第三节　农机改革


多年来，农场是以农业为主的谷物机械，截止1987年拥有拖拉机56台，收割机25台，
农机具447台(件)。

1988年，农场确立“大农场套小农场”的基本框架。大独户家庭农场可承担耕地10～150
公顷，拥有1 ∶1 ∶1 型或2 ∶1 ∶1 型配套机械和农具。(即：2 台或1 台拖拉机。每台带
地50公顷，1 台收割机带地30公顷。1 台轮式车带地20公顷和相应的农具)。机械进行承包或
租赁，积极鼓励机械转让给个人(转让的办法：纳净值或以质论价，交定购金10％，其余部分
三五年还齐)支持个人购买机械。承包和租赁的农机具都要提折旧费和预提大修基金，承包期
与折旧期要相一致并交纳固定资产占用费，对已折旧完的农具合理作价，依次签订合同。

有机户或大独户家庭农场增加机务工人，可以固定报酬聘用，被聘用的工人不承担有机户
的盈亏。

生产队不留机动车，对承包、租赁、转让农机具一律统一存放、统一管理、建立健全机务
监督制度，加强对机务人员的培训、考核、发证和验收工作。

有机户负担8 个义务畜力车工，机动车义务工用于农田基本建设和公共事业上，不出义务
工者，每天按5 元收费。义务车按台班费：铁牛55车60元，东方红50车50元，东方红28车40元，
小四轮车15元，畜力10元。

为了加强晒场和农机具管理，各生产队成立晒场承包专业户和农机具管理承包专业户，对
晒场的扬场、摊场、选种机械等全部实行承包。

有机户要同独户农场签订代耕合同，独户农场要同有机户签订投工合同。

1989年，为稳定完善提高家庭农场工作。全场农机具全部转让，在承包新形势下，做好农
机具标准化管理以及更新改造。有机户必须做到车有库房，农具有停放场，停车场有围墙，零
配件摆放有架，坚持常年维修、保养，做到清理、分解、垫起、涂油入库。动力机械必须达到
“五净、四不漏、一完好”，作业机具必须达到“六不、三灵、一完好”的要求，凡转让的机
械，不允许家庭农场再次转让，调换和外借。

1990年，各队完善了“三库一场”，做到车进库房，农具停放整齐，零配件摆放在架上，
坚持长年维修、保养。除与上年的管理相同外，不准家庭农场再次转让、调换、外借、外卖农
机具。

家庭农场在纯收益中提取20％，作为更新改造基金，由机务部门宏观控制，保证农机具的
大修和更新。

1991年，进一步加强了农机具管理：各种承包形式的大型农机具按规定配齐作业人员，对
机务人员坚持先培训后上岗的原则；机务部门对家庭农场下达新技术、推广新项目；所有的农
机具统一停放在生产队、农具场；执行农机具定期维修制度，由计财、农机部门按标准提取定
期大修基金，保证农机具的大修和更新；农场新购入农机具不再转让，已经转让的不再收回；
生产队承包和大独户家庭农场转让的机械都不准向外投工；不经主管部门批准购买轮式运输车
及其它农机具，农场不供应油料；机务管理达到作业标准化。