初到现在仅10个
月时间共演出80多个节目。特别是工友赵永禄及其爱人刘淑琴曾多次登台演出。
　　2.几大运动的开展
　　抗美援朝、增产节约以及卫生防疫等几项运动,在农场也轰轰烈烈地开展起来了。农场多
次组织座谈讨论,宣传开展运动的重要意义。在为抗美援朝捐献时,工友崔云清、李殿真首先带
头每人捐献10万元(旧人民币),继而全场职工掀起了捐献热潮。全场共捐献1600多万元(旧人民
币),职工家属在妇女会的领导下,也参加了这一运动。她们说：“我们是在共产党领导下翻身
的妇女,不受压迫了,也能参加生产了,我们决不能让美国鬼子这些东西来压迫我们。”她们40
多人把自己参加劳动赚的钱也捐出来,共1 537 000元(旧人民币)。不仅如此,他们还在“和平
运动”幛子上签了名。
　　在增产节约方面,他们除了完成一天工作外,利用业余时间积肥。工友王守功主动提出,他
们大车老板利用喂马时间到地里追肥。工友田不可夜间在场院打更,一夜就扬出6、7石小麦；
饲养员何金才利用业余时间打羊草喂马,在他的影响下,全场饲养员都向他学习,3个月全场共节
省谷草27 000公斤。
　　由于农场领导重视,爱国卫生运动不仅在农场内普遍开展,而且普及到附近老乡家中去,农
场成立卫生防疫委员会,也吸取当地老乡参加。这个委员会下设三个扑鼠队,大部分都有口罩、
手套、袜子等防疫装备,妇女会轮流站岗放哨,监视往来行人和牲畜防止疫病传染。据今年10个
月统计,全场共捕鼠5140多只。
　　3.组织作用
　　该场现有党员18名,团员52名,工会会员103人,妇女会会员67名,他们是农场各项工作中的
骨干力量,这些组织经常召开会议开展政治活动,在生产和学习中创造了许多模范事迹。
　　存在问题：
　　(1、2因资料污损,无法辨认,故未摘抄)
　　3.三年来,春开荒,春种地,今年又种了30多垧新荒地,产量甚低,并造成土壤结构不良,这种
作法3、4年内难以克服(主要原因是秋季积水无法开荒)。
　　4.成本核算制度,缺乏基本组织和及时掌握。
　　今后的几项工作：
　　1.要尽快搞好土地规划,建立土地使用责任制,有计划实行草田轮作。
　　2.有计划造农田防护林。
　　3.有计划有组织地搞好种子繁育工作,保证本场所需种子的增添或调换。
　　4.牧业方面,应该有好的种羊、种牛、种马,所有牲畜要建立台账编号,记好病历,便于掌握。
　　5.牧业应专门立账,便于掌握成本核算。
　　今后的意见：
　　1.在现有各种工作制度的基础上,进一步完善、研究总结,使之变成一套完整的农场管理办
法。
　　2.工人生活条件较差,进一步搞好食堂工作,改善职工日常生活水平。
　　3.常年基本建设与其它用工甚多,场内所有房屋都是土平房,每年都需修补一次。今年如再
用大量的农业工人时,应详细计划和即时转账(房屋每年都有折旧费,不应摊入农业)
　　4.牧业方面,应加强饲养技术人员的培养,羊要牝牡分群,定期配种。
　　5.财经部门应积极加强会计核算工作和统计工作。
　　黑龙江省农业厅国营农场调查组
　　1952年11月20日