第一节　组织沿革及企业所有制分类


一、组织机构沿革

工业科

1986年，王今才任工业科副科长，当时全场有加工厂、罐头厂、修理厂3 个工业企业，工
业科有管理人员4 人。到1987年张友任工业科副科长，全场有粮贸公司(加工厂)、罐头厂、
修理厂、麦芽厂4 个工业企业，工业科有管理人员5 人。

1988～1990年，温长福任工业科科长，有管理人员4 人。1991～1993年郭学志任工业科科
长，管理人员3 人。1994～1998年卢元发兼工业科科长，有管理人员2 人，在这期间又新增了
一个工业企业—草编厂。

加工厂机构沿革

1986年，孙连海任加工厂厂长，李士信任支部书记，有管理人员16人。1987年王平任粮贸
公司(加工厂)经理，刘德宽任支部书记，有管理人员14人。

1988～1993年，孙连海又调回粮贸公司任经理，支部书记刘殿军，有管理人员12人。

1993～1995年，崔占江任厂长，张化武任书记，有管理人员9 人。

1995～1998年，杨春任厂长，李守刚任支部书记，1997年王文志任支部书记，共有管理人
员7 人。2000年杨春兼支部书记，有管理人员3 人。

麦芽厂机构沿革

1987～1990年，李守刚任麦芽厂厂长，邹勇任支部书记，有管理人员6 人。1991～1992年
马洪山任厂长，刘明任支部书记，有管理人员5 人，1993～1997年李福任麦芽厂厂长，有管理
人员3 人。

草编厂

1995～1998年，孙建国任草编厂厂长，当时共有管理人员3 人。

罐头厂

1986～1987年，张化武任罐头厂厂长，贾军、孙景学任副厂长。到1988年罐头厂成立罐头
公司，温长福任经理，支部书记于林才。公司下设罐头厂，厂长张友，副厂长段凤义，统计兼
车间主任李富，有管理人员16人。

1989～1992年，罐头厂厂长高原，支部书记高俊才，生产技术副厂长李志忠，基地副厂长
孙生，工会主席兼供销副厂长李亮，共有管理人员13人。

1993年上半年罐头厂厂长刘英杰，支部书记毕长军，生产技术副厂长李志忠，基地副厂长
孙生、孙景学，工会主席李亮。到1993年下半年厂长张化武，支部书记苏全法，刘英杰和毕长
军调出，1994～1998年厂长李志忠。

修理厂

1987年，于化行任修理厂厂长，1988～1990年李文志任修理厂厂长，吕真任副厂长，有管
理人员8 人。

1991年，于林才任厂长，有管理人员7 人，1992～1993年吕真任修理厂厂长，于振明任修
理厂副厂长，于化行任书记，有管理人员5 人。

1994～1995年，于振明任厂长，刘英杰任支部书记，当时有管理人员6 人。1994年修理厂
开始实行租赁经营，1995年被农机中心兼并。

二、企业所有制分类

农场的工业企业主要有两种形式：一种是国有企业，另一种是合资合作企业。全场工业企
业除草编厂属合资合作企业外，其他工业企业都属国有企业。

草编厂1997年产品销售很好，但是由于市场需要量逐年减少，再加上1998年遭到百年一遇
的特大洪水的袭击被迫停产。

麦芽厂由于没有原料基地，设备简陋，市场滞销等因素影响，于1994年停产。

罐头厂因园林基地树龄老化，南方水果的大批涌入造成成本高于售价的局面，再加上罐头
市场销售疲软导致停产。修理厂于1994年实行租赁经营后，经营效果不好，加上农机维修点增
多，缺乏竞争力，于1995年被农机中心兼并。