第三章　商运服改革
第一节　商业改革

1988年，商店实行经理经营承包责任制，一律放开经营、全民所有、一人承包、定额
上交、自负盈亏。上交指标从经理承包期开始，逐年递增8％，资金可申请在银行立户。

1989年，实行经费包干，超支不补，节余留用的办法。

1990年，商业继续稳定租赁形式，农场宏观管理，堵塞漏洞，杜绝亏损。

1991年，对商店改租赁承包为领导班子集体承包下的经理负责制，实行收支平衡、亏损自
负、超利分成，坚持层层承包，做到柜台销售资金日清月结，平时预借生活费，年终分配同经
济效益挂钩。

1992年，对商店改租赁为经理负责制，实行“收支平衡，亏损计入个人名下，超利分成的
原则”。

1993年，农场成立商贸公司，实行自主经营独立核算，定额上缴，自负盈亏的经营形式。
同年，商店彻底破产。

商业放开，农场内出现了4 个个体商店。

农场成立工商物价管理所，个体商店受农场和工商双层管理。

2000年，个体商户已达到60多户，形成了新的经济发展格局。