第二章　工业体制改革


1992～1993年，农机管理仍执行上年改革方案，只增加了每亩地提取3 元，作为农机具更
新基金，由农场掌握使用，主要用于购买农机具。1993年，成立农业公司，农机技术服务中心
划归农业公司管理。农机技术服务中心，对管局行使农机管理，农机安全监理等职能，对下行
使管理与服务职能。“中心”实行主任承包经营责任制，对机组费用自理，实行“四自”经营。
车组承包，包死基数，包折旧包大修，包技术状态。1995年，农机服务中心加强农机管理，实
行机组承包，费用自理，自负盈亏，完成上级报表与费用收缴工作。1996年，农机全部转让到
职工手中，转让签订合同，转让款分三年收回。为保证生产秩序，发挥机械最佳效能，实现分
用、统管的目的，农机科、农机监理所依照《黑龙江省农机管理条例》对辖区内从事农业生产
的机械依法治机，依法行政，具体实施“六统一”制度。即统一集中核算、统一管理、调整工
作、统一田间作业质量标准、统一作业收费标准、统一集中停放保管、统一农机具修理标准。
中心主任在“六统一”的原则下，整章建制，搞好农机管理，鼓励职工自购机械，但农场所进
机械机型的选型由分局农机处和场农机科严格把关，严禁杂乱、消耗大的机型进入农场，自己
随意购入的机型不准投入作业。